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安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理制度-wenkub

2023-04-27 02:31:56 本頁(yè)面
 

【正文】 的資質(zhì)審查,嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。1對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須編制具體的安全技術(shù)措施、防止各類不安全因素發(fā)生做好審批手續(xù)。在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí),必須優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施。一旦發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)配合搶救、搶險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并向有關(guān)人員報(bào)告,如實(shí)提供事故發(fā)生原因,配合事故調(diào)查。在組織、編制和審批施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),要組織、編制和審批安全技術(shù)措施。1制定公司安全管理人員和重要崗位的安全培訓(xùn)和教育計(jì)劃。對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的采購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查。督促有關(guān)部門做好新職工、特殊工種職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)訓(xùn)和發(fā)證工作。參與制定公司的安全管理目標(biāo),協(xié)助項(xiàng)目部策劃、開展施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工的活動(dòng)。參加安全檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,責(zé)成有關(guān)人員提出有效的安全技術(shù)措施,并督促其按期落實(shí)。四、對(duì)改善勞動(dòng)條件方面(防塵、防爆、笨重體力勞動(dòng)等)組織有關(guān)部門提出方案,并督促檢查其設(shè)施。三、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、從技術(shù)管理上對(duì)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的資質(zhì)審查,建立合格分包方名錄,及時(shí)向項(xiàng)目體頒布。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。二、公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(主管生產(chǎn))安全生產(chǎn)責(zé)任制依法對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作依法全面負(fù)責(zé)。六、對(duì)工會(huì)提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的建議和意見要及時(shí)研究解決,并及時(shí)答復(fù)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理(第一責(zé)任人)及有關(guān)人員組成,其中安全員(按規(guī)定配備)、工地專(兼)職消防員、治安保衛(wèi)員、衛(wèi)生責(zé)任人員和保健急救人員必須參加。企業(yè)主要部門指:安全管理部門、技術(shù)部門和提供安全防護(hù)用品與施工機(jī)械設(shè)備以及負(fù)責(zé)專項(xiàng)拆裝等部門。項(xiàng)目部管理人員指的是:項(xiàng)目部管理班子組成成員,還應(yīng)包括班組長(zhǎng)。項(xiàng)目部必須制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核規(guī)定和辦法,并定期做好考核紀(jì)錄。自覺接受國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督,服從行業(yè)管理。在對(duì)下屬部門落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)承包時(shí),必須向承包者落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。七、定期組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題“定人員、定時(shí)間、定措施”落實(shí)整改,及時(shí)消除事故隱患。協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)的安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核。嚴(yán)禁超質(zhì)承包、發(fā)包。二、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),要組織、編制和審批安全技術(shù)措施。五、負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收工作,并督促其落實(shí)安全技術(shù)措施。八、對(duì)重大已、未遂事故的原因,組織調(diào)查分析,從安全技術(shù)方面提出并落實(shí)改進(jìn)措施。深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部安全技術(shù)人員的工作,了解安全保證計(jì)劃的執(zhí)行情況及安全工作情況,研究施工中的不安全因素,提出安全改進(jìn)意見,做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作。認(rèn)真組織好安全保證體系的內(nèi)審和外審工作,配合和督促項(xiàng)目部抓好工程項(xiàng)目創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地的活動(dòng)。深入職工居住點(diǎn),監(jiān)督食堂飲食衛(wèi)生、宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作及暑期清涼飲料的供應(yīng)和衛(wèi)生狀況。二、質(zhì)量 按安全生產(chǎn)規(guī)定,把好質(zhì)量關(guān)。并組織參加安保計(jì)劃的編制和審核。五、工程處安全生產(chǎn)責(zé)任制在編制年、季生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須樹立“安全第一”的思想,保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)勞務(wù)分包要進(jìn)行資格審查,不符合要求的不簽訂合同。檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況。1參加傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)問(wèn)題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。三、在簽訂施工合同時(shí),必須同時(shí)簽訂有效地安全生產(chǎn)協(xié)議書,并督促其按協(xié)議實(shí)施。三、對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查,四、定期對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)公司各部門的體系運(yùn)行。六、做好各項(xiàng)交通管理臺(tái)帳,嚴(yán)格把好車輛出省市審批關(guān)。采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品,必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并向本單位勞動(dòng)部門提供使用情況,接受對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。制定安全措施,保證機(jī)電起重設(shè)備等安全運(yùn)行。出廠合格證及技術(shù)資料必須完整,使用前要制定安全技術(shù)操作規(guī)程。1參加施工機(jī)械設(shè)備安裝后的驗(yàn)收工作,并提出是否同意使用的意見。四、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),抓好安全生產(chǎn)教育工作。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃審批。九、加強(qiáng)外包單位和外包隊(duì)伍的安全管理,必須做到經(jīng)濟(jì)合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書及有關(guān)手續(xù)齊全,方準(zhǔn)許施工。十一、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定、規(guī)章制度及安全技術(shù)交底,不允許任意修改。三、經(jīng)常保持事故區(qū)域的落手清,對(duì)使用的機(jī)具、防護(hù)用具認(rèn)真進(jìn)行班前、班后檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以解決,解決不了的及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。三、在班組內(nèi)共同遵守安全操作規(guī)程,互相督促,認(rèn)真改正他人提出的不安全操作方法,維護(hù)一切安全裝置、設(shè)施、防護(hù)用具等,并不得任意拆改。三、組織制定項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。六、監(jiān)督材料部門采購(gòu)安全物資的質(zhì)量,防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。十、發(fā)生工傷事故,按應(yīng)急預(yù)案組織搶救,參加事故調(diào)查處理。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。四、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促,并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。七、處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過(guò)”原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生。二、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。六、做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。二、按照安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。六、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告。交底人: 被交底人: 日 期:工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,具體落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。四、參加每周一次以上的定期安全檢查,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,簽發(fā)限時(shí)整改通知單。七、掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施,組織班組開展安全活動(dòng),提供安全技術(shù)資訊。提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),在檢查工程質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。六、參加安全會(huì)議,積極提出安全合理化建議。三、負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具)。七、對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收,開具不合格報(bào)告,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離,及時(shí)組織退貨,在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中做好記錄,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。三,對(duì)各安全資料有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。二、有權(quán)拒絕違章指令。六、組織班組安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。第一條、雙方應(yīng)共同遵守《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99《建筑安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。負(fù)責(zé)對(duì)乙方所購(gòu)材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,使其符合要求。乙方不得使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。其他補(bǔ)充條款:附;安全生產(chǎn)責(zé)任書。乙方應(yīng)遵守工地的各項(xiàng)規(guī)章制度,穿好工作服,穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。乙方在操作前必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,符合要求才可進(jìn)行施工,不符合的要向上級(jí)匯報(bào),不得冒險(xiǎn)作業(yè)。以上協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,簽字后合同生效。三、各班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項(xiàng)、分工種及施工安全技術(shù)交底要求。五、班組應(yīng)按規(guī)定,認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)。對(duì)于查出的隱患及問(wèn)題,各班組必須限期整改。九、各班組對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、變動(dòng)。十一、各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆制度,易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火,消防器材不準(zhǔn)挪作他用。項(xiàng)目部應(yīng)將地下管線及障礙物情況向分包班組詳細(xì)交底,分包班組應(yīng)貫徹交底要求,如遇有問(wèn)題或情況不明時(shí)要采取保護(hù)措施,停止施工,并及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)。 十六、分包班組施工用電必須符合JGT46-88現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,實(shí)施三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),嚴(yán)禁違章用電,分包班組必須配置分配電箱和開關(guān)電箱。達(dá)到JGJ5999《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)。 江北萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)幕墻工程項(xiàng)目部 2010 年 5 月 31 日項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書,為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員、各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特別對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行定期考核。五、考核評(píng)價(jià):考核分滿分為100分,考核得分值在90分及其以上為優(yōu), 考核得分值在80分及其以上為良,考核得分值在75分及其以上為合格,考核得分值在75分以下的不合格。153在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制,扣10分,未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),扣10分,未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作,扣10分。107未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估,扣10分,未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施,扣10分。5小 計(jì)100被考核人考核人注:。153未能負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn),扣10分,未能指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購(gòu)工作,扣5分,未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu),保證所購(gòu)置安全物資符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)要求,扣10分。未能對(duì)檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí),扣10分,記錄與表識(shí)不全扣5分,對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下的事故隱患,發(fā)現(xiàn)一處扣5分。10小 計(jì)100被考核人考核人注:。154未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行,扣10分。106未能支持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,扣10分。108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,扣10分,未從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見扣10分,缺一項(xiàng)扣5分。未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分;105未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,扣10分,發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣5分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分;106對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患要求,未按照技術(shù)人員制定的糾
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