【正文】 定的《安全技術(shù)操作制度》等規(guī)定內(nèi)容。 □□每日上班前對所屬職工進行一次安全教育，仔細檢查是否戴好安全帽，是否有赤膊、赤腳、穿拖鞋現(xiàn)象，并要在每日的整個施工過程中保持好。 六、工作完畢后做到工完場清，并關(guān)閘，鎖好開關(guān)箱，對要進行清洗的機械設(shè)備立即清洗。 （二）每班組得分 75 分為合格； 90 分以上為優(yōu)良； 74 分以下為不合格； （三）凡評分優(yōu)良的班組，通報表揚，并發(fā)給適當獎品，不合格的班組，限期整頓，并處以適當罰款。） 文明施工，現(xiàn)場“三清” 。 湖南省西城 建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程 項目部 20xx 年 10 月 20日 （一）安全生產(chǎn)目標管理考核評分辦法 各班組開展安全教育，每月不少于四次記滿分（滿分 4 分，憑班組安全教育記錄記分，每少一次扣 1 分）。 G、機修工負責(zé)人：負責(zé)工地所有機械設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)，確保機械正常運轉(zhuǎn)，不出設(shè)備事故。 楓雅名苑 項目經(jīng)理部 安全管理目標及具體措施 為了認真貫徹落實“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，努力清除施工過程中的危險因素，確保安全生產(chǎn)順利進行，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和工地實際情況，特制定如下安全管理目標和措施。故此，我們在安全生產(chǎn)上采??； I、貫徹；II、要求； III、落實； IV、禁止； V、保證的方針和方案。 健全考核檔案， 安放獎罰兌現(xiàn)： 對在施工遵章守紀，課時認真聽講，考核成績優(yōu)良的職工，工程項目經(jīng)理部決定： 質(zhì)安雙優(yōu)職工獎 1000 元 遵章守紀職工獎 500 元 考核優(yōu)良職工獎 300 元 本決定不限名次，并申報公司。結(jié)合本工程的實際，對工地全體人員進行安全生產(chǎn)教育，定期學(xué)習(xí)，定期檢查、定期考核。 二、處罰措施 進入施工現(xiàn)場未帶安全帽的，處以 20 元 /人的罰款（戴安全帽未系帶子視為未戴安全帽）； 進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊上崗的處以 20 元/人的罰款； 有下列情況之一的，處以 200 元 /處的罰款，并發(fā)隱患整改通知單，責(zé)令限期整改： ① 外腳手架無防護設(shè)施； ② 施工用電不采用三相五線制； ③ “四口”、“五臨邊”無防護設(shè)施； ④ 機械設(shè)備帶病作業(yè)且無防護裝置。 三、時間：規(guī)定施工班組每月分工種組織進行 4 次以上安全教育講評，對違章作業(yè)、違章操作的個人進行幫助、教育，并登記罰款。 建立治安保衛(wèi)工作，與當?shù)嘏沙鏊浜献ズ霉さ氐闹伟卜婪豆ぷ?。實現(xiàn)死亡為零、重傷事故為零、重大設(shè)備事故為零、安全文明標準化工地不合格率為零的目標。 對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，除認真監(jiān)督檢查外，應(yīng)建立與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。 對新工人（包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、民工及實習(xí)和代培人員）都必須進行三級安全教育。 四、安全教育 安全教育是提高全員安全素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。對不負責(zé)任，由于失職造成工傷事故的，給予批評或處分。 建立安全生產(chǎn)管理小組，配備專（兼）職安全管理人員，同時建立工地領(lǐng)導(dǎo)成員輪流安全生產(chǎn)值班制度。 實現(xiàn)工地文明 施工，創(chuàng)建文明工地。 講究社會公德，以大局為重，互相謙讓、相互理解，嚴禁打架、斗毆、鬧事、惹事生非。 湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程 項目部 班組治安安全責(zé)任書 根據(jù)上級精神和項目部制定的《暫住人口管理制度》之規(guī)定，搞好綜合治理，確保安定團結(jié)和項目部各項工作順利進行，特制定 此責(zé)任書。當達不到優(yōu)良為合格者，公司不發(fā)資金。 三、考核辦法 每日由安全專干組織檢查、督促落實。 二、安全責(zé)任目標分解 A、項目經(jīng)理：主持本工地安全生產(chǎn)、文明施工的全面工作，按其安全職責(zé)范圍，每周開展一次“布置、檢查、總結(jié)”安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，具體落實建設(shè)部新頒的《建筑施工安全檢查檢查標準》中第 2 項內(nèi)容。 D、安全專干：按其主要職責(zé)開展安全檢查、安全教育、處理事故隱患和總結(jié)安全工作，具體按第 6 條項目內(nèi)容落實。 各班長應(yīng)開發(fā)班前安全活動，并進行班中、班后安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。 湖南省西城建 設(shè)有限公司 楓雅名苑工程 項目部 項目安全目標考核規(guī)定 一、各部分責(zé)任人必須服從中部分安全生產(chǎn)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)與檢查，對不服從領(lǐng)導(dǎo)違及安全生產(chǎn)的，分部責(zé)任人有權(quán)對其處以重罰。 必須遵守本市的暫住人口管理的有關(guān)規(guī)定，服從當?shù)嘏沙鏊晚椖勘Ｐl(wèi)科的管理。發(fā)現(xiàn)暫住人員中的違法犯罪線索和可疑跡象，要積極舉報，不得包庇、容留、窩藏違法犯罪人員。安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員都必須參與安全管理并承擔(dān)安全責(zé)任。各生產(chǎn)班組設(shè)不脫產(chǎn)安全員，協(xié)助班組搞 好班組安全管理工作。經(jīng)濟承包責(zé)任制要有安全承包內(nèi)容，同產(chǎn)量、質(zhì)量、利潤等經(jīng)濟技術(shù)指標一樣有安全保證指標和措施。只有加強安全教育工作，才能使安全工作不斷適應(yīng) 形勢的要求。 五、采取安全技術(shù)措施 經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。 成立由項目經(jīng)理為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的檢查組織，做到 有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結(jié)、有處理。組織全員從上到下開展宣傳和學(xué)習(xí)省、市建委、市安全監(jiān)督站關(guān)于文明施工、安全生產(chǎn)有關(guān)文件、標準。 建立施工不擾民措施，未經(jīng)許可夜間不施工。 一、獎勵措施 對工程至竣工未發(fā)生一起大小事故、工人遵章守紀的班組，予以獎金 1000元。 發(fā)生重傷和重大傷亡事故的，分別予以罰款 5000 元和 10000 元； 所有罰款賃項目經(jīng)理簽字或項目經(jīng)理部負責(zé)接待檢查組的管理人員簽字，也可由公司主要負責(zé)人及質(zhì)安處一道認定，無需簽字，由公司財務(wù)室直接從項目經(jīng)理部帳上劃撥。 ② 定期檢查： 按進度網(wǎng)絡(luò)計劃，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場監(jiān)理，督促各安全生產(chǎn)作 業(yè)班組，安全、質(zhì)量每工傷臺班自查自檢。 ②嚴格遵守國家頒發(fā)的建筑安裝工程施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準。 全面落實《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》。 B、項目技術(shù)負責(zé)人：編制安全技術(shù)措施，臨時用電方案，架子搭設(shè)方案，處理重大隱患，具體負責(zé)落 實第 3 項內(nèi)容。 每周召開一次安全生產(chǎn)檢查、評比、小結(jié)會。（常戴安全帽、安全帶及防護用口罩滿分 5 分，每發(fā)現(xiàn)一人不帶安全帽，本項得 0 分。（宿舍整潔衛(wèi)生符合規(guī)定要求，每天有值班人員整理、清掃得滿分，不符合要求的扣 2~3 分。 二、以“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”為原則，視工地為家，遵守法紀法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，服從管理，服從分配，尊師愛友，保證本班組安全生產(chǎn)、文明施工，無打架斗毆、聚眾賭博等違法亂紀行為。 湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程項目部 20xx年 10 月 20日 安 全 文 明 施 工 目 標 管 理 責(zé) 任 書 責(zé)任班組： 年 月 日 安全文明施工責(zé)任目標 一、 所屬人員上崗作業(yè)前必須先報花名冊到辦公室，與辦公室負責(zé)人簽訂好勞務(wù)安全合同，否則一切后果（包括安全事故、糾紛等）自負。 □□嚴格遵守衛(wèi)生公約規(guī)定的有關(guān)事項。 五、本考核規(guī)定作為年度工作考核的重要內(nèi)容之一，對連續(xù)兩次以上考核不合格的部門和人員，采取培訓(xùn)或換崗、下崗等措施。 項目黨 支部 負責(zé)協(xié)同各部門加強區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，禁止不文明行為。