【正文】 下了良好合作印象， 獲得 了巨大的社會效益和 未來 市場。另設大小會議室可舉辦百人會展，此外，隸屬于鑫地集團的回龍觀體育公園臨酒店東側(cè)，園內(nèi)設有國際競賽標準的室外足球、籃球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、輪滑等健身場館，多次成功舉辦過大型比賽 ，獲得了社會一致好評。近年來，分別與 北京市花木公司 、 北京東方園林股份有限公司 、 北京金都園林綠化有限責任公司 等大型園林綠化企業(yè) 建立競合關(guān)系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、雙贏發(fā)展 。 20xx 年，注冊成立北京清江物業(yè)管理有限公司，管理面積達 20 多 萬平方米，主要負責回龍觀體育公園、住宅小區(qū)和商業(yè)場 所為一體的物業(yè)綠化管理，以專業(yè)和精益求精的服務為首都人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境 。在此，希望 您繼續(xù)學習，積極進取，謹祝您工作愉快！ 第一章 集團簡介 第一節(jié) 集團大事記 創(chuàng) 建 于 上世紀九十年代 崛起于二十一世紀的鑫地 園林 集團，是在以園林綠化為主的北京市鑫地園林工程有限公司基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。每位員工都應熟悉本手冊的要求和規(guī)定，規(guī)范自己的言行，遵守集團公司制定的各項規(guī)章制度，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻并實現(xiàn)自己的人生價值。 鑫地集團的成功來源于全體員工在事業(yè)追求上的通力協(xié)作，卓越的員工素質(zhì)是我們成功的基礎(chǔ)；科學的 人才 管理和 資源 開發(fā)是集團穩(wěn)健運轉(zhuǎn)的保障；尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新是集團可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求；我們堅信人才是第一生產(chǎn)力，堅持 以人為本 ，希望每一位員工 能以 主人的身份把鑫地集團當做自己的家園的來建設，以自己的才能和智慧創(chuàng)造我們共同 的事業(yè)。 我們秉承“真誠待人 、 勤奮做事”的 原則 ，主張用人唯賢，倡導精誠合 作，我們將為您提供廣闊的發(fā)展空間，希望您能在鑫地集團愉悅的工作 并取得驕人的成績。本手冊內(nèi)容屬于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，請您不要復制、轉(zhuǎn)抄或提供給其他任何單位或個人。在杜清江總裁“百年鑫地”品牌戰(zhàn)略思想的引領(lǐng)下，經(jīng)過近二十年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新，從一個小公司發(fā)展壯大成為在全國享有較高美譽的民營企業(yè)。 20xx 年， 是鑫地園林集團值得永久銘刻的一個年份，在 清江物業(yè)管理有限公司 發(fā)展壯大后，根據(jù)城市建設發(fā)展趨勢和方向，杜清江總裁緊抓市場命脈 創(chuàng)立 北京市鑫地園林工程有限公司 ，此舉成為鑫地集團走向輝煌的轉(zhuǎn)折點 ，目前 該公司 已是具備國家建設部頒發(fā)的一級園林綠化資質(zhì)的專業(yè)綠化企業(yè)，面向全國專業(yè)從事園林綠化、環(huán)境景觀設計和建造、生產(chǎn)及銷售 。 20xx 年，北京 北方 鑫地建材百貨市場正式運營，其為集超市、洗車汽配裝飾、汽車修理、建材百貨、服裝、農(nóng)貿(mào)為一體的百姓購物市場，占地面積 10 萬平方米，包括 20 個大型交易大廳、 130 余間門面房。 20xx 年，成功 收購北京市京易建筑有限公司，此公司作為上世紀末北京市著名建筑 公司，具備市政建設工程施工總承包 二 級資質(zhì)、房屋建筑工程、建筑裝飾專業(yè)承包 二 級資質(zhì)的施工 能力，先后承建了一批國家及北京市重點工程， 曾多次 獲得國家 建筑獎 長城杯及國家 最高建筑獎 魯班獎，將和鑫地 集團下屬北京恒基 房地 產(chǎn)開發(fā) 有限公司攜手進軍房地產(chǎn)行業(yè)，為首都城市建設添磚加瓦。我們堅信，在下一個二十年，鑫地集團必將成為更加和諧、強大、光明的明星企業(yè)。 同時，四個綠色圖形則分別代表著鑫地企業(yè)的四項主營業(yè)務：“園林綠化 ”“體育公園”“商務酒店”和“百貨市場”，并以此為核心產(chǎn)業(yè)，向四周延伸，向各領(lǐng)域發(fā)展。 公司的經(jīng)營價值觀是“誠信經(jīng)營，陽光收入，合作共贏，客戶至上”。 公 司遵遵循“安全第一，平安是?！钡穆殬I(yè)安全觀。帶領(lǐng)新員工走訪各部門，介紹各部門的情況、以便能更快的融入公司，適應公司的環(huán)境，開展工作。部門負責人對 申請人提交材料進行審核之后，根據(jù)試用期考核內(nèi)容 做出評定，制作試用期轉(zhuǎn)正評定報告并簽注是否轉(zhuǎn)正的意見，然后將評定報告連同申請人提交的材料 報所在單位領(lǐng)導審批后 轉(zhuǎn)交人力資源部，由人力資源部 審核后將材料轉(zhuǎn)交 主管領(lǐng)導 決定是否轉(zhuǎn)為正式員工。 （四）、 新員工未按公司的要求與公司簽訂勞動合同或相關(guān)協(xié)議，或未按公司要求提供離職 證明等文件，或其人事檔案不能按時轉(zhuǎn)入公司的、或其社保關(guān)系不能轉(zhuǎn)入公司的， 公司有權(quán)解除勞動合同（或勞動關(guān)系）。 （二 ）、 員工 入職時應將與工作相關(guān)的學歷證書、職稱證書、崗位證書、身份證復印件交人事部門保存，由經(jīng)辦人出具收據(jù)。試用期員工提出解除合同應提前 3 天向所在部門 提交書面 《辭職申請》 。 員工提出解除合同并向公司提交《員工離職審批表》后，并不意 味著可以立即離職。 公司批準員工提前離職的，雙方之間的勞動關(guān)系自公司批準的員工最后工作日解除；公司與員工就最后工作日另有約定的，從其約定。 員工在試用期內(nèi)有《勞動合同法》第 39 條規(guī)定的情形之一、或第 40 條 第一、二項規(guī)定的情形的； 員工出現(xiàn)《勞動合同法》第 39 條規(guī)定的情形之一的。移交與工作相關(guān)的全部文件資料，就未完結(jié)的工 作進行交接，包括將未完結(jié)工作的進展情況、后 續(xù)計劃、注意事項、聯(lián)系人資料等信息整理成書面的材料移交給接收人。 （四）、 上述工作交接完畢后，人力資源部根據(jù)以上部門的清交記錄狀況，在 離職交接表上做最后的簽字確認， 并進行薪金結(jié)算。 員工離職手續(xù)辦理完畢以各部門主管簽字確認并由人力資源部在《員工離職審批表》上最后簽字確認為標志，離職手續(xù)辦理完畢員工方可離職。 第二節(jié) 考勤休假制度 一、考勤是人力資源管理的基礎(chǔ)工作。 （一）、作息時間： 每年 5 月 1 日至 9 月 30 日為春夏作息時間， 10 月 1 日至第二年 4 月 30 日為秋冬季作息時間，具體以辦公室通知為準。連續(xù)曠工 5 天以上及全年累計曠工 15 天給予除名。高層領(lǐng)導一律由總裁審批。急診除外。 員工休病假 ,部門工作不得貽誤 ,職工休病假超過一個月以上 ,可安排其他人員上崗工作，如是公司中層干部按自動辭職處理。在規(guī)定婚假期工資照發(fā)。在規(guī)定假期內(nèi)基本工資、崗位工資照發(fā)，不發(fā)效益工資。 （八）、年假 ： 按勞動法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 五、加班， 詳見加班制度。 三、 公司高層管理人員與集團公司簽訂勞動合同并簽訂崗位責任制，期限由總裁決定。 四、員工在合同期間不符合崗位要求或不勝職者，公司依據(jù)《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定給予解除勞動合同。 七、提出調(diào)出人員，雙方協(xié)商單位同意后可解除合同，不支 付違約金。 一 、 年初各單位結(jié)合當年的生產(chǎn)情況和現(xiàn)有人員崗位，認真分析后向人力資源部申報全年用人需求計劃。 專業(yè)技術(shù)人才或中層管理人員及以上還需由總裁親自面試。 （二） 、對應屆畢業(yè)學生，要求對每天的工作和學習記 錄日志，每周六上午九時上報人力 資源部。 （四）、 考評小組依據(jù)工作態(tài)度、思想品德、工作技能、語言表達、文字寫作能力等每周進行一次考評，對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點進行鼓勵，對缺點及時指出糾正，對沒有培養(yǎng)潛能的人員及時淘汰。 六、人力資源部門不定期的對新招用的員工進行心里溝通，了解新員工的心聲，更好地激發(fā)其工作積極性。 三、 員工在外參加各種學習或?qū)I(yè)培訓必須書面申請經(jīng)主管領(lǐng)導同意，高層領(lǐng)導批準后并簽訂培訓協(xié)議；如公司安排在外培訓，培訓費用（學費）由本人先墊付，培訓合格取得相關(guān)崗位證書后由公司報銷。 （三） 、指定有經(jīng)驗的專業(yè)人員輔導作 業(yè)。 七、 本制度 由人力資源部負責解釋。 三、 公司采用工資透明制度，實行同工同酬，工作崗位發(fā)生變化時，工資亦隨之變動。 （二） 、各項社會保險和住房公積金的個人繳費部分。 （六） 、因違反法律、法規(guī)或公司的規(guī)章制度而扣減的獎金或受到公司的經(jīng)濟處罰。 （十）、 法律規(guī)定的和公司與員工約 定的其他扣減費用。 時間： 以辦公室通知為準。 （二）、獎勵方式 集團公司通報表揚、頒發(fā)總裁簽名的榮譽證書。 二、懲罰等級 （一）、口頭警告：有下列之一者給予口頭警告 無正當理由一個月內(nèi)遲到、早退三次以上者。 工作時間不使用文明用語、不尊重他人者。 違反公司規(guī)章制度或影響自己與他人工作者。 因工作過失給公司造成經(jīng)濟損失者。 （四）、終止合同、解聘、開除：有下列情況之一的，公司可以終止勞動合同、解聘、并予以開除。 嚴重失職，妨礙公司業(yè)務發(fā)展，有意破壞公司或員工財務者。 利用公司資源牟取個人利益者。 （六）、工程項目部的獎懲制度除執(zhí)行以上制度外，還應執(zhí)行工程項目部的考核辦法 。不適用于公司高層領(lǐng)導，由于高層職領(lǐng)導工作的特殊性質(zhì)其額外工時工作視作應盡義務。 五、下面情況不能認定為加班： （一） 、由于正常工作任務未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的； （二） 、對家在外地，居住在施工現(xiàn)場或公司的職工，雙休日、法定節(jié)假日未安排出勤的； （三） 、開會、培訓、應酬、出差的； （四） 、不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準擅自加班的； （五） 、因工作性質(zhì)特殊，實行不定時工作制的食堂、保安、綠化、保潔、宿舍等后勤類員工及無法按標準工作時間 衡量的員工； （六） 、學徒、試用、實習等員工。 因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉不加班者，按曠工論處。集團公司決定每月評選月度優(yōu)秀