【正文】 下了良好合作印象， 獲得 了巨大的社會(huì)效益和 未來 市場(chǎng)。另設(shè)大小會(huì)議室可舉辦百人會(huì)展，此外，隸屬于鑫地集團(tuán)的回龍觀體育公園臨酒店東側(cè)，園內(nèi)設(shè)有國際競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)的室外足球、籃球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、輪滑等健身場(chǎng)館，多次成功舉辦過大型比賽 ，獲得了社會(huì)一致好評(píng)。近年來，分別與 北京市花木公司 、 北京東方園林股份有限公司 、 北京金都園林綠化有限責(zé)任公司 等大型園林綠化企業(yè) 建立競(jìng)合關(guān)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、雙贏發(fā)展 。 20xx 年，注冊(cè)成立北京清江物業(yè)管理有限公司，管理面積達(dá) 20 多 萬平方米，主要負(fù)責(zé)回龍觀體育公園、住宅小區(qū)和商業(yè)場(chǎng) 所為一體的物業(yè)綠化管理，以專業(yè)和精益求精的服務(wù)為首都人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境 。在此，希望 您繼續(xù)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，謹(jǐn)祝您工作愉快！ 第一章 集團(tuán)簡(jiǎn)介 第一節(jié) 集團(tuán)大事記 創(chuàng) 建 于 上世紀(jì)九十年代 崛起于二十一世紀(jì)的鑫地 園林 集團(tuán)，是在以園林綠化為主的北京市鑫地園林工程有限公司基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。每位員工都應(yīng)熟悉本手冊(cè)的要求和規(guī)定，規(guī)范自己的言行，遵守集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)并實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 鑫地集團(tuán)的成功來源于全體員工在事業(yè)追求上的通力協(xié)作，卓越的員工素質(zhì)是我們成功的基礎(chǔ)；科學(xué)的 人才 管理和 資源 開發(fā)是集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)的保障；尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)新是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求；我們堅(jiān)信人才是第一生產(chǎn)力，堅(jiān)持 以人為本 ，希望每一位員工 能以 主人的身份把鑫地集團(tuán)當(dāng)做自己的家園的來建設(shè)，以自己的才能和智慧創(chuàng)造我們共同 的事業(yè)。 我們秉承“真誠待人 、 勤奮做事”的 原則 ，主張用人唯賢，倡導(dǎo)精誠合 作，我們將為您提供廣闊的發(fā)展空間，希望您能在鑫地集團(tuán)愉悅的工作 并取得驕人的成績(jī)。本手冊(cè)內(nèi)容屬于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，請(qǐng)您不要復(fù)制、轉(zhuǎn)抄或提供給其他任何單位或個(gè)人。在杜清江總裁“百年鑫地”品牌戰(zhàn)略思想的引領(lǐng)下，經(jīng)過近二十年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新，從一個(gè)小公司發(fā)展壯大成為在全國享有較高美譽(yù)的民營企業(yè)。 20xx 年， 是鑫地園林集團(tuán)值得永久銘刻的一個(gè)年份，在 清江物業(yè)管理有限公司 發(fā)展壯大后，根據(jù)城市建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)和方向，杜清江總裁緊抓市場(chǎng)命脈 創(chuàng)立 北京市鑫地園林工程有限公司 ，此舉成為鑫地集團(tuán)走向輝煌的轉(zhuǎn)折點(diǎn) ，目前 該公司 已是具備國家建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)園林綠化資質(zhì)的專業(yè)綠化企業(yè)，面向全國專業(yè)從事園林綠化、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)和建造、生產(chǎn)及銷售 。 20xx 年，北京 北方 鑫地建材百貨市場(chǎng)正式運(yùn)營，其為集超市、洗車汽配裝飾、汽車修理、建材百貨、服裝、農(nóng)貿(mào)為一體的百姓購物市場(chǎng)，占地面積 10 萬平方米，包括 20 個(gè)大型交易大廳、 130 余間門面房。 20xx 年，成功 收購北京市京易建筑有限公司，此公司作為上世紀(jì)末北京市著名建筑 公司，具備市政建設(shè)工程施工總承包 二 級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程、建筑裝飾專業(yè)承包 二 級(jí)資質(zhì)的施工 能力，先后承建了一批國家及北京市重點(diǎn)工程， 曾多次 獲得國家 建筑獎(jiǎng) 長(zhǎng)城杯及國家 最高建筑獎(jiǎng) 魯班獎(jiǎng)，將和鑫地 集團(tuán)下屬北京恒基 房地 產(chǎn)開發(fā) 有限公司攜手進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，為首都城市建設(shè)添磚加瓦。我們堅(jiān)信，在下一個(gè)二十年，鑫地集團(tuán)必將成為更加和諧、強(qiáng)大、光明的明星企業(yè)。 同時(shí)，四個(gè)綠色圖形則分別代表著鑫地企業(yè)的四項(xiàng)主營業(yè)務(wù)：“園林綠化 ”“體育公園”“商務(wù)酒店”和“百貨市場(chǎng)”，并以此為核心產(chǎn)業(yè)，向四周延伸，向各領(lǐng)域發(fā)展。 公司的經(jīng)營價(jià)值觀是“誠信經(jīng)營，陽光收入，合作共贏，客戶至上”。 公 司遵遵循“安全第一，平安是?！钡穆殬I(yè)安全觀。帶領(lǐng)新員工走訪各部門，介紹各部門的情況、以便能更快的融入公司，適應(yīng)公司的環(huán)境，開展工作。部門負(fù)責(zé)人對(duì) 申請(qǐng)人提交材料進(jìn)行審核之后，根據(jù)試用期考核內(nèi)容 做出評(píng)定，制作試用期轉(zhuǎn)正評(píng)定報(bào)告并簽注是否轉(zhuǎn)正的意見，然后將評(píng)定報(bào)告連同申請(qǐng)人提交的材料 報(bào)所在單位領(lǐng)導(dǎo)審批后 轉(zhuǎn)交人力資源部，由人力資源部 審核后將材料轉(zhuǎn)交 主管領(lǐng)導(dǎo) 決定是否轉(zhuǎn)為正式員工。 （四）、 新員工未按公司的要求與公司簽訂勞動(dòng)合同或相關(guān)協(xié)議，或未按公司要求提供離職 證明等文件，或其人事檔案不能按時(shí)轉(zhuǎn)入公司的、或其社保關(guān)系不能轉(zhuǎn)入公司的， 公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同（或勞動(dòng)關(guān)系）。 （二 ）、 員工 入職時(shí)應(yīng)將與工作相關(guān)的學(xué)歷證書、職稱證書、崗位證書、身份證復(fù)印件交人事部門保存，由經(jīng)辦人出具收據(jù)。試用期員工提出解除合同應(yīng)提前 3 天向所在部門 提交書面 《辭職申請(qǐng)》 。 員工提出解除合同并向公司提交《員工離職審批表》后，并不意 味著可以立即離職。 公司批準(zhǔn)員工提前離職的，雙方之間的勞動(dòng)關(guān)系自公司批準(zhǔn)的員工最后工作日解除；公司與員工就最后工作日另有約定的，從其約定。 員工在試用期內(nèi)有《勞動(dòng)合同法》第 39 條規(guī)定的情形之一、或第 40 條 第一、二項(xiàng)規(guī)定的情形的； 員工出現(xiàn)《勞動(dòng)合同法》第 39 條規(guī)定的情形之一的。移交與工作相關(guān)的全部文件資料，就未完結(jié)的工 作進(jìn)行交接，包括將未完結(jié)工作的進(jìn)展情況、后 續(xù)計(jì)劃、注意事項(xiàng)、聯(lián)系人資料等信息整理成書面的材料移交給接收人。 （四）、 上述工作交接完畢后，人力資源部根據(jù)以上部門的清交記錄狀況，在 離職交接表上做最后的簽字確認(rèn)， 并進(jìn)行薪金結(jié)算。 員工離職手續(xù)辦理完畢以各部門主管簽字確認(rèn)并由人力資源部在《員工離職審批表》上最后簽字確認(rèn)為標(biāo)志，離職手續(xù)辦理完畢員工方可離職。 第二節(jié) 考勤休假制度 一、考勤是人力資源管理的基礎(chǔ)工作。 （一）、作息時(shí)間： 每年 5 月 1 日至 9 月 30 日為春夏作息時(shí)間， 10 月 1 日至第二年 4 月 30 日為秋冬季作息時(shí)間，具體以辦公室通知為準(zhǔn)。連續(xù)曠工 5 天以上及全年累計(jì)曠工 15 天給予除名。高層領(lǐng)導(dǎo)一律由總裁審批。急診除外。 員工休病假 ,部門工作不得貽誤 ,職工休病假超過一個(gè)月以上 ,可安排其他人員上崗工作，如是公司中層干部按自動(dòng)辭職處理。在規(guī)定婚假期工資照發(fā)。在規(guī)定假期內(nèi)基本工資、崗位工資照發(fā)，不發(fā)效益工資。 （八）、年假 ： 按勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 五、加班， 詳見加班制度。 三、 公司高層管理人員與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同并簽訂崗位責(zé)任制，期限由總裁決定。 四、員工在合同期間不符合崗位要求或不勝職者，公司依據(jù)《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定給予解除勞動(dòng)合同。 七、提出調(diào)出人員，雙方協(xié)商單位同意后可解除合同，不支 付違約金。 一 、 年初各單位結(jié)合當(dāng)年的生產(chǎn)情況和現(xiàn)有人員崗位，認(rèn)真分析后向人力資源部申報(bào)全年用人需求計(jì)劃。 專業(yè)技術(shù)人才或中層管理人員及以上還需由總裁親自面試。 （二） 、對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生，要求對(duì)每天的工作和學(xué)習(xí)記 錄日志，每周六上午九時(shí)上報(bào)人力 資源部。 （四）、 考評(píng)小組依據(jù)工作態(tài)度、思想品德、工作技能、語言表達(dá)、文字寫作能力等每周進(jìn)行一次考評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì)，對(duì)缺點(diǎn)及時(shí)指出糾正，對(duì)沒有培養(yǎng)潛能的人員及時(shí)淘汰。 六、人力資源部門不定期的對(duì)新招用的員工進(jìn)行心里溝通，了解新員工的心聲，更好地激發(fā)其工作積極性。 三、 員工在外參加各種學(xué)習(xí)或?qū)I(yè)培訓(xùn)必須書面申請(qǐng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并簽訂培訓(xùn)協(xié)議；如公司安排在外培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用（學(xué)費(fèi)）由本人先墊付，培訓(xùn)合格取得相關(guān)崗位證書后由公司報(bào)銷。 （三） 、指定有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員輔導(dǎo)作 業(yè)。 七、 本制度 由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 三、 公司采用工資透明制度，實(shí)行同工同酬，工作崗位發(fā)生變化時(shí)，工資亦隨之變動(dòng)。 （二） 、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的個(gè)人繳費(fèi)部分。 （六） 、因違反法律、法規(guī)或公司的規(guī)章制度而扣減的獎(jiǎng)金或受到公司的經(jīng)濟(jì)處罰。 （十）、 法律規(guī)定的和公司與員工約 定的其他扣減費(fèi)用。 時(shí)間： 以辦公室通知為準(zhǔn)。 （二）、獎(jiǎng)勵(lì)方式 集團(tuán)公司通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)總裁簽名的榮譽(yù)證書。 二、懲罰等級(jí) （一）、口頭警告：有下列之一者給予口頭警告 無正當(dāng)理由一個(gè)月內(nèi)遲到、早退三次以上者。 工作時(shí)間不使用文明用語、不尊重他人者。 違反公司規(guī)章制度或影響自己與他人工作者。 因工作過失給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者。 （四）、終止合同、解聘、開除：有下列情況之一的，公司可以終止勞動(dòng)合同、解聘、并予以開除。 嚴(yán)重失職，妨礙公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有意破壞公司或員工財(cái)務(wù)者。 利用公司資源牟取個(gè)人利益者。 （六）、工程項(xiàng)目部的獎(jiǎng)懲制度除執(zhí)行以上制度外，還應(yīng)執(zhí)行工程項(xiàng)目部的考核辦法 。不適用于公司高層領(lǐng)導(dǎo)，由于高層職領(lǐng)導(dǎo)工作的特殊性質(zhì)其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)。 五、下面情況不能認(rèn)定為加班： （一） 、由于正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的； （二） 、對(duì)家在外地，居住在施工現(xiàn)場(chǎng)或公司的職工，雙休日、法定節(jié)假日未安排出勤的； （三） 、開會(huì)、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的； （四） 、不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的； （五） 、因工作性質(zhì)特殊，實(shí)行不定時(shí)工作制的食堂、保安、綠化、保潔、宿舍等后勤類員工及無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間 衡量的員工； （六） 、學(xué)徒、試用、實(shí)習(xí)等員工。 因工作需要而被指派加班時(shí)，無特殊理由推諉不加班者，按曠工論處。集團(tuán)公司決定每月評(píng)選月度優(yōu)秀