【正文】 需要，員工應積極參加公司組織的各種培訓，鼓勵員工自主在外參加與所從事業(yè)務相關的培訓，取得與公司業(yè)務相關的崗位證書或專業(yè)技術職稱證書； 二、 各子公司每年初制訂年度培 訓計劃上報人力資源部，人力資源部根據(jù)各子公司的培訓需求制訂集團公司培訓計劃，經相關領導批準后組織實施。 三、 員工在外參加各種學習或專業(yè)培訓必須書面申請經主管領導同意，高層領導批準后并簽訂培訓協(xié)議；如公司安排在外培訓，培訓費用（學費）由本人先墊付，培訓合格取得相關崗位證書后由公司報銷。員工違反培訓協(xié)議約定，應在辦理離職手續(xù)前向公司支付違約金。 四、新入職員工由人力資源部組織實施崗前培訓，培訓內容包括： （一） 、公司簡介及人事管理規(guī)章。 （二） 、業(yè)務特點，作業(yè)規(guī)定及工作要求。 （三） 、指定有經驗的專業(yè)人員輔導作 業(yè)。 （五） 、施工現(xiàn)場由安全管理人員組織安全入場安全培訓并考試。 五、參加外培的員工需將培訓機構的培訓時間安排及課程表交人力資源部備查，一個月培 訓時間在四天內（含四天）按出勤計算，四天以上按事假計算。 六、為鼓勵員工利用業(yè)余時間在外參加與所從事業(yè)務相關的培訓，取得與公司業(yè)務相關的專業(yè)技術職稱證書、職業(yè)注冊資格證書，國家承認的本科以上學歷證書，公司給予獎勵。 七、 本制度 由人力資源部負責解釋。 第六節(jié) 薪酬與福利管理制度 （暫行） 一 、公司依據(jù)按勞分配的原則，根據(jù)公司的經營情況及社會、市場、行業(yè)薪酬水平，制定公司薪酬標準；實行年度工資晉級考核制。員工當年績效考核評定不能勝任本職工作者降薪，降薪參加培訓后仍不能勝任者，解除勞動合同。 二、 本章所提的 薪酬實際就是員工勞動所取得的工資， 包括基本工資、加班工資、崗位工資、工齡工資、職稱津貼、總裁津貼、績效工資。 三、 公司采用工資透明制度，實行同工同酬，工作崗位發(fā)生變化時，工資亦隨之變動。公司對所有員工全部實行稅前工資制，依據(jù)國家相關法律法規(guī)代扣代繳個人所得稅和個承擔的社會保險金。 四、公司每月 15 日 (遇節(jié)假日順延 )以現(xiàn)金或通過現(xiàn)金打入銀行卡方式發(fā)放上月工資。 五、公司在 發(fā)薪時扣減以下費用： （一） 、個人所得稅。 （二） 、各項社會保險和住房公積金的個人繳費部分。 （三）、按考勤制度員工因各種假期而扣除 的工資。 （四） 、員工個人向公司的借款、備用金。 （五） 、公司為員工墊付的款項。 （六） 、因違反法律、法規(guī)或公司的規(guī)章制度而扣減的獎金或受到公司的經濟處罰。 （七） 、員工違反與公司之間合同的約定需要向公司支付的違金。 （八）、 員工因過錯行為給公司造成損失，需要向公司支付的損害賠償金。 （九）、 員工離職未及時歸還公司財物，需向公司支付的賠償。 （十）、 法律規(guī)定的和公司與員工約 定的其他扣減費用。 六、員工福利 （一） 、公司依法為員工繳納社會保險費。屬于員工個人繳納部分，由公司從每月薪資中代扣代繳。 （二） 、公司為每個工作日正常出勤的員工提供工作餐，員工每天按時就餐。 時間： 以辦公室通知為準。 （三） 、公司根據(jù)員工職位及工作需要制定通訊費用津貼標準 ,享受通訊費用津貼的員工每天需將手機置于開機狀態(tài)，保證通訊順暢。 七、 本制度 由人力資源部負責解釋。 第七節(jié) 獎懲制度 一、獎勵 （一）、獎勵條件 有特殊功績、重大貢獻，提高公司名譽者； 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除，處理特殊事故，冒風 險盡忠職守，避免重大損失者； 進行有益于業(yè)務的開發(fā)、技術創(chuàng)新被實踐證明取得良好效果者； 對于舞弊或其它危害本公司利益行為，能先行舉報避免公司損失者； 新創(chuàng)造、新發(fā)明為公司節(jié)省支出創(chuàng)造更高利潤者； 。 （二）、獎勵方式 集團公司通報表揚、頒發(fā)總裁簽名的榮譽證書。 給予現(xiàn)金獎勵。 晉升職務。 工資晉級。 二、懲罰等級 （一）、口頭警告：有下列之一者給予口頭警告 無正當理由一個月內遲到、早退三次以上者。 工作消極，散漫 ，串崗聊天，做與工作無關的事。 工作不專心，不盡職，有問題不主動解決、不處理、不匯報。 辦公室內大聲喧嘩，影響他人工作者。 工作時間不使用文明用語、不尊重他人者。 （二）、書面警告：有下列之一者，由公司人力資源部給予書面警告并備案 口頭警告 2 次無效的。 虛報、瞞報工作成績，涂改、公司重要文件者。 考勤不實事求是，弄虛作假者，浪費公司財產者。 違反公司規(guī)章制度或影響自己與他人工作者。 曠工半天以上，兩天以下；擅自離開工作崗位兩次以上。 破壞員工之間團結，無事生非，挑撥離間， 肆意傳播有損他人和公司聲譽者。 （三）、降薪、降職：有下列行為之一的，公司對其進行降薪、降職處理 因工作原因不負責任、相互推諉 ，影響生產、施工者。 因工作過失給公司造成經濟損失者。 上級指示或有期限的批示，無故未能如期完成，對計劃內的物質、設備供應不及時，影響施工生產或公司利益者。 個人因才能、學識、性格等原因不適合所任職務者。 造謠生事、行為不當，有辱公司聲譽，使公司蒙受不利者。 （四）、終止合同、解聘、開除：有下列情況之一的，公司可以終止勞動合同、解聘、并予以開除。 違反公司規(guī)章 制度，屢教不改，造成惡劣影響。 對公司有欺騙行為，如任第二職業(yè)，收受財物、回扣等。 利用職務之便，給個人謀福利對公司造成不良影響或損害公司利益的。 嚴重失職，妨礙公司業(yè)務發(fā)展，有意破壞公司或員工財務者。 泄露公司業(yè)務機密者；毆打同事或 與同事吵架造成惡劣影響者。 不服從公司安排者；參加非法組織者，受到國家法律機關刑事處分者。 連續(xù)曠工 5 天（含 5 天）以上者全年累計 15 天（含 15 天）以上。 利用公司資源牟取個人利益者。 未經公司主管部門批準，擅自對外設立機構者。 未經公司主管 部門批準，擅自刻制或使用公章 及公司執(zhí)照證書者。 （五）、追究法律責任：員工有違法行為，觸犯國家法律，公司將對其提出訴訟，追究法律責任。 （六）、工程項目部的獎懲制度除執(zhí)行以上制度外，還應執(zhí)行工程項目部的考核辦法 。 三、本制度 由人力資源部負責解釋。 第八節(jié) 員工加班制度 一、為規(guī)范公司加班管理工作，特制定本制度。 二、本制度適用于公司高層領導以下全體員工。不適用于公司高層領導，由于高層職領導工作的特殊性質其額外工時工作視作應盡義務。 三、公司鼓勵員工在每天 8 小時工作制內完成本職工作，不鼓勵加班。但 遇突擊 性工作需加班的員工必須加班，不得耽誤工作。 四、項目經理部、施工現(xiàn)場為不影響施工生產，必須周密安排管理人員、技術人員輪流加班。 五、下面情況不能認定為加班： （一） 、由于正常工作任務未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的； （二） 、對家在外地，居住在施工現(xiàn)場或公司的職工，雙休日、法定節(jié)假日未安排出勤的； （三） 、開會、培訓、應酬、出差的； （四） 、不辦加班審批手續(xù)和未經批準擅自加班的； （五） 、因工作性質特殊，實行不定時工作制的食堂、保安、綠化、保潔、宿舍等后勤類員工及無法按標準工作時間 衡量的員工； （六） 、學徒、試用、實習等員工。 六、 加班，實行加班申報審批制度 ： （一） 、加班前填報《加班審批單》，寫明加班時間、事由，由部門經理簽署審核意見，主管領導審批； （二） 、加班員工需在實際加班的前一工作日下午 16： 00 前 ,把經過批準的《加班審批單》交到人力資源部登記。 七、加班情況處理 （一）、加班調休 員工加班后各部門首先安排調休，所在部門領導須盡量在適當時間安排員工調休； 根據(jù)園林工程施工的季節(jié)性，加 班 時間平常安排調休及沖抵事假后，未能調休完的加班在年底或年初冬閑季節(jié)安排調休。 （二）、加班工資支付與處理 確因工作任務繁忙調休不完及法定休假節(jié)日加班的，按勞動法相關規(guī)定支付加班工資。 因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉不加班者，按曠工論處。 加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作的取消加班。 八、 本制度 由人力資源部負責解釋。 第九節(jié) 優(yōu)秀員工評選制度（暫行） 為加強員工的責任心和競爭意識，培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽感，提高員工的工作積極性和工作效率。集團公司決定每月評選月度優(yōu)秀員工，每年評選年度優(yōu)秀員工，特制定本辦法： 一、 公司成立以 所在單位總經理、分管領導、主管 領導、黨務負責人、人力資源部經理、辦公室主任參與評選的評定小組；由主管領導任組長，每月月底由人力資源部組織，或分別參與各單位的評選活動。 二、 評選程序： （一） 、每月 25 日前由所在單位領導書面向評定小組推薦優(yōu)秀員工名單； （二） 、每月 25— 28 日公示各單位推薦人名單； （三） 、 每月月底前由評選小組評定正式優(yōu)秀員工； （四） 、 對評定的優(yōu)秀員工上報總裁簽署表彰令； 三、 評選名額：集團機關 1 人（含京