【正文】 2. 歡迎您對(duì)本員工手冊(cè)提出具體的意見和建議。 本手冊(cè) 經(jīng)員工代表討論通過并公示， 于 下發(fā)之日起實(shí)施。 八、員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，該怎么辦： 員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即呼救并撥打“ 119”電話報(bào)警，起火部位現(xiàn)場(chǎng)員工應(yīng)在 1 分鐘內(nèi)形成第一滅火力量，采取如下措施： （一） 電話或火災(zāi)報(bào)警按鈕附近的員工立即摁下按鈕或電話通知消防控制室或單位值班人員； （二） 消防設(shè)施、器材附近的員工使用現(xiàn)場(chǎng)消防栓、滅火器等 設(shè)施器材滅火； （三） 安全出口或疏散通道附近的員工引導(dǎo)人員疏散。 六、酒店的火災(zāi)危險(xiǎn)性及預(yù)防措施 ： 酒店火災(zāi)危險(xiǎn)性概況為 “一大三多二難”：建筑面積大、可燃物多、電氣設(shè)備多、人員多、人員疏散難、火災(zāi)撲救難。拴上安全繩，或窗簾、床單等逃生，但不能盲目跳樓。 四、發(fā)生火災(zāi)，如何逃生 發(fā)生火災(zāi)后，先保持頭腦冷靜，選擇最近逃生出口。 （二）、對(duì)違反上述制度 的員工，集團(tuán) 可 視具體情況 予以處理 ，給集團(tuán)或其他人員造成損失的，應(yīng)當(dāng)予以賠償。 三 、寢室紀(jì)律 （一）、 員工應(yīng)當(dāng)保持寢室的安靜，不得影響他人休息。 （三）、 每日值日人員應(yīng)將門窗、桌椅擦拭干凈，地面清掃干凈，整潔無污物?？蛻粲性儐栕龅接袉? 必答，不得使用：“不知道、不會(huì)、不管、沒有”等生硬 的 語言，冷淡待人。 七、 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第九節(jié) 優(yōu)秀員工評(píng)選制度（暫行） 為加強(qiáng)員工的責(zé)任心和競爭意識(shí)，培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽(yù)感，提高員工的工作積極性和工作效率。 （二）、加班工資支付與處理 確因工作任務(wù)繁忙調(diào)休不完及法定休假節(jié)日加班的，按勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定支付加班工資。 四、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工現(xiàn)場(chǎng)為不影響施工生產(chǎn)，必須周密安排管理人員、技術(shù)人員輪流加班。 二、本制度適用于公司高層領(lǐng)導(dǎo)以下全體員工。 （五）、追究法律責(zé)任：員工有違法行為，觸犯國家法律，公司將對(duì)其提出訴訟，追究法律責(zé)任。 連續(xù)曠工 5 天（含 5 天）以上者全年累計(jì) 15 天（含 15 天）以上。 利用職務(wù)之便，給個(gè)人謀福利對(duì)公司造成不良影響或損害公司利益的。 造謠生事、行為不當(dāng)，有辱公司聲譽(yù)，使公司蒙受不利者。 （三）、降薪、降職：有下列行為之一的，公司對(duì)其進(jìn)行降薪、降職處理 因工作原因不負(fù)責(zé)任、相互推諉 ，影響生產(chǎn)、施工者。 考勤不實(shí)事求是，弄虛作假者，浪費(fèi)公司財(cái)產(chǎn)者。 辦公室內(nèi)大聲喧嘩，影響他人工作者。 工資晉級(jí)。 第七節(jié) 獎(jiǎng)懲制度 一、獎(jiǎng)勵(lì) （一）、獎(jiǎng)勵(lì)條件 有特殊功績、重大貢獻(xiàn)，提高公司名譽(yù)者； 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除，處理特殊事故，冒風(fēng) 險(xiǎn)盡忠職守，避免重大損失者； 進(jìn)行有益于業(yè)務(wù)的開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新被實(shí)踐證明取得良好效果者； 對(duì)于舞弊或其它危害本公司利益行為，能先行舉報(bào)避免公司損失者； 新創(chuàng)造、新發(fā)明為公司節(jié)省支出創(chuàng)造更高利潤者； 。 （二） 、公司為每個(gè)工作日正常出勤的員工提供工作餐，員工每天按時(shí)就餐。 （九）、 員工離職未及時(shí)歸還公司財(cái)物，需向公司支付的賠償。 （五） 、公司為員工墊付的款項(xiàng)。 五、公司在 發(fā)薪時(shí)扣減以下費(fèi)用： （一） 、個(gè)人所得稅。 二、 本章所提的 薪酬實(shí)際就是員工勞動(dòng)所取得的工資， 包括基本工資、加班工資、崗位工資、工齡工資、職稱津貼、總裁津貼、績效工資。 六、為鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間在外參加與所從事業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)，取得與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職稱證書、職業(yè)注冊(cè)資格證書，國家承認(rèn)的本科以上學(xué)歷證書，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。 （二） 、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，作業(yè)規(guī)定及工作要求。 第五節(jié) 員工培訓(xùn)制度 一、 公司為提高市場(chǎng)競爭力和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要，員工應(yīng)積極參加公司組織的各種培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工自主在外參加與所從事業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)，取得與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的崗位證書或?qū)I(yè)技術(shù)職稱證書； 二、 各子公司每年初制訂年度培 訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人力資源部，人力資源部根據(jù)各子公司的培訓(xùn)需求制訂集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同樣每周 進(jìn)行一次考評(píng)，對(duì)不符合要求者及時(shí)辭退。 （三）、 公司指定有經(jīng)驗(yàn)的員工對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生進(jìn)行幫帶，責(zé)任落實(shí)到人并簽訂包保協(xié)議書。 五 、試工期考核辦法： （一） 、公司成立以人事、總工、用人部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、所在單位總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)6 人考評(píng)小組。 三 、 招聘程序： 人力資源部通過網(wǎng)絡(luò)、校園、人才市場(chǎng) —— 發(fā)布招聘信息 — 收集求職信息 —— 預(yù)約應(yīng)聘者負(fù)責(zé)面試 —— 面試合格后推薦給用人部門復(fù)試 — 復(fù)試合格后 —— 報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)入試用期。 第四節(jié) 招聘員工制度 為滿足集團(tuán)公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范公司招聘管理，健全人才選用機(jī)制，更好地為各部門提供適合的優(yōu)秀人才，制定本制度。 六、員工因個(gè)人原因提前與企業(yè)解除勞動(dòng)合同的，需向企業(yè)支付違約金，按在本企業(yè)服務(wù)年限每少服務(wù)一年支付相當(dāng)于員工上年月平均工資的一個(gè)月工資，不滿一年的按一年計(jì)算，最多不超過解除勞動(dòng)合同前 12 個(gè)月工資收入。從社會(huì)招聘專業(yè)人才或其它單位調(diào)入專業(yè)人才雙方協(xié)商簽訂合同期限和試用期。 二、 勞動(dòng)合同期限以有固定期限和完成一定任務(wù)為期限，年終考核做為合同續(xù)簽的重要依據(jù)，合同到期前一個(gè)月雙方協(xié)商是否續(xù)簽。事假、喪假、婚假不包括公休假日和法定假日?；竟べY、崗位工資照發(fā)，不發(fā)效益工資。 （六）、計(jì)劃生育假 女員工的產(chǎn)假、哺乳期規(guī)定的喂奶時(shí)間、節(jié)育、絕育（含男職工絕育），人工流產(chǎn)等假期，按計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。假期一般不得超過三天，符合晚婚年齡的，按《北京市計(jì)劃生育條例》規(guī)定執(zhí)行。復(fù)工時(shí) ,由本人提出書面申請(qǐng) ,并提交相關(guān)醫(yī)院證明 ,實(shí)行一至三個(gè)月試工期 ,試工期內(nèi)原病復(fù)發(fā) ,不能勝任本職工作的 ,應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)療期。并把病休證明交人力資源部，如弄虛作假按曠工論處。 （一）、 請(qǐng)銷假審批權(quán)限： 詳見《北京鑫地集團(tuán)公司請(qǐng)銷假審批權(quán)限的暫行規(guī)定》 ，請(qǐng)假三天以上，職員經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，中層干部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)總裁批準(zhǔn)。 一小時(shí)以上，半天以內(nèi)（含半天）按曠工處理，特殊情況下每個(gè)月每個(gè)人允許遲到 2次，但必須電話告知部門領(lǐng)導(dǎo)； 早退的處理同遲到一樣計(jì)算； 曠工 1 天扣罰月基本工資的 30%， 2 天扣罰月基本工資的 60%， 3 天扣發(fā)全月工資。 二、為培養(yǎng)員工敬業(yè)精神，我們提倡 早來 3 分鐘，晚走 5 分鐘，不遲到、不早退，外出辦事需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，如實(shí)考勤，不弄虛作假。 員工離職前工作交接必須由員工的上級(jí)主管或上級(jí)主管指定人員監(jiān)交，交接記錄要求書面化，由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或給工作造成的不便，均由監(jiān)交人和相應(yīng)接收人共同負(fù)責(zé)。 支付應(yīng)當(dāng)向公司返還的培訓(xùn)費(fèi)、借款、違 約金、損害賠償金等費(fèi)用，可以與公司應(yīng)付員工的工資 進(jìn)行抵銷。 （三）、 工作及物品交接完畢后，離職人員應(yīng)到財(cái)務(wù)部進(jìn)行在職期間的借款、還款等財(cái)務(wù)帳目清算，由財(cái)務(wù)相關(guān)人員在離職交接表上簽字確認(rèn)。 .七 、離職手續(xù) （一）、 由主管經(jīng)理安排辦理離職工作移交手續(xù)，詳細(xì)填寫 離職交接表 并簽字確認(rèn)。 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商未能就變更合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。必要時(shí)，公司可以根據(jù)經(jīng)營管理的需要安排員工提前離崗，例如安排員工休剩余年假、存休等，員工應(yīng)當(dāng)服從公司的安排。 由于公司業(yè)務(wù)的特殊性，在員工離職的半年內(nèi)，公司有權(quán)要求員工配合交接以前未盡事宜。 六 、辭職與辭退 （一）、 辭職 員工在合同期內(nèi)，因故不能或不愿繼續(xù)為公司工作的，有權(quán)向公司提出辭職； 員 工提出解除合同應(yīng)提前 1 個(gè)月 向所在部門 遞交書面的《辭職申請(qǐng)》 ， 《辭職申請(qǐng)》 應(yīng) 包括離職原因以及申請(qǐng)離職日期，同時(shí)提交《員工離職審批表》 。新員工在入職轉(zhuǎn)正 半年內(nèi)需將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入公司 (如員工為外地戶口，檔案不用調(diào)入公司 )，否則由此發(fā)生的社 會(huì) 險(xiǎn)遲繳漏繳、工資遲發(fā)等相關(guān)責(zé)任，包括但不限于罰款、滯納金等，公司不予承擔(dān)。如果員工存在欺騙行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在試用期內(nèi)公司將以員工不誠信為由認(rèn)定員工不符合錄用條件而解除勞動(dòng)合同；試用期滿，公司將以嚴(yán)重違紀(jì)為由解除勞動(dòng)合同。 三、 .轉(zhuǎn)正 （一）、 試用期滿前七天，新員工應(yīng)向本部門負(fù)責(zé)人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，并附 試用期 書面工作總結(jié)。內(nèi)容包括公司介紹、組織架構(gòu)、人員情況、業(yè)績、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程及部門情況等。 公司的用才理念是“選人看品質(zhì)，升遷看業(yè)績”。 公司的 目標(biāo)是 “爭創(chuàng)一流工程，打造百年鑫地”。綠化小區(qū)的林間小路，自然交叉也形成鑫地集團(tuán)“鑫”字的聲母字母“ x”，兩“ x”代表 企業(yè)發(fā)展“欣欣向榮”、 企業(yè)員工“心心相應(yīng)” 。 鑫地二十年來的高速發(fā)展，根源就是一支精誠合作的團(tuán)隊(duì)勇于實(shí)踐、不斷創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，員工隊(duì)伍素質(zhì)能力不斷提高，各項(xiàng)制度也在 不斷完善，面對(duì)不斷變革的市場(chǎng)和日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，不驕不餒，堅(jiān)定不移地走優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信敬業(yè)的發(fā)展道路，以創(chuàng)新為發(fā)展核心、以科學(xué) 管理為手段、以“百年鑫地”為信 念，使得每一項(xiàng)工程和服務(wù)，都給客戶和社會(huì)留