淺析企業(yè)行政管理效率-wenkub
2023-04-28 11:29:11 本頁面
【正文】 了相應的意見和建議。為了解決企業(yè)面對新的環(huán)境，傳統(tǒng)管理模式在新的環(huán)境下產(chǎn)生的問題，必須對企業(yè)管理流程進行重整，從本質(zhì)上反思整個管理流程中存在的各種不利因素，進行相應的調(diào)整及修改。計劃計劃是為實現(xiàn)既定目標而對未來的行動進行規(guī)劃和安排的工作過程。企業(yè)要逐級建立自上而下的責權(quán)關(guān)系，保證行政管理渠道的暢通無阻，這樣才能使企業(yè)的行政管理工作有的放矢?？刂茖χ笓]工作的各項措施進行監(jiān)測、控制與調(diào)整，包括建立激勵機制、監(jiān)督系統(tǒng)和制定獎懲條例并認真執(zhí)行。因此，對人的管理是現(xiàn)代企業(yè)行政管理的核心，而建立科學的激勵機制是有效實施對人的管理的重要保障。主要表現(xiàn)有：解決問題的客觀條件己經(jīng)具備，只因少數(shù)人反對，而長期得不到解決，如已經(jīng)作了正式?jīng)Q定，而且又是正確的，只是觸及到某個部門、單位的利益，這個單位和個人就找借口拒不執(zhí)行。（四）行政管理人員素質(zhì)良莠不齊企業(yè)里一些行政管理人員行政素質(zhì)不高，知識能力不強，遇事怕負責任或不負責任，缺乏全局意識，對自己有利就干，無利可圖的就推諉不干或放在一邊慢慢拖著干?！ 。ǘ﹪栏駡?zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、加強監(jiān)督檢查 對建立的規(guī)章制度作為本單位的規(guī)章，在領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下，落實到崗、落實到人，嚴格執(zhí)行。對工作不重視，做得不好，漏洞明顯，或出現(xiàn)重大問題的，要認真總結(jié)教訓。企業(yè)行政人員素質(zhì)的提高可以提高組織管理的有效性，能夠?qū)崿F(xiàn)科學而又效率的管理?？茖W的企業(yè)管理方法如目標管理、自主管理、績效考評等。 總結(jié)企業(yè)行政管理在如今的市場競爭日趨激烈的環(huán)境下已成為企業(yè)核心競爭力的重要標志之一。在當前這種競爭激烈的社會環(huán)境中，企業(yè)強調(diào)“以人為本”的指導思想和“人性化”的管理理念，改變思維模式，真正建立起適應企業(yè)特色、時代特點和員工需求的行政管理體系，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗。感謝所有關(guān)心、支持、幫助過我的良師益友。在此，謹向?qū)煴硎境绺叩木匆夂椭孕牡母兄x！在這里我非常感謝所有教導過我的老師，他們不但教會我知識，他們治學嚴謹?shù)膽B(tài)度也是我學習的楷模。但是，傳統(tǒng)的行政管理體制束縛了企業(yè)的發(fā)展，當前我國企業(yè)行政管
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