【正文】 賽、6S標(biāo)語(yǔ)比賽等等。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員和員工制定出6S活動(dòng)的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，使他們能?chē)@自己的工作目標(biāo)展開(kāi)工作。第一階段的活動(dòng)分三個(gè)時(shí)期：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期以及穩(wěn)定期。 定期召開(kāi) 6S活動(dòng)會(huì)議為有效地推動(dòng)6S活動(dòng)，檢討執(zhí)行成果及發(fā)現(xiàn)應(yīng)改善的事項(xiàng)，并評(píng)議申述的案件，定期召開(kāi)推行小組會(huì)議，并作決議和記錄。按照公司的6S活動(dòng)推行方案，分解細(xì)化部門(mén)或班組的6S工作。積極配合上級(jí)安排的工作。配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、流水線(xiàn)等周?chē)獣r(shí)刻保持清潔。員工的責(zé)任：不斷地整理、整頓自己的工作環(huán)境。6S活動(dòng)的宣傳教育、推動(dòng)等。執(zhí)行委員與評(píng)分委員：共同參與6S活動(dòng)的計(jì)劃，并且切實(shí)的執(zhí)行。推行部門(mén)： 6S推行方案的擬訂。、個(gè)人員在6S推行活動(dòng)中的崗位職責(zé)推行小組：負(fù)責(zé)6S活動(dòng)的計(jì)劃與推進(jìn)工作。加強(qiáng)培訓(xùn)。目的：保障員工及設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的安全。 制定公用制度。 5S素養(yǎng)定義：人人按規(guī)定辦事，養(yǎng)成好習(xí)慣。 制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯示異常的所在。 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。 3S清掃定義：清掃工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。重點(diǎn)：整頓要形成任何人都能立即取出所需要的物品。 布置整頓流程，確定放置場(chǎng)所。 每日自我檢查。推行要領(lǐng)：對(duì)所在的工作場(chǎng)所進(jìn)行全面的檢查，包括看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的。工作環(huán)境干凈整潔，物品擺放有條不絮，一目了然，能最大程度地提高工作效率和員工士氣。從改善員工工作的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境開(kāi)始，從整理、整頓開(kāi)始，通過(guò)對(duì)工作場(chǎng)所深入地進(jìn)行整理、整頓，并且有目標(biāo)、有針對(duì)性地組織員工進(jìn)行思想素養(yǎng)與紀(jì)律的培訓(xùn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。要做到上述要求，就必須在工作及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中切實(shí)有效地推行6S活動(dòng)，使6S活動(dòng)一步一個(gè)腳印在日常工作中深入開(kāi)展。讓員工工作得更安全、更舒暢，將資源浪費(fèi)降到最低點(diǎn)。 制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)。 2S整頓定義：要的東西按規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識(shí)。 規(guī)定放置的方法。 站在新人、其他部門(mén)的人的立場(chǎng)來(lái)看，使得什么東西該放在什么地方更為明確。目的：消除臟污，保持工作場(chǎng)所干干凈凈。重點(diǎn)：要用的物品能立即取出后，還要能成為被正常使用。推行要領(lǐng)：落實(shí)整理、整頓、清掃三個(gè)工作。 維持6S的意識(shí)。目的：提升人的素質(zhì)，養(yǎng)成工作上講究認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。 全員培訓(xùn)（新進(jìn)人員加強(qiáng)）。推行要領(lǐng)：在思想意識(shí)中，隨時(shí)灌注安全意識(shí)。 管理層重視。組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)推行小組的運(yùn)作，并且指揮監(jiān)督所屬的組員。召集會(huì)議的舉行和資料的整理。（平時(shí)為活動(dòng)的巡查及評(píng)比委員）6S活動(dòng)辦法的擬訂。定期檢討、推動(dòng)改善。及時(shí)處理不要的物品，不可使其占用工作區(qū)域。物品、設(shè)備要仔細(xì)擺放、正確擺放、安全地?cái)[放，較大、較重的堆放在下面。管理人員的責(zé)任：結(jié)合6S活動(dòng)的目標(biāo)，多方面學(xué)習(xí)6S活動(dòng)的知識(shí)與技巧，并收集廣泛的資料。幫助部屬解決6S推行活動(dòng)中的困難點(diǎn)。會(huì)議記錄是追蹤改善的工具，也是讓未參加會(huì)議人員獲取信息的工具。到期滿(mǎn)前重新檢討修訂第二階段的計(jì)劃，持續(xù)挑戰(zhàn)。特別重要的是讓員工能意識(shí)到開(kāi)展6S活動(dòng)確確實(shí)實(shí)是有利于改善自己的工作條件和環(huán)境，有利于提高自己的素養(yǎng)，只有這樣，開(kāi)展6S活動(dòng)就有了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。 劃分責(zé)任區(qū)域，制定責(zé)任區(qū)域的平面圖 公司外圍及辦公室的所有區(qū)域進(jìn)行劃分，并制定各責(zé)任區(qū)域平面圖、指定責(zé)任人。 各職能部門(mén)及經(jīng)營(yíng)體的6S日核查表制定后，由6S推行小組討論決議后，備案存 檔及執(zhí)行。6S現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分記錄表部門(mén)組別缺點(diǎn)描述評(píng)分人： 日期：6S匯總評(píng)分表部門(mén)組別代號(hào)扣分扣分合計(jì)得分備注評(píng)分人： 日期： 整改措施缺點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)出來(lái)后，應(yīng)開(kāi)出整改措施表，各部門(mén)應(yīng)在整改期限內(nèi)進(jìn)行有效的整改，并經(jīng)6S執(zhí)行委員驗(yàn)證后才算合格。6S活動(dòng)的實(shí)施要不斷進(jìn)行檢討改善，以及對(duì)效果的確認(rèn)，當(dāng)確認(rèn)改善效果有效時(shí)，要將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，納入日常管理活動(dòng)的構(gòu)架中，使公司的管理更上一個(gè)臺(tái)階，使員工的素質(zhì)得到全面提升。防火、防盜、防災(zāi)、防破壞、防惡性事故，為每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)，要敢于與壞人，壞事作斗爭(zhēng)。工作衣袖口、下擺應(yīng)收緊，頭發(fā)及身上物品不得外露。上下班必須認(rèn)真檢查本崗位、辦公場(chǎng)所或負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行情況，消除水、電、氣等設(shè)備存在的隱患。，應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)域的安全及消防日檢，及時(shí)消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防隱患。，應(yīng)對(duì)本區(qū)域的安全及消防工作進(jìn)行日常檢查，杜絕安全、消防隱患。，確保上班精力充沛，嚴(yán)禁酒后上班。在事故調(diào)查過(guò)程中，有關(guān)人員必須積極配合上級(jí)的調(diào)查取證。，關(guān)閉火警現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)窗。，建義勇為，身無(wú)士卒，奮力撲救。發(fā)生緊急事故，須采取如下措施：，并迅速通知有關(guān)部門(mén)或主管。全工進(jìn)行高空作業(yè)，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，并系好安全帶，做好安全防范措施。，確定本單位和所屬各部門(mén)、崗位的消防安全責(zé)任人。、安全出口暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。消防管理: 通過(guò)消防安全檢查，可以督促各種消防法規(guī)、規(guī)章制度和措施的貫徹落實(shí)。:易燃易爆危險(xiǎn)物品及其他重要物資的生產(chǎn)、使用、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售過(guò)程中的防火安全情況用火用電情況及其他火源管理清況。 消防設(shè)施、設(shè)備、器材情況。 一般檢查。夜間檢查是預(yù)防夜間發(fā)生火災(zāi)的有效措施。這種檢查根據(jù)季節(jié)的不同特點(diǎn)，并與有關(guān)的安全活動(dòng)結(jié)合起來(lái)或在元旦、春節(jié)一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日進(jìn)行，通常由單位領(lǐng)導(dǎo)組織并參加。，會(huì)增加對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)的危害。建筑物使用中的消防安全管理 建筑物使用應(yīng)當(dāng)與原設(shè)計(jì)和消防審核意見(jiàn)一致，其性質(zhì)不能隨意改變。，不得混儲(chǔ)一個(gè)倉(cāng)內(nèi)。 疏散通道內(nèi)不得擺放任何影響安全疏散的物品，門(mén)必須能向外開(kāi)啟，門(mén)的兩側(cè)14米范圍內(nèi)不能設(shè)有臺(tái)階。:電氣線(xiàn)路發(fā)生火災(zāi)，主要是線(xiàn)路的短路、過(guò)負(fù)荷運(yùn)行以及導(dǎo)線(xiàn)接觸電阻過(guò)大等原因，產(chǎn)生電火花和電弧或引起導(dǎo)線(xiàn)過(guò)熱所造成。 不要在用電高峰同時(shí)使用大功率電器。 危險(xiǎn)物品管理危險(xiǎn)物品是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質(zhì)，在運(yùn)輸、裝卸和儲(chǔ)存過(guò)程中，容易造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損毀而需要特別防護(hù)的物品。消防基礎(chǔ)知識(shí)燃燒燃燒是可燃物與氧化劑作用發(fā)生的放熱反應(yīng)，通常拌有火焰、發(fā)光和（或）發(fā)煙現(xiàn)象。液體的閃點(diǎn)越低，火險(xiǎn)越大，它是評(píng)定液體火災(zāi)危險(xiǎn)性的主要根據(jù)。植物的自燃、油脂的自燃、煤堆的自燃、可燃物受熱自燃。C類(lèi)物質(zhì)：可燃?xì)怏w及可燃粉塵。 乙類(lèi)：是指閃點(diǎn)在28度一60度之間的液體、如煤油、松節(jié)油等。: 人的不安全行為 物質(zhì)的不安全狀態(tài) 技術(shù)缺陷: 控制可燃物和助燃物 控制和消除點(diǎn)火源 控制生產(chǎn)中的工藝參數(shù) 防止火勢(shì)擴(kuò)散蔓延（建筑物之間設(shè)置防火防煙分區(qū)，筑防火墻、留防火間距）: 火災(zāi)發(fā)展一般分為初起、發(fā)展、猛烈、下降、熄滅五個(gè)階段。注意高空墜物及建筑坍塌。逃生3．1及時(shí)組織人員疏散，逃生和營(yíng)救疏散營(yíng)救方法：廣播提醒人員按照順序疏散有人帶路引導(dǎo)強(qiáng)行突破封鎖備好安全器材上撤避難待救借助消防裝備及時(shí)組織急救3．2逃生心理：恐懼心理、習(xí)慣性心理、趨光心理、就近心里、模仿心理（從眾心理）3．3逃生途徑：沿著疏散的標(biāo)志從樓梯逃生（盡量選擇外樓梯）。3．4逃生注意事項(xiàng)：保持冷靜、克服驚慌、恐怖的心理。身上著火快速脫下衣服或就地打滾。不要輕易重返火場(chǎng)。 報(bào)廢日期： 10年4．4 二氧化碳滅火器：適用范圍：A、B、C、E類(lèi)物質(zhì) 滅火原理：窒息作用 環(huán)境溫度要求：－ 10－ 45度 維修期限（水壓試驗(yàn)）：2年一經(jīng)使用或路出廠日期滿(mǎn)5年以后每隔2年進(jìn)行維修。各區(qū)域應(yīng)落實(shí)責(zé)任人管理好本區(qū)域的安全設(shè)施，消防器材及安全消防標(biāo)志。其他生產(chǎn)區(qū)域動(dòng)用明火必須由部門(mén)主管（經(jīng)營(yíng)體負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)，并采取保護(hù)措施。易燃品的包裝必須回收到指定位置，由專(zhuān)人集中處理。發(fā)現(xiàn)異物掉人應(yīng)立即停止攪拌，待停穩(wěn)后方可進(jìn)行清除工作。 備旋轉(zhuǎn)部位，在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中禁止接觸。任何物品和工具不得放在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上。1嚴(yán)禁擅自拆開(kāi)各類(lèi)電氣裝置（