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正文內(nèi)容

機電設(shè)備系統(tǒng)全過程監(jiān)理-wenkub

2023-04-28 05:07:35 本頁面
 

【正文】 段:機電設(shè)備系統(tǒng)全過程監(jiān)理學習參考目 錄 1 1 1 監(jiān)理范圍及內(nèi)容 1 監(jiān)理服務(wù)期限 2 監(jiān)理服務(wù)目標 2 4 5 設(shè)備采購招標階段 5 設(shè)備制造階段 8 設(shè)備安裝階段 21 監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責 27 組織形式 27 崗位職責 28 監(jiān)理作流程和監(jiān)理主要內(nèi)容 35 監(jiān)理工作總流程 35 36 施工準備階段的監(jiān)理工作 36 施工階段的監(jiān)理工作 37 39 施工準備階段 39 施工階段 39 41 42 監(jiān)理工作方法 42 監(jiān)理工作措施 43 45 47 通信系統(tǒng)質(zhì)量控制 47 47 48(1)前期準備 48 56 56 57 59 事前控制 59 事中控制 59 事后控制 59 造價控制措施 61 62 合同分析 62 合同跟蹤 62 信息管理方案 62 信息管理制度 6文明施工監(jiān)理 64 旁站工作方案 65 旁站監(jiān)理工作原則 65 旁站監(jiān)理主要部位 65 旁站監(jiān)理記錄要求 651監(jiān)理大綱。 監(jiān)理范圍及內(nèi)容本標段為信號設(shè)備系統(tǒng)全過程監(jiān)理,全過程監(jiān)理包括施工階段和其他階段監(jiān)理,直至金州至普蘭店灣新區(qū)城際鐵路工程最終驗收完成。(4)工程中可能發(fā)生的與各專業(yè)以及與相關(guān)市政部門之間接口配合及實施工作。(8)工程范圍內(nèi)招標人認為應(yīng)屬投標人職責范疇之內(nèi)的其它所有工作。(3)工程施工進度目標工程施工進度必須達到施工合同及全線工程的工期要求。(7)職工健康安全目標:① 無重大工傷死亡事故;② 無重大火災(zāi)爆炸事故;③ 職業(yè)病基本得到控制;④ 不斷改善員工工作環(huán)境;學習參考(1) 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 503192000);(2) 監(jiān)理服務(wù)合同;(3) 招標人與設(shè)計單位、承包商、承包商與分包商簽訂的有關(guān)合同文件;(4) 國家、行業(yè)和大連市其他有關(guān)工程建設(shè)的標準、規(guī)范、規(guī)程和法律、法規(guī)、政策、規(guī)定等;(5) 施工合同圖紙及說明;(6) 施工合同工程量清單及說明;(7) 合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等;(8) 經(jīng)招標人批準的設(shè)計圖紙及設(shè)計文件;(9) 其它。(1)現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責制,由我監(jiān)理公司總經(jīng)理簽署任命書后行使總監(jiān)權(quán)利和承擔全部質(zhì)量、進度、造價、管理、安全、文明以及前期協(xié)調(diào)管理職責。,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。,審核現(xiàn)場控制的樁位及高程,對周邊規(guī)劃紅線內(nèi)的建(構(gòu))筑物相對關(guān)系進行監(jiān)控。,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。(4)進度、投資控制監(jiān)理工程師崗位職責,接受總監(jiān)代表的指導,對總監(jiān)理工程師負責,貫徹執(zhí)行國家建設(shè)監(jiān)理方面的有關(guān)法令、法規(guī)和強制性國家標準,執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。,根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師已簽認的工程量、支付款、索賠項目內(nèi)容,提出合同依據(jù),并提出意見交總監(jiān)理工程師參考。解釋各類試驗的規(guī)程、記錄等,督促承包人配備現(xiàn)場應(yīng)有的的檢測工具,以便保證按合同的要求控制材料和工地取樣送樣;3.督促承包人按規(guī)范要求的頻率進行試驗,并在現(xiàn)場進行取樣見證工作;4.督促承包人并定期檢查工地試塊的養(yǎng)護情況,協(xié)同隧道結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查材料,以及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足技術(shù)規(guī)范與設(shè)計要求;5.審查和評價試驗結(jié)果,根據(jù)技術(shù)規(guī)范建議總監(jiān)理工程師認可或否定材料使用;6.全面負責合同段試驗監(jiān)理的管理工作,建立試驗檔案;7.按時簽署試驗報告和試驗匯總表,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后上報業(yè)主備案;8.檢查、指導試驗監(jiān)理員的各項工作;9.辦理總監(jiān)交辦的其它工作。,復(fù)核承包單位已完成的三級放樣以及復(fù)核后加密樁和臨時水準點,對使用時限較長的點、線進行定期復(fù)核,作好記錄。,參與監(jiān)理項目的質(zhì)量策劃,根據(jù)質(zhì)量管理職能的分配,確保主要職能及配合職能受控,并有效運行。,完善內(nèi)業(yè)資料,及時提供信息給質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師,以便及時整改與補充。,參與監(jiān)理項目的質(zhì)量策劃,根據(jù)質(zhì)量管理職能的分配,確保主要職能及配合職能受控,并有效運行。、安全生產(chǎn)許可證、兩類人員證書、特種作業(yè)人員操作證,檢查施工單位工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理機構(gòu)的建立情況,參與審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案。、匯總及整理,管理安全監(jiān)理資料臺帳。監(jiān)理工作總工作流程監(jiān)理工作實施要點:(1)任命國家注冊監(jiān)理工程師擔任項目總監(jiān),并組建項目監(jiān)理機構(gòu);(2)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員持證上崗,專業(yè)配套,人員按合同規(guī)定及時到位;(3)配備必要的檢測設(shè)備和工具,滿足現(xiàn)場監(jiān)理檢驗工作需要;(4)結(jié)合工程特點和要求編制《監(jiān)理規(guī)劃》,并隨著工程的展開進行不斷的補充、修改和完善;針對不同的施工階段按分部工程編制監(jiān)理實施細則;(5)嚴格審核施工方審報的各種技術(shù)文件;(6)嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度;(7)分階段及時對工程進行總結(jié)和評估;(8)強化監(jiān)理檔案資料管理,適應(yīng)工程質(zhì)量終身負責制的需要。(3)編制《監(jiān)理實施細則》并報業(yè)主備案。(6) 審查承包商施工資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證及有關(guān)資料,審查其分包合同,由專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核并報業(yè)主。(9)審批承包商擬在工程中使用的原材料來源、數(shù)量和質(zhì)量,并進行檢驗;審查承包商為工程配備的施工機械是否滿足工程施工的要求。(2)審查承包商用于工程的機械設(shè)備的性能與數(shù)量是否滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量要求。(6) 審核承包商申報的年、月施工計劃是否適應(yīng)工程項目和實際情況,是否滿足業(yè)主提出的施工進度要求,簽署意見后報業(yè)主批準。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時,督促承包商按規(guī)定上報有關(guān)部門。(13)按有關(guān)地方規(guī)定、條例以及業(yè)主對安全文明施工生產(chǎn)的要求,對整個施工過程的安全文明施工進行檢查督促,對發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患、施工擾民問題要求承包商進行徹底整改。(16)完成業(yè)主交辦的監(jiān)理任務(wù)和相關(guān)的其他事項。(4)、依據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同,參與審查施工單位提交的實施性施工組織設(shè)計,核對施工單位的施工組織機構(gòu)及其勞動力、機械設(shè)備的配置情況。(8)、檢查施工單位對上崗職工的安全技術(shù)培訓。(1)督促施工單位嚴格按施工設(shè)計文件及鐵道部頒發(fā)的鐵路信號工程質(zhì)量驗收標準(TB104192003)(TB/T2892004)鐵路信號施工規(guī)范(TB1020699)信號微機監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)條件(TB/T24962000)電氣集中聯(lián)鎖試驗技術(shù)條件(TB/T211990)規(guī)定施工。主要檢查內(nèi)容如下:①檢查試驗資料,出廠合格證是否齊全、合格。(5)督促施工單位嚴格按照施工規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖紙施工。(7)禁止監(jiān)理工程師委托代檢工程質(zhì)量。參加委托人組織的竣工驗收工作。 監(jiān)理工作方法(1)參加監(jiān)理交底,監(jiān)理交底由總監(jiān)主持中心內(nèi)容為貫徹監(jiān)理規(guī)劃,施工單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員,分包單位主要負責人,監(jiān)理站全體監(jiān)理人員,其內(nèi)容進一步熟悉國家及鐵道部的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī),了解有關(guān)合同中規(guī)定的建設(shè)單位,監(jiān)理單位和施工單位的權(quán)利、責任和義務(wù),清楚監(jiān)理工作內(nèi)容,明確監(jiān)理控制工作的基本程序和方法及有關(guān)報表的審批要求等。(5)倒補檢查:對于開工準備,工序交接,隱蔽工程等,監(jiān)理工程師應(yīng)靈活運用目測法(看摸聽敲)實測法(靠吊量套)試驗法(靜載試驗、穩(wěn)定性試驗、拉力試驗等)進行實地檢查,保證工程質(zhì)量。以獲取相互理解和認識一致的效果,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。2)審核施工計劃:審核施工承包商提交的進度計劃和質(zhì)量安全保證體系,對涉及質(zhì)量和安全的重大分部分項工程,要求施工單位提交專項施工方案,項目監(jiān)理機構(gòu)組織相關(guān)監(jiān)理工程師審核,合格后方可允許施工單位施工。(4)合同措施1)項目監(jiān)理機構(gòu)嚴格按照業(yè)主與承包商的合同條款進行監(jiān)理,合同條款約定的內(nèi)容做為監(jiān)理審核承包商施工計劃、施工方案、施工質(zhì)量和工程款支付的依據(jù)。  敷設(shè)光電纜、漏纜:占用軌行區(qū),檢查軌行區(qū)作業(yè)的安全措施落實情況。 信號設(shè)備安裝(1)信號設(shè)備系統(tǒng)供應(yīng)商的選定 1)選擇掌握信號系統(tǒng)核心技術(shù)的承包商;2)關(guān)注核心技術(shù)承包商同時承擔工程數(shù)量、可用資源。(4)信號設(shè)備安裝工期軌旁信號設(shè)備的安裝易受到鋪軌、線路鎖定等工程拖延影響?!。?)供電設(shè)備安裝與土建基礎(chǔ)接口1)安裝前跟蹤配合土建施工進度,避免基礎(chǔ)尺寸偏差;2)檢查基礎(chǔ)及管線孔洞預(yù)留、預(yù)埋件,減少基礎(chǔ)誤差。工廠驗收是設(shè)備制造階段的關(guān)鍵一關(guān),也是最后一道關(guān)口,它是檢驗設(shè)備各項綜合性能并最終證明設(shè)備是否滿足項目要求的重要一環(huán)?!厄炇沾缶V》通常包括:驗收組織、驗收時間、驗收準備、驗收步驟、驗收內(nèi)容、對驗收記錄的要求等。必要時,對設(shè)備外觀質(zhì)量情況進行拍照。設(shè)備盡管已通過工廠驗收,但設(shè)備進場驗收仍是必不可少的。設(shè)備進場應(yīng)實現(xiàn)“零庫存”,即直接進入設(shè)備機房,不出現(xiàn)存儲及二次搬運。(1)前期準備設(shè)備安裝質(zhì)量控制的前期準備工作有,設(shè)計交底會議、第一次工地會議、監(jiān)理交底會議、審核施工組織設(shè)計、簽發(fā)工程動工報審表。之前,監(jiān)理單位應(yīng)將針對項目總監(jiān)理工程師的法定代表人授權(quán)委托書報業(yè)主。會上明確有關(guān)設(shè)備監(jiān)理的政策、法規(guī);進一步闡明合同中約定的建設(shè)、監(jiān)理、施工各單位的權(quán)利和義務(wù);介紹設(shè)備監(jiān)理的工作內(nèi)容及監(jiān)理控制工作的基本程序和方法;提出有關(guān)報表的報審要求及工程資料管理要求?!?簽發(fā)工程動工報審表《工程動工報審表》由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報業(yè)主?!?工序交接檢查工序交接檢查重點是針對由土建施工的通信專業(yè)溝、槽、孔、洞的預(yù)留和管道、基礎(chǔ)的預(yù)埋?!?過程檢查過程檢查是監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的經(jīng)常性工作,其手段有巡視、旁站、平行檢驗。巡視內(nèi)容通常有,電纜支架施工、光電纜及漏纜敷設(shè)與接續(xù)、室外設(shè)備安裝、室內(nèi)設(shè)備安裝等等。隱蔽工程除在隱蔽前進行檢查外,施工過程中要實施旁站監(jiān)理。通常在施工質(zhì)量驗收規(guī)范中明確旁站和平行檢驗項目以及抽檢比例。監(jiān)理工程師應(yīng)對《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容進行現(xiàn)場檢測、核查,對隱檢不合格的工程應(yīng)填寫《不合格項處置記錄》,要求施工單位整改,合格后予以復(fù)查。檢驗批可以根據(jù)施工組織、工序安排、質(zhì)量控制及專業(yè)驗收等需要進行劃分,一個分項工程也可以只有一個檢驗批。分項工程的驗收是在其檢驗批驗收全部合格的前提下進行的,重點是資料驗收,同時對工程實體進行抽檢。每個分項工程單獨驗收合格,并不能保證該分部工程一定合格,分部工程反映的是整體質(zhì)量。設(shè)備調(diào)試工作首先應(yīng)由設(shè)備集成商會同設(shè)計單位編制調(diào)試大綱報業(yè)主;由業(yè)主主持會議審定,項目監(jiān)理部協(xié)助完成審定技術(shù)工作;設(shè)備調(diào)試具體工作由設(shè)備集成商牽頭,施工單位協(xié)助。即,單機調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試。系統(tǒng)調(diào)試是指每個子系統(tǒng)的調(diào)試。監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)專業(yè)之間的配合。業(yè)主審查后,可安排設(shè)備投入試運行。通過對通信各工序及各分項工程的分析,編制出《工序質(zhì)量分級控制點表》,給出的各工序等級,實施不同的監(jiān)理對策。業(yè)主和監(jiān)理單位有權(quán)對C(CR)級控制點進行隨機檢查。設(shè)備試運行過程中,要對試運行情況進行記錄、與設(shè)計比較、分析,根據(jù)需要對某些技術(shù)參數(shù)做必要的調(diào)整。(2)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容協(xié)調(diào)參建各方共同努力做好試運行工作;查看運行記錄,與設(shè)計進行比較,發(fā)現(xiàn)偏差及時向業(yè)主反饋,協(xié)助施工方和設(shè)備集成商一起查找原因,處理有關(guān)問題;當運行中出現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)立即協(xié)調(diào)分析原因和責任,使故障及時得以處理和糾正;參與試運行完成后對設(shè)備的全面檢測,對設(shè)備質(zhì)量提出綜合評價,協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備試運行總結(jié)。(1) 單位工程竣工驗收建設(shè)單位對施工單位的工程竣工報告,監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告,勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量檢查報告分別進行審查后,在質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督下,由建設(shè)單位(項目)負責人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負責人進行單位工程竣工驗收。竣工驗收完成后,總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》,并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后,送承包單位一份。單位工程完成竣工驗收后,監(jiān)理單位應(yīng)提交歸檔監(jiān)理資料,并督促施工單位提交歸檔施工資料,同時協(xié)助業(yè)主完成向城建檔案館歸檔和建設(shè)單位歸檔的各項工作。即,協(xié)助運營部門做好設(shè)備維護工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析處理,并嚴格做好記錄,與歷史運行記錄進行對比,總結(jié)設(shè)備運行質(zhì)量趨勢,對業(yè)主和使用方要有明確的交待。(2)設(shè)備正式運營階段設(shè)備正式運營階段監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認真執(zhí)行質(zhì)量保證期的工作計劃,檢查和驗收剩余工程,對已交付工程中出現(xiàn)的缺陷負責調(diào)查其原因,并確定相應(yīng)責任。主要審查是否滿足工程總進度要求,施工安排順序是否符合規(guī)定的施
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