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正文內(nèi)容

龍翔嘉安置房項目現(xiàn)場管理細則-wenkub

2023-04-28 04:06:24 本頁面
 

【正文】 金5001000元/處。 ⑥砼未達到強度不得私自拆模,必須報監(jiān)理確認(rèn)后方可拆除,否則處違約金2001000元/處,造成一切后果和損失均由施工方承擔(dān)。 ②模板隔離劑必須在安裝前涂刷,不得安裝后再涂刷隔離劑,以防污染鋼筋,否則受污鋼筋必須拆除重新綁扎,并處違約金200500元/處。 ③回填土未按規(guī)定分層夯實,測定壓實度達不到設(shè)計要求的處違約金1000/次,并做返工處理,否則不予計算工程量。d、經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計變更、技術(shù)核定、施工組織設(shè)計和施工方案。監(jiān)理必須嚴(yán)格按照工程檢驗程序,控制各個分部分項工程和節(jié)點,未按程序進行檢驗不得施工,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè),應(yīng)及時糾正或下達停工令,同時上報甲方并拿出處理意見和建議。 施工單位必須認(rèn)真按照“監(jiān)理工程師通知單”要求進行整改和落實,嚴(yán)禁出現(xiàn)拒收“監(jiān)理通知”或拒簽現(xiàn)象的發(fā)生,否則處違約金200500元/次。如不符合要求批復(fù)修改后再報,必須明確再報時限。 施工單位領(lǐng)到正式施工圖后一周內(nèi)向監(jiān)理和甲方提交工程施工組織設(shè)計(含施工進度網(wǎng)絡(luò)和橫道圖)。 施工單位項目部管理人員,必須按投標(biāo)文件、合同等相關(guān)規(guī)定安排到位,持證上崗;特種作業(yè)人員持證上崗。未經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理人同意,任何人不準(zhǔn)私自動用。工程設(shè)備進場時,開箱前由訂貨方組織監(jiān)理、建設(shè)、承包人的專業(yè)技術(shù)人員檢查進貨單等資料與包裝箱的標(biāo)注是否一致,外包裝有無損傷,開箱時安裝單位和訂貨單位應(yīng)認(rèn)真檢查校對零部件、資料等,認(rèn)真做好開箱記錄,有問題應(yīng)共同查清認(rèn)證,并向廠家提出。人次。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)總工、安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料員、試驗員等主要人員未經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人許可,不得擅自變動。垃圾 清運不及時的承包人向發(fā)包人支付違約金200元/次。建立安全文明施工周檢查制度,項目經(jīng)理應(yīng)親自參加檢查并做好檢查記錄,并在檢查記錄上簽字,上報業(yè)主和監(jiān)理。六、施工單位安全文明施工管理制度建立項目負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人的安全文明施工管理機構(gòu),建立安全文明施工管理制度,明確專人負(fù)責(zé)(項目部設(shè)安全文明施工專管員),開工前報業(yè)主和監(jiān)理備案?!跋轮苁┕みM度計劃表”用橫道圖形式做;“本周計劃完成情況報表”的內(nèi)容:①計劃工程名稱②計劃完成項目量③計劃耗用工作日④實際耗用工作日⑤完成百分率=(實際工作日/計劃工作日*100%)報表的單位、時間、編制人、審批人必須齊全,單位蓋章,個人簽字,兩種報表同時上報,遲報的承包人向發(fā)包人支付違約金200元,不報的承包人向發(fā)包人支付違約金500元,內(nèi)容不全的承包人向發(fā)包人支付違約金100元。會議做出的決定有關(guān)責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,對不執(zhí)行決定的單位承包人向發(fā)包人支付違約金5005000元。以上各項會議處罰要求現(xiàn)金當(dāng)場兌現(xiàn),遲交一天加倍處罰。會議期間不得隨意外出,手機務(wù)必設(shè)為振動狀態(tài)或關(guān)機,否則每次承包人向發(fā)包人支付違約金50元。發(fā)現(xiàn)一次不合格材料進場,處違約金500050000元或材料價值的1倍;復(fù)檢不合格的材料三天內(nèi)不退場得,處違約金500050000元或材料價值的1倍;不合格材料用到工程上的,除要求相應(yīng)工程做返工處理外,處違約金500050000元。四、除滿足本細則外,還要滿足業(yè)主方和監(jiān)理方根據(jù)工程進度和具體情況出臺的各種管理辦法,會議要求和監(jiān)理通知。 嚴(yán)格按照資料與工程同步的要求完善工程資料。 嚴(yán)格按照設(shè)計、法律法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同要求組織施工,監(jiān)理督促施工方按時完成合同約定任務(wù)。本管理細則為施工總承包合同附件之一。 第一章 總則 一、龍翔嘉苑項目部是河南東龍控股有限公司,派駐龍翔嘉苑安置房項目工程現(xiàn)場的管理機構(gòu),負(fù)責(zé)對龍翔嘉苑項目的全面管理。對不能按時完成合同約定任務(wù)的,根據(jù)不同情況,采取不同的措施。確保安全、文明、質(zhì)量、進度的情況下合理控制成本。 第二章制度管理 一、 工程分包管理制度本工程要求所有工程按合同要求進行施工管理,如有工程確需分包的,除合同要求的外,都需要經(jīng)業(yè)主同意,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理考察合格后進入合格分包商名錄。三、工程例會、監(jiān)理例會::由發(fā)包人和監(jiān)理共同確定參加人員:發(fā)包人相關(guān)人員、監(jiān)理人的總監(jiān)、總監(jiān)代表及相關(guān)人員、承包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、資料員。確有必要接聽電話的務(wù)必低聲并簡短、扼要、不得影響開會,否則每次承包人向發(fā)包人支付違約金100元。以上各條對與會人員具有同等效力,請各方認(rèn)真貫徹執(zhí)行。四、報表制度簽訂合同一周上報監(jiān)理和業(yè)主總體施工作業(yè)計劃(橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖)、施工平面布置圖和施工組織設(shè)計,并經(jīng)監(jiān)理一周內(nèi)審批完成,否則處違約金10005000元/項。每月24日前報下一月施工進度計劃及上月完成情況,并對完不成的項目做出相應(yīng)的應(yīng)對措施及辦法。沒有管理機構(gòu)和專職安全員的承包人向發(fā)包人支付違約金5001000元,沒建立安全文明施工管理制度承包人向發(fā)包人支付違約金500元。檢查記錄上應(yīng)有存在的問題和整改措施、整改時間和整改責(zé)任人,并將整改結(jié)果及時報業(yè)主和監(jiān)理。七、施工單位人員管理制度 施工單位項目部管理人員應(yīng)保持穩(wěn)定,不得隨意變動。否則,項目經(jīng)理處違約金20000元/人次,其他管理人員1000—5000元/人/次,并限時安排到位。承包人項目經(jīng)理應(yīng)每日到施工現(xiàn)場發(fā)包人工程部進行早晚兩次考勤登記,有事請假應(yīng)以書面形式向發(fā)包人、監(jiān)理人遞交假條,請假條經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理人簽批后生效。 八、對獎金及違約金的管理規(guī)定本細則規(guī)定的獎金及違約金辦法是激勵施工熱情,搞好工程施工管理的一種方法,對工程各方都是一種約束,目的是為了較好實現(xiàn)合同規(guī)定工期、質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)包人有工程部負(fù)責(zé)執(zhí)行,監(jiān)理人由項目總監(jiān)負(fù)責(zé)執(zhí)行。人員不得調(diào)換,確實需要調(diào)換的(項目經(jīng)理、總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員處外),需提前7天書面報業(yè)主和監(jiān)理審批,否則每發(fā)生一次按如下要求繳納違約金:項目經(jīng)理每次2萬元,其他崗位10005000元。施工組織設(shè)計必須根據(jù)本工程的實際情況,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制并經(jīng)施工單位總工批準(zhǔn),報監(jiān)理和甲方審批,按監(jiān)理和甲方提出的要求進行補充,修改完善時間為三天內(nèi)。凡未經(jīng)批準(zhǔn)的分部分項工程不得擅自施工,否則處違約金5000元/次,并進行返工處理。 施工單位向甲方和監(jiān)理報送資料、報告等均以書面形式相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字、加蓋有效印章,否則,一律不予接受和認(rèn)可。 工程質(zhì)量管理依據(jù)a、國家及各級行政管理部門對工程質(zhì)量所制定的法律、法規(guī)、規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。e、有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(高于國家標(biāo)準(zhǔn))的承包人應(yīng)提前報監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 b、模板工程: ①模板和支撐要有足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性以及模板拼縫嚴(yán)密,確保砼成型符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。 ③模板拼縫一定要嚴(yán)密,并用膠帶紙對板縫進行封堵,以防漏漿,確保砼的密實度和表面平整。 ⑦模板拆除后,未經(jīng)監(jiān)理、甲方驗收認(rèn)可,不得擅自對砼表面進行任何處理,針對存在問題必須制定補強或修復(fù)方案報監(jiān)理審定同意后方可處理。c、鋼筋工程: ①鋼筋的品種、級別、規(guī)格和品牌必須嚴(yán)格按設(shè)計和甲方的指定(合同要求)進行選購、施工,及時在監(jiān)理見證員監(jiān)督的情況下取樣送實驗室進行復(fù)試,無復(fù)試結(jié)果不得使用,擅自用于工程的,造成一切后果均由施工單位承擔(dān)。 ③鋼筋在加工使用前必須將表面油污、皮狀老銹等清除干凈,銹蝕嚴(yán)重、有殘缺的鋼筋嚴(yán)禁用于本工程。 d、砼工程: ①強度和尺寸符合設(shè)計要求,施工縫留置符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,振搗密實,成型美觀,不得有跑模漏漿。 ②采用商品砼時,施工單位與供應(yīng)方簽訂質(zhì)量承諾書(報業(yè)主和監(jiān)理備案),明確配比,嚴(yán)格控制砼外加劑的摻入量。若養(yǎng)護措施不力致使砼表面出現(xiàn)裂縫、凍融松動等現(xiàn)象,處違約金5001000元/處,同時追究監(jiān)理人員監(jiān)督落實不到位的責(zé)任。 ⑦對必須自拌砼的,要提前報業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)。應(yīng)編制專項方案沒有專項方案或簽字不全的處違約金2000元/次。使用不合格產(chǎn)品除徹底返工外,處違約金3000元/次。否則處違約金500/次。 ⑧屋面工程中的天溝、泛水、落水口、變形縫、室內(nèi)衛(wèi)生間及廚房上下水穿樓板處、架眼穿墻管處、地庫后澆帶和施工縫處、地庫外墻對啦絲等細部一定要細心處理,這些均是隱患的多發(fā)處,達不到要求不予驗收并處違約金200元/次,發(fā)現(xiàn)漏水滲水的除要求限時處理外同時處違約金10002000元/處。⑩屋面、衛(wèi)生間防水按規(guī)范要求做24小時閉水實驗的必須做,并報監(jiān)理業(yè)主聯(lián)合驗收,否則不得進入下道工序施工,如有違反,處違約金5001000元/次或10000元/檢驗批,并要求返工處理,重新報驗。 ④砌體拉接筋杜絕漏放、少放、長度不夠等現(xiàn)象的發(fā)生,否則處違約金100元/處。g、抹灰工程: ①抹灰用砂漿嚴(yán)格按設(shè)計及實驗室要求配制,不得隨意改變和調(diào)整,否則處違約金500元/次的經(jīng)濟處罰。陰陽角刷5cm寬的深灰色107膠(摻水泥),踢腳線刷10cm高的深灰色107膠(摻水泥),否則處違約金1000元/套房。 ⑤內(nèi)外墻砼墻面抹灰前必須刷粘結(jié)漿,不得直接抹灰,否則處違約金1000元/套房。如發(fā)現(xiàn)一處,除要求改正外,處違約金100200元/處。②門窗和墻體之間的密封要嚴(yán)密,密封膠要美觀,不得有滲水漏水顯現(xiàn),否則除要求限時改正外,處違約金200500元/處。③涂料涂刷均勻,顏色一致,分色界限線條平直,美觀,涂刷到位,粘接牢固。k、樓梯、欄桿①材質(zhì)、厚度、顏色符合要求,安裝牢固。l、安裝部分總要求①安裝人員應(yīng)持證上崗,否則不允許作業(yè),發(fā)現(xiàn)不符合要求的人員在本工程作業(yè)的,處違約金500元/人/次。延期一天不退場處違約金500元/天。 線盒、開關(guān)、插座安裝高度必須符合設(shè)計和規(guī)范要求,并確保安裝方正、規(guī)矩,如安裝不規(guī)矩、不方正,在甲方和監(jiān)理提出仍整改不力時將處違約金50元/個;④接地焊接,安裝必須符合設(shè)計要求,且接地電阻值測試必須達到設(shè)計要求,達不到的除必須返工整改外,并處違約金1000元/次。③閥門安裝前必須做強度和嚴(yán)密性試驗,批量中抽查10%,達不到要求的禁止使用,擅自使用處違約金500元/批次,并做返工處理。⑥暖氣必須做壓力試驗,不合格的返修后重做壓力試驗,第二次不合格的要求繼續(xù)維修直至合格外出違約金1000元/次。②檢驗批、分部分項的名稱、劃分,表格方式等均必須標(biāo)準(zhǔn)化,符合規(guī)范要求;記錄符號、分值標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);裝訂存檔資料按鄭州市相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。⑤所有資料要求打?。ū仨毷謱懙某猓"弁苛鲜┕r,不得亂滴,污染墻面、門窗和地面。 工程變更簽證能以工程量進行計算的必須以工程量進行計算,而不能以項、宗、臺班、工日為計量單位;若項目無法以工程量計算的可以以臺班、工日、項為計量單位,但要明確施工機械的起止時間及人工的工日、數(shù)量等細節(jié)。否則,甲方、監(jiān)理有權(quán)不予認(rèn)可。 施工單位必須根據(jù)監(jiān)理批準(zhǔn)的月進度計劃,編制本周完成情況及下周計劃,并與當(dāng)周監(jiān)理例會前一天上報監(jiān)理、業(yè)主,否則處違約金100元/次。報表格式及內(nèi)容,由施工單位設(shè)置樣表報監(jiān)理確認(rèn)后施行。 每月25號監(jiān)理組織進度驗收,26日報中間結(jié)算書,并在工程資料同步合格,在單位工程進度驗收單各參建單位簽字后,26日報中間結(jié)算書。發(fā)現(xiàn)了及時改正,如達不到要求者每處處違約金500010000元,對拒不執(zhí)行者違約金加倍。 對需由市安檢部門檢查認(rèn)可的各類機械、設(shè)備,必須辦理檢測合格和使用許可證,否則不得投入使用,否
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