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[經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)]精裝房項(xiàng)目管理流程及實(shí)施細(xì)則-wenkub

2022-09-25 12:00:59 本頁(yè)面
 

【正文】 第 6 頁(yè)共 28 頁(yè) (水電定位圖 ) 設(shè)計(jì)樣板 材料 /部品 /軟裝 清 單: 根據(jù)精裝修設(shè)計(jì)方案,提供主要材料 /部品和設(shè)備清單,便于品質(zhì)、成本控制。如果梁能上翻應(yīng)盡量提請(qǐng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)考慮上翻;柱的大小家俱的布置影響也較大,應(yīng)引起足夠重視; 營(yíng)造中國(guó)綠色地產(chǎn) 第 5 頁(yè)共 28 頁(yè) ( 3) 精裝修方案設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到一定的深度,對(duì)家俱、電器布置應(yīng)明確,樓地面、天棚、墻面等做法明確,主 要材料 /部品應(yīng)提供樣品或圖片,便于其他部門(mén)對(duì)裝修風(fēng)格的認(rèn)定及成本估算的審定; ( 4) 對(duì)有些部品的設(shè)計(jì)應(yīng)提前,如廚柜設(shè)計(jì),由于受燃?xì)夤堋⒈淼挠绊?,可能?duì)廚柜設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而影響水槽位置、排水管位置等; ( 5) 為考慮施工方便、成本控制,對(duì)衛(wèi)生間淋浴房、廚房廚柜設(shè)計(jì)盡量做到規(guī)格統(tǒng)一; ( 6) 方案設(shè)計(jì)階段容易忽略成本核 算,建議在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中應(yīng)明確成本控制要求并要求提交成本估算清單; ( 7) 項(xiàng)目管理中心 精裝 審核 最 終 成果。 工作提示: ( 1) 建筑平面與裝飾裝修設(shè)計(jì)同步,有利于提高戶型設(shè)計(jì)的合理性; ( 2) 裝修設(shè)計(jì)主要從功能布置、生活流線等方面論證戶 型平面的舒適性、合理性; 精裝修方案設(shè)計(jì): 根據(jù)產(chǎn)品 定位 建議的設(shè)計(jì)風(fēng)格、材料 /部品和設(shè)備及成本指標(biāo)進(jìn)行精裝修方案設(shè)計(jì)。執(zhí)行中,如實(shí)際工作需作 重大修改調(diào)整 ,須報(bào)集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)審批。 全面 規(guī)范精裝修管理流程, 使精裝修項(xiàng)目所涉及 的 各個(gè)專(zhuān)業(yè)組更 快更 好的進(jìn)行 溝通與協(xié) 調(diào) , 提高效率 , 提高公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,整理并編寫(xiě)了精裝修項(xiàng)目的管理流程及實(shí)施細(xì)則。 本流程及實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容包括 : 從精裝修的產(chǎn)品 定位到交房過(guò)程中,跟精裝修有關(guān)的所有過(guò)程管理 及 與主體工程、配套 項(xiàng)目的 平行操作 協(xié)調(diào)流程。 戶型設(shè)計(jì) 審核 : 在戶型設(shè)計(jì)階段從裝修效果角度提出參考意見(jiàn) 。 責(zé)任部門(mén):設(shè)管中心 配合部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)中心、成本中心、 組織協(xié)調(diào)部門(mén): 項(xiàng)目管理中心 精裝 工作程序: ( 1) 設(shè)管中心 根據(jù)確定的戶型平面和裝修定位情況委托設(shè)計(jì)單位或自行進(jìn)行精裝修方案設(shè)計(jì); ( 2) 設(shè)管中心 根據(jù)設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì)方案對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料 /部品和設(shè)備的選用、成本估算進(jìn)行匯報(bào)。 相關(guān)附件: (裝修方案圖、成本估算清單 ) 水電定位圖: 為方便水 電施工圖設(shè)計(jì),減少后期技術(shù)變更,在施工圖設(shè)計(jì)前提供準(zhǔn)確的水電定位圖給施工圖設(shè)計(jì)單位,保證施工圖按裝修要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。 責(zé)任部門(mén):設(shè)管 中心 (建議 成 立集團(tuán)采購(gòu)部) 配合部門(mén):成本中心、營(yíng)銷(xiāo)中心 組織協(xié)調(diào)審核部門(mén): 項(xiàng)目管理中心 精裝 工作程序: ( 1) 營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)設(shè)計(jì)樣板整體效果確認(rèn); ( 2) 成本中心 對(duì)清單數(shù)量進(jìn)行核實(shí),并根據(jù)市場(chǎng)價(jià)對(duì)單價(jià)進(jìn)行核實(shí) ; ( 3) 項(xiàng)目管理中心 精裝 對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的材料 /部品清單等材料 /部品的品牌、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等是否符合定位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核; 工作提示: ( 1) 在方案設(shè)計(jì)時(shí)要求設(shè)計(jì)單位提交材料 /部品和設(shè)備清單,有利于提高設(shè)計(jì)單位的成本意識(shí),且能直觀反映設(shè)計(jì)效果,有利于設(shè)計(jì)效果的把控。 ( 2) 在清單中應(yīng)詳細(xì)注明使用部位、規(guī)格型號(hào)、選用品牌 等,以便進(jìn)行裝修效果的檢驗(yàn)和核價(jià)。 相關(guān)附件: 營(yíng)造中國(guó)綠色地產(chǎn) 第 8 頁(yè)共 28 頁(yè) (成本估算書(shū) )后補(bǔ) 土建 /裝修 界面劃分與 交接標(biāo)準(zhǔn)的確定: 根據(jù)施工和現(xiàn)場(chǎng)管理要求對(duì)土建與裝修完成的工作內(nèi)容進(jìn)行明確。土建總包單位一般完成外墻裝修,室內(nèi)墻面、天棚的抹灰,水電管的埋設(shè)等,對(duì)裝修設(shè)計(jì)有吊頂?shù)奶炫?、梁面等可不要求抹面以降低成本? 工作提示: ( 1) 樣板房施工時(shí)間緊、要求高,選擇施工單位要確認(rèn)有類(lèi)似經(jīng)驗(yàn)、施工管理水平高、技術(shù)能力強(qiáng)、配合好的隊(duì)伍進(jìn)行施工; ( 2)施工單位優(yōu)先從集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴中選定,如果從其他渠道選擇的須加強(qiáng)考察。 ( 5) 相關(guān)附件: 《招投標(biāo)管理辦法》 C 精裝修管理流程及實(shí)施細(xì)則\精裝修附件\ 精裝修工程產(chǎn)品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作法(參考).doc 材料 /部品招標(biāo): (甲供、甲控 、 ) 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制招標(biāo)計(jì)劃、組織招標(biāo)。 相關(guān)附件: 《招投標(biāo)管理辦法》 材料 /部品 招標(biāo) 、簽訂合同 : 責(zé)任部門(mén): 成本中心 , 營(yíng)造中國(guó)綠色地產(chǎn) 第 11 頁(yè)共 28 頁(yè) 配合 部門(mén) :項(xiàng)目公司 組織 協(xié)調(diào)部門(mén): 項(xiàng)目管理中心 精裝 。 工作提示: ( 1) 由于材料 /部品和設(shè)備的種類(lèi)比較多,而且要考慮樣板房材料招標(biāo)期與批量裝修施工期時(shí)間間隔長(zhǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn),因此在簽訂合同時(shí)應(yīng)注意區(qū)別,對(duì)銷(xiāo)售上有明確承諾 的材料 /部品和設(shè)備,如空調(diào)、水箱、洗衣機(jī)、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠?、衛(wèi)生潔具、水龍頭等應(yīng)在銷(xiāo)售前簽訂合同,便于銷(xiāo)售時(shí)宣傳。 工作接口及工作周期: 樣板房施工期間、銷(xiāo)售前一個(gè)月完成;工作時(shí)間約 710 天。 工作提示: ( 1) 批量裝修施工圖繪制人員必須要深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行繪制圖紙,對(duì)樣板房裝修過(guò)程中有過(guò)調(diào)整的部分應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注; ( 2) 批量裝修施工圖繪制人員應(yīng)核對(duì)樣板房與批量裝修時(shí)的差異,對(duì)差異之處應(yīng)有詳細(xì)說(shuō)明; ( 3) 批量裝修施工圖的深度應(yīng)達(dá)到批量裝修要求,做好所有構(gòu)造做法明確、尺寸標(biāo)注詳盡,保證多家施工單位施工不發(fā)生差異 (施工誤差除外 ); ( 4) 批量裝修施工圖繪制人員應(yīng)核對(duì)批量裝修的土建、安裝施工圖紙,對(duì)有差異的 , 盡早向設(shè)管中心 提出修改土建、安裝施工圖紙,避免造成事后返工; ( 5) 對(duì)無(wú)樣板房的戶型,應(yīng)參照同樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì); ( 6) 項(xiàng)目管理中心 精裝 組織項(xiàng)目公司、成本中心、設(shè)管中心對(duì)批量圖紙會(huì)審 。 相關(guān)附件: 《技術(shù)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》 (二 ) 精裝修項(xiàng)目實(shí)施 ( 中期 施工)階段 實(shí)施細(xì)則 精裝修 /土建施工交接: 根據(jù)預(yù)先約定的工作 內(nèi)容對(duì)土建方完成的工程進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量有問(wèn)題的提出限時(shí)整改。 工作提示: ( 1) 為保證精裝修施工有足夠時(shí)間,建議主體工程按批 次 達(dá)到交接標(biāo)準(zhǔn),就組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收、交接; ( 2) 驗(yàn)收應(yīng)按現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范 進(jìn)行,特別是針對(duì)房間尺寸、凈高、墻面空鼓、裂縫、外墻滲水、屋面漏水、外窗滲水、洞口尺寸等方面要重點(diǎn)關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要認(rèn)真要求各責(zé)任單位限時(shí)整改; ( 3) 驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)要做好明顯標(biāo)志; ( 4) 驗(yàn)收應(yīng)逐戶進(jìn)行,對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目嚴(yán)格按當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)要求的分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 相關(guān)附件: 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102020 《住 宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》 GB503272020 樣板房精裝修施工: 對(duì)精裝修樣板房工程進(jìn)行施工,以達(dá)到展示戶型、交樓標(biāo)準(zhǔn)和裝修效果的目的。 工作提示: 營(yíng)造中國(guó)綠色地產(chǎn) 第 16 頁(yè)共 28 頁(yè) ( 1) 為提高樣板房施工單位的積極性,提高工作效率,必要時(shí)可將瓷磚、石材等已明確品牌、型號(hào)的材料交于施工單位直接采購(gòu),同時(shí)對(duì)施工費(fèi)等方面給予略高于市場(chǎng)價(jià)的優(yōu)惠,以提高施工單位的積極性。 ( 2) 批量裝修正式施工前要遵循樣板先行 的原則,各施工班組在批量裝修前均應(yīng)按工藝要求做好樣板, 項(xiàng)目公司 組織監(jiān)理、裝修總包、各分包單位等進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收,提出書(shū)面 意見(jiàn)并簽字確認(rèn);批量施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按經(jīng)確認(rèn)的樣板間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的施工工藝執(zhí)行。 項(xiàng)目公司 每周應(yīng)定期檢查施工進(jìn)度和施工組織,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行控制;在月底檢 查項(xiàng)目的月進(jìn)度計(jì)劃完成情況并填寫(xiě)月度進(jìn)度報(bào)表報(bào) 相關(guān)部門(mén)及集團(tuán) 對(duì)口部門(mén); ( 6) 技術(shù)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)嚴(yán)格按公司《技術(shù)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》進(jìn)行審批; ( 7) 項(xiàng)目公司 應(yīng)定期檢查監(jiān)理單位對(duì)裝飾材料(特別是甲供料)和施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作,要求監(jiān)理加大精裝修房的監(jiān)理力度,加強(qiáng)過(guò)程控制,派專(zhuān)人負(fù)責(zé)裝飾裝修工程監(jiān)理,使精裝修房的施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài); 營(yíng)造中國(guó)綠色地產(chǎn) 第 17 頁(yè)共 28 頁(yè) ( 8) 重點(diǎn)加強(qiáng)成品保護(hù)工作。 工作提示: ( 1) 精裝修準(zhǔn)備工作還應(yīng)注意室外市政工程 (包括道路、雨污水、煤氣管道 )等工程的進(jìn)度,盡量做到施工期間材料 運(yùn)輸?shù)臅惩?;最好能在施工前做到雨污水管鋪設(shè)完成、道路基層完成施工,煤氣管道、煤氣表等盡早進(jìn)場(chǎng)施工,避免施工有較大的相互影響; ( 2) 裝修施工應(yīng)根據(jù)圖紙嚴(yán)格按《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》( GB503272020)及樣板間施工確認(rèn)的施工工藝進(jìn)行施工;為保證質(zhì)量,每種戶型都應(yīng)做樣板間; ( 3) 針對(duì)住宅裝修常用的質(zhì)量通病,在防裂縫、防滲漏方面應(yīng)有專(zhuān)門(mén)措施,詳見(jiàn)《精裝修工程防裂防滲漏作業(yè)指引》; ( 4) 施工期間對(duì)已完工產(chǎn)品的成本保護(hù),嚴(yán)格按《精裝修工程產(chǎn)品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作法 (參考 )》實(shí)施; ( 5) 安全文明施工管理 包括以下內(nèi)容: ? 施工方案中應(yīng)具有安全文明內(nèi)容和保證措施,施工前應(yīng)向施工人員進(jìn)行安全交底,并形成書(shū)面記錄; ? 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)統(tǒng)一著裝,帶安全帽, 2M 以上登高作業(yè)應(yīng)系安全帶等; ? 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由精裝修分包單位設(shè)置臨時(shí)小便處和臨時(shí)吸煙點(diǎn),杜絕作業(yè)面內(nèi)工人隨地便溺和吸煙的現(xiàn)象。 ( 5) 對(duì)于分包項(xiàng)目,如樓梯、欄桿、廚柜、地板、設(shè)備 (廚房設(shè)備、空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等 ),材料裝修部應(yīng)根據(jù)裝修進(jìn)度及時(shí)通知進(jìn)場(chǎng)施工、安裝;安裝后應(yīng)做好驗(yàn)收,合格后實(shí)施成品保護(hù)。 相關(guān) 規(guī)范及 附件: 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102020 《甲供材料 (設(shè)備 )管理辦法》 《精裝修工程產(chǎn)品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作法 (參考 )》 精裝修現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收、考評(píng) : 責(zé)任部門(mén): 項(xiàng)目管理中心 精裝 , 配合部門(mén):設(shè)管中心、成本中心、項(xiàng)目公司、 裝修單位 工作程序: ( 1) 項(xiàng)目管理中心 精裝 按 月 或季度 對(duì)在建精裝修項(xiàng)目 定期或不定期 進(jìn)行 巡檢 ,進(jìn)行量化的項(xiàng)目評(píng)估,檢查內(nèi)容分三個(gè)方面:工作質(zhì)量( 30 分)、實(shí)體質(zhì)量( 40 分)、安全文明( 30 分)。 營(yíng)造中國(guó)綠色地產(chǎn) 第 21 頁(yè)共 28 頁(yè) 相關(guān)附件: 精裝修工程管理檢 業(yè)主開(kāi)放日: 為滿足業(yè)主對(duì)裝修過(guò)程的了解要求,了解業(yè)主對(duì)裝修質(zhì)量的要求,展示公司精裝修工程管理水平,減少后期質(zhì) 量投訴,在裝修施工期間統(tǒng)一安排一次業(yè)主開(kāi)放日,讓業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀。 工作提示: ( 1) 業(yè)主開(kāi)放日作為客戶服務(wù)的重要一環(huán),各部門(mén)應(yīng)高度重視,在開(kāi)放日期間做好接待工作 ,做到現(xiàn)場(chǎng)整潔、接待文明、服務(wù)周到,充分體現(xiàn)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平、服務(wù)意識(shí); ( 2) 材料裝修部應(yīng)事前根據(jù)施工實(shí)際情況和業(yè)主可能會(huì)提問(wèn)到的問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)備,編寫(xiě)《客戶問(wèn)答手冊(cè)》,并在業(yè)主開(kāi)放日前對(duì)參加陪同的人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)
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