鵬潤投資制度管理暫行規(guī)定-wenkub
2023-04-28 03:58:34 本頁面
【正文】 作流程是指公司運營中的工作處理流程，流程中的步驟必須依照特定順序執(zhí)行，而且必須符合預(yù)先定義的條件，然后才能進行下一個步驟。：是對某一項工作作出具體規(guī)范的文件，是權(quán)威性的一種指示或行為準(zhǔn)則。：包括鵬潤公司的各種管理制度、管理規(guī)定、管理條例、管理辦法、工作流程、公司授權(quán)等制度文件。 鵬 潤 投 資 制 度 管 理 暫 行 規(guī) 定歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――直屬部系統(tǒng)分冊文件編號：鵬潤－管理001撰寫單位：鵬潤投資管理研究室版 本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□ 機密 ■ 一般合計頁數(shù)：19頁 正文頁數(shù)：7頁附件個數(shù)： 8個制度正文目錄：目 錄頁次目的1范圍1名詞解釋1職責(zé)2作業(yè)內(nèi)容2注意事項6附件6總裁審批管理研究室審核撰寫人 鵬 潤 投 資（國美電器）有 限 公 司制度名稱鵬潤投資制度管理暫行規(guī)定文件編號鵬潤－管理0011. 目的： 為進一步規(guī)范公司制度管理工作、貫徹公司法治思想，為公司各級單位提供開展工作的明確依據(jù)，特制訂本規(guī)定。3. 名詞解釋：：是企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營管理過程中須共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱。：是控制某種行為細節(jié)的強制性命令，指示、禁令、敘述的是某一方面工作的原則、要求和規(guī)定，或規(guī)定某一組織的任務(wù)和職權(quán)，執(zhí)行者帶有義務(wù)性。例如，在以信用卡刷卡購買商品的工作流程中，可能必須先驗證購買者的信用卡詳細資料，然后向供應(yīng)商訂購商品，最后再安排交貨事宜。各單位的制度管理小組組長由各單位的總經(jīng)理/總監(jiān)（或第一負(fù)責(zé)人）擔(dān)任，各制度管理小組須指定副組長一名及組員若干（分部副組長原則上由分部總經(jīng)辦主任擔(dān)任，各子公司副組長原則上由總經(jīng)辦主任擔(dān)任），副組長負(fù)責(zé)本單位制度工作日常內(nèi)外協(xié)調(diào)事宜（制度管理小組組長/副組長名單由總部管理研究室保管，如組長/副組長人員異動，各單位須及時通知總部管理研究室）。，負(fù)責(zé)公司制度的初審工作，是公司總裁正式審批簽發(fā)制度的統(tǒng)一發(fā)布出口并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司制度的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行/落實情況。，對不符合制度發(fā)文要求的文件予以退回。）B、 撰寫完畢的制度（按公司規(guī)定格式新撰寫的制度或舊制度附上《鵬潤投資制度修正表》）經(jīng)單位主管審查，如審查不通過，則退
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