【正文】 的原材料、焊接等進行抽檢，核實其合格情況。 審查承建商的測量放線記錄，觀測控制網記錄，基準點、標高記錄，沉降觀測記錄。 制定本專業(yè)項目監(jiān)理細則，保持與業(yè)主、各承建商的專業(yè)技術人員的密切聯(lián)系。 主持編寫項目監(jiān)理工作總結報告。 參加和監(jiān)督處理工程項目中發(fā)生的重大質量事故、責任事故和安全事故，負責項目安全管理工作。 審核項目承建商提交的施工組織設計，并督促實施。 主持制定項目監(jiān)理規(guī)劃，審核批準本項目監(jiān)理細則。 第二章、工程項目監(jiān)理機構 10 針對本工程特征，組建如下監(jiān)理班子，設總監(jiān) 1 人；專業(yè)監(jiān)理工程師 3 人，監(jiān)理員 10 人。 4. 檢驗進入施工現場的機械設備完好率狀態(tài)，以及維修人員的配備：對于設備進場安裝后要進行檢測，合格后方可使用。 ⑶ 考查分包方的在建工程。 工程實施難點和監(jiān)理工作重點 本工程為 學校 工程為保證工程的施工質量 、工程進度、投資效果和施工安全，根據上面的工程特點將以下各項作為監(jiān)理工作重點加以嚴格控制： 監(jiān)理組織機構的控制 1. 嚴格審查施工組織設計、質量保證體系和組織機構的設置；嚴格要求施工的管理人員和技術人員持證上崗，技術素質要滿足現場施工的要求，對于特殊工種操 9 作人員，經現場監(jiān)理人員審查合格后，方可上崗施工，對無證上崗或不合格人員應及時調整。詳見施工圖及工程量清單有關內容。 XX 縣城西中學新校區(qū)（一期）工程 施工項目監(jiān)理 技 術 標 編號： 招標單位 : XX縣教育局 投標單位： XX市建科建設監(jiān)理有限公司 單位地址： 法定代表人（簽章）： 時間：二○ 年 月 日 1 一、監(jiān)理機構人員資料 擬組建監(jiān)理部人員一覽表 組織機構網絡圖 總監(jiān)理師審查表 專業(yè)監(jiān)理師審查表 監(jiān)理員審查表 2 擬組建監(jiān)理部人員匯總表 姓 名 年齡 性別 職稱 擬任職務 持證名稱 持證證號 3 監(jiān)理組織機構網絡圖 總 監(jiān) 監(jiān)理師 監(jiān)理師 監(jiān)理師 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 4 擬派總監(jiān)理工程師資格審查表（蓋章） 姓 名 XX 近三年主要工作 業(yè)績及擔任的 主要工作（本處填寫工程名稱） （一寸照片） 性 別 男 年 齡 職 稱 XX 縣人防指揮中心 XX 縣“名都 計劃工期：同施工工期 招標范圍：設計圖紙、招標文件及本工程工程量清單的所有內容。 2. 嚴格審查分包方施工隊伍的資質和項目組織機構，分包方進入施工現場后，應提供以下證明和資料。 對于現場機械設備的控制 1. 對進入施工現場的機械設備應嚴格的進行報驗審查。 對于材料及半成品的控制 1. 對主要的原材料進入施工現場后在取得合格證的基礎上 ，監(jiān)理人員實行見證取樣制度，取樣后的材料都要進行復試，復試合格后方可使用。 項目監(jiān)理人員結構 監(jiān)理人員職責組織形式 總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 建設單位： 質量控制、進度控制、投資控制 建設單位 設計單位 承包單位 其他相關單位 合同、檔案、信息管理 總 監(jiān) 監(jiān)理師 監(jiān)理師 監(jiān)理師 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 監(jiān)理員 11 12 監(jiān)理人員職責任務 總原則 。 參與項目承建商的選擇，審核和確認選擇的分承建商。 審核并簽署項目工程開工令、停工令、復工令。 主持處理項目合同履行中的重大爭議和糾正，處理索賠。 審核項目各專業(yè)監(jiān)理工程師上報的竣工結算資料并簽署意見，審查工程 13 結算。 審核本專業(yè)承建商的施工方案、技術措施和施工進度計劃，并督促其實施。 施工過程中嚴格要求各承建商按設計文件和施工規(guī)范施工。 14 參與處理施工中出現的一般質量事故、爭議、糾紛及索賠的處理；協(xié)助總監(jiān)理工程師參與重大安 全事故的處理，公平、公正、清楚地提供完整的事實依據。 參加項目的中間驗收和竣工驗收，審核本專業(yè)的有關驗收資料。 現場檢查工程質量、進度、檢查、檢測并確認材料、設備、成品的質量。 檢查是否按設計圖紙施工，按工藝標準施工，按進度計劃施工，并 15 對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正。 負責按資料歸檔要求建立本項目的資料歸檔目錄； 負責建立收發(fā)文臺帳； 負責收集各類監(jiān)理資料，并分類編目、保存； 協(xié)助竣工驗收資料的轉交； 負責項目竣工后向公司質保室移交工程監(jiān)理資料。 工程監(jiān)理部 根據工程的質量控制總目標的要求，將根據質量控制原則從質量的事前控制、質量的事中控制、質量的事后控制來分析和控制。 (3).堅持實施技術復核（隱檢、交檢、預檢） 制度和程序。 17 質量的事前控制 (1).審查施工組織設計、施工及設備安裝技術措施和技術方案，重點審查技術措施是否可靠，各專業(yè)工序的交叉搭接是否合理、資源供應是否滿足，在本工程現有的環(huán)境下是否有可操作性。驗收完成后，各參驗 單位應共同簽署驗收意見。 ④ 對安 裝工程中，各專業(yè)系統(tǒng)的各類現場試驗和調試，全部實行旁站監(jiān)理。 19 ③旁站監(jiān)理人員認真履行職責，對實施旁站監(jiān)理的關鍵部位，關鍵工序在施工現場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現和處理旁站監(jiān)理過程中出現的質量問題，如實準確的做好旁 站監(jiān)理記錄，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。 按合同行使質量監(jiān)督權： 為了保證工程質量，出項下例情況之一者，總監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。通常我們采用管理圖法和直方圖法，定期統(tǒng)計分析來加強工程的質量控制。 功能試驗是否完成。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設計變更和工地洽商是否包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。 質量的整改完善： 對驗收中提出的需要整改或完善的質量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進行整改或完善。鋼筋的搭接倍數、長度，嚴格按規(guī)范執(zhí)行。 混 凝 土 工 程 認真審核砼的分項施工方案，嚴格原材料的試驗、砼的試配、試件的成型養(yǎng)護試壓力工作，嚴格按砼的配合比攪拌工藝要求， 準確進行施工，嚴格澆筑程序，振搗要充分，施工縫的留置會置、養(yǎng)護時間和拆模時間等執(zhí)行簽證負責制。 保 溫 隔 氣 工 程 認真熟悉圖紙，掌握保溫材料的各種化學、物理性能和施工工藝標準，保溫材料必須有出廠合格證，必須有專業(yè)施工人員進行施工，認真施工時的組織管理工作。預留洞口位置的保溫處理，必須符合設計及驗收規(guī)范要求。消防、水電裝置安裝，成套配電柜（盤）及動力開關柜安裝，避雷針（網）及接地裝置安裝，電梯安全保護裝置及試運轉。 （ 3）成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質量標準和誤差允許范圍。 （ 4）指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制。（各分項工程質量驗收單） 驗核質量驗收單 合同現場檢查 試驗室資料 合格 工程質量等級評定（分項、分部驗收書） 32 項目竣工驗收程序圖（附表六） — + + — + 施工單位 — 工程竣工 施工單位提交 工程結算資料 工程技術資料（含竣工資料） 質量簽證文件 現場監(jiān)理工程師組織初驗 合格？ 總監(jiān)組織全面檢查驗收 同意驗收？ 工程質量等級評定 質量監(jiān)督站質量認定 簽署工程驗收證書 使用、保養(yǎng) 交付工程款 業(yè)主委托審核施工結算 工程交接 33 工程暫停及復工管理的基本程序（附表七） 非承包單位原因引起的暫停 承包單位原因引起的暫停 發(fā)生須暫停施工的情況 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令 》 承包單位暫停部分施工并妥善保護已完成工程 消除工程暫停的原因 消除工程暫停的原因 具備復工條件時，總監(jiān)理工程師應要求承包單位及時填寫《工程復工報審表》，并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工 具備復工條件時，承包單位填報《工程復工報審表》及必要的附件 總監(jiān)理工程師審批 消除工程暫停的原因 34 工程質量事故的處理程序 （ 1）施工中發(fā)生質量問題，首先停止繼續(xù)施工，責令其施工單位分析原因。對施工中發(fā)生的質量事故，專業(yè)監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責令施工單位分析原因，根據事故的不同情況、不同性質和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告，按有關規(guī)定上報處理。 ③ 質量問題比較嚴重，在技術規(guī)范范圍內，無法解決，總監(jiān) 理工程師協(xié)調建設單位，組織專家技術調查，研究加以處理。 35 工程質量事故處理的一般程序（附圖八） 事故調查 臨時支護措施 原因分析 調查報告 加固處理 修復處理 不作處理 結構檢測鑒定 加固處理方案 加固設計 加固施工 檢查驗收 竣 工 36 預控措施 工程材料的質量預控 （ 1）材料加工定貨的質量預控 材料加工定貨時，承包單位應向監(jiān)理工程師提供產地和生產廠家，然后監(jiān)理單位會同承包單位檢查其資質和質量保證體系與措施。 （ 2）有下列情況三分之一者，必須做化學成分分析試驗： ； ； ，焊接性能不良和材料機械性能顯著不正常的。 （ 6）鋼筋焊接接頭的質量要求： ，合格后方能上崗； ，必須根據施工條件試焊，合格后方能大批量焊接； (JGJ18)執(zhí)行， ，焊接不合格的鋼筋，不能進入安裝現場。 （ 2）監(jiān)理工程師在澆筑過程中進行跟蹤檢查，對混凝土進行隨機抽查，發(fā)現缺陷及時處理。 （ 6）商品混凝土攪拌、運輸、泵送質 量控制。 （ 2）審核施工方所完成的合格的工程量報告，對不能達到質量目標控制要求的工程量加以拒付工程款。 （ 2）指派專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主確定對質量目標有利的工程管理模式和合同結構，分析不同合同之間相互聯(lián)系和影響，對每個合同做總。 審查施工組織設計，施工技術方案和進度計劃，是否同意，提出意見 ； 運用“監(jiān)理通”軟件，將施工組織設計中的有關進度計劃方面的信息輸入計算機； 審查建設單位，承包單位提出的材料、設備及所列的規(guī)格與數量，質量是否滿足工程進度的要求。 不 同 意 同 意 同 意 同 動 意 態(tài) 同意 管 理