【正文】 考察報(bào)告】及【設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記表】，協(xié)助【設(shè)計(jì)合同】的制定工作，報(bào)地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，填寫【裝修設(shè)計(jì)方案招標(biāo)任務(wù)書及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審批表】，上報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心審批； C 負(fù)責(zé)組織一家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行多方案設(shè)計(jì)或組織多家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)投標(biāo)； 上報(bào)時(shí)間：在發(fā)標(biāo)前10個(gè)工作日?qǐng)?bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心； 上報(bào)材料：設(shè)計(jì)任務(wù)書，設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告，設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記表，設(shè)計(jì)合同，裝修設(shè)計(jì)方案招標(biāo)任務(wù)書及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審批表； 上報(bào)形式：審批表。 . 職責(zé) . 負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)階段及施工階段設(shè)計(jì)管理，即全過程設(shè)計(jì)管理、技術(shù)交底、材料選樣工作； . 配合合約管理部負(fù)責(zé)裝飾工程的分判預(yù)結(jié)算、支付進(jìn)度款、物資采購工作； . 配合項(xiàng)目發(fā)展部工程師負(fù)責(zé)工程的施工管理、驗(yàn)收及保修維護(hù)工作。 . 適用范圍 對(duì)所開發(fā)項(xiàng)目的售樓準(zhǔn)備工程和公共裝飾工程及標(biāo)準(zhǔn)裝修工程的裝修設(shè)計(jì)及施工階段設(shè)計(jì)管理工作。 上報(bào)時(shí)間：及時(shí)上報(bào)各階段優(yōu)化意見； 上報(bào)材料：設(shè)計(jì)合同、各階段優(yōu)化意見和設(shè)計(jì)師優(yōu)化圖紙、立面分色圖、現(xiàn)場外墻樣板等； 上報(bào)形式：工作信函。 . 立面設(shè)計(jì)管理程序（詳見流程七：【立面設(shè)計(jì)管理程序流程圖】） . 立面設(shè)計(jì)委托或招標(biāo) A 以多方案比較為原則，根據(jù)項(xiàng)目情況項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位考察，由公司評(píng)委會(huì)研究并與規(guī)劃設(shè)計(jì)中心交換意見以確定直接委托一家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行多方案設(shè)計(jì)或組織多家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)投標(biāo)； B 負(fù)責(zé)編制【立面設(shè)計(jì)任務(wù)書】 ，與【立面設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告】及【中海地產(chǎn)設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記表】 ，協(xié)助【立面設(shè)計(jì)合同】的制定工作，報(bào)地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，填寫【立面設(shè)計(jì)方案招標(biāo)任務(wù)書及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審批表】，上報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心審批； C 負(fù)責(zé)組織一家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行多方案設(shè)計(jì)或組織多家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)投標(biāo)； 上報(bào)時(shí)間：在發(fā)標(biāo)前10個(gè)工作日?qǐng)?bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心； 上報(bào)材料：立面設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告、立面設(shè)計(jì)方案招標(biāo)任務(wù)書及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審批表； 上報(bào)形式：審批表。 上報(bào)時(shí)間：收?qǐng)D后3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心； 上報(bào)材料：設(shè)計(jì)合同、中標(biāo)方案優(yōu)化要求、各階段性設(shè)計(jì)優(yōu)化方案、最新設(shè)計(jì)計(jì)劃； 上報(bào)形式：工作信函。 . 投標(biāo)方案評(píng)審 設(shè)計(jì)單位回標(biāo)后，負(fù)責(zé)組織地區(qū)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)委會(huì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)選工作，編制各項(xiàng)設(shè)計(jì)評(píng)審匯編表格，經(jīng)地區(qū)公司評(píng)委會(huì)確認(rèn)后，上報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)決策委員會(huì)聯(lián)席評(píng)審，聯(lián)席評(píng)審確定中標(biāo)單位，負(fù)責(zé)發(fā)出【中標(biāo)通知書】及【中標(biāo)方案優(yōu)化要求】，對(duì)未中標(biāo)設(shè)計(jì)單位，發(fā)出【未中標(biāo)通知書】。 . 規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo) 負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位招標(biāo)及中期交流工作。 編制時(shí)間：項(xiàng)目開盤銷售前； 上報(bào)時(shí)間：在開盤前至少1個(gè)月上報(bào)； 上報(bào)材料：產(chǎn)品策劃實(shí)施稿； 上報(bào)形式：地區(qū)公司評(píng)審委員會(huì)評(píng)審意見； . 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃（詳見流程 ：【項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃流程圖】） . 根據(jù)【項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃】中所確定的項(xiàng)目發(fā)展階段進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃的編制，要在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下盡量滿足項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的要求； . 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃一般由設(shè)計(jì)進(jìn)度表和工作計(jì)劃設(shè)想組成；內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計(jì)各階段內(nèi)容時(shí)間安排； . 計(jì)劃需提交項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃會(huì)議加以討論和確定； . 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃要全面，細(xì)致并有可實(shí)施性； . 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃在實(shí)施過程中根據(jù)工作實(shí)施情況或隨項(xiàng)目發(fā)展實(shí)施情況及時(shí)加以調(diào)整； . 設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)做為整體項(xiàng)目設(shè)計(jì)的指導(dǎo)性文件； . 項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)任務(wù)書（詳見流程四：【擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)任務(wù)書流程圖】） . 根據(jù)基礎(chǔ)條件資料、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、項(xiàng)目定位報(bào)告及其他資料進(jìn)行【設(shè)計(jì)招標(biāo)任務(wù)書】的擬定； . [設(shè)計(jì)招標(biāo)任務(wù)書]經(jīng)地區(qū)公司評(píng)委會(huì)評(píng)審后，初稿報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心審核； . 根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心審核意見對(duì)任務(wù)書完成修改定稿，抄報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、規(guī)劃設(shè)計(jì)決策委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門（視項(xiàng)目需要），抄送經(jīng)營銷售部及參加投標(biāo)設(shè)計(jì)單位，原件部門存檔。密度分析：以多方案比較為原則，包括以下內(nèi)容： A．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析； B． 樓型配比； C． 戶型選型； D． 初步規(guī)劃結(jié)構(gòu)； . 購地后設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 A．密度分析基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目所必須的基礎(chǔ)條件進(jìn)行收集及整理，包括用地資料、周邊環(huán)境設(shè)計(jì)限制條件、成本要求及現(xiàn)有設(shè)計(jì)等；設(shè)備工程師收集所必須的給水、排水、燃?xì)?、供電等管線資料； B．收集項(xiàng)目定位報(bào)告、用地紅線、控制性指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)等限制性條件； C．根據(jù)市場策劃和銷售部門的市場調(diào)查結(jié)果分析出當(dāng)前市場上規(guī)劃設(shè)計(jì)潮流的信息，如戶型、立面、環(huán)境裝修以及設(shè)備設(shè)計(jì)的新特點(diǎn)等要素并將分析結(jié)果作為設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)輸入； D. 經(jīng)常了解政府主管部門發(fā)布的政策法規(guī)、媒體發(fā)布的社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)新聞、專業(yè)媒體的研究性文件收集相關(guān)信息作為設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)輸入。設(shè)計(jì)管理制度】 . 【地區(qū)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例】 . 【中海集團(tuán)內(nèi)地地產(chǎn)管理委員會(huì) 中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序 二〇〇七年五月 目 錄 一、 前言 1. 目的 2. 適應(yīng)范圍 3. 相關(guān)文件 二、 職責(zé)及項(xiàng)目建筑師計(jì)管理程序流程 1. 職責(zé) 2. 項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序流程 三、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序 1. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理程序 . 前期策劃 . 密度分析 . 產(chǎn)品策劃 . 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃 . 項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)任務(wù)書 . 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序 . 設(shè)計(jì)師考察 . 規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo) . 投標(biāo)方案評(píng)審 . 中標(biāo)方案優(yōu)化 . 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案定稿 . 戶型設(shè)計(jì)管理程序 . 戶型設(shè)計(jì)優(yōu)化、定稿 . 立面設(shè)計(jì)管理程序 . 立面設(shè)計(jì)委托或招標(biāo) . 立面設(shè)計(jì)方案評(píng)審 . 立面設(shè)計(jì)方案優(yōu)化 . 立面設(shè)計(jì)方案定稿 . 裝修設(shè)計(jì)管理程序. 目的 . 適用范圍 . 定義 . 職責(zé) . 裝修設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理 . 裝修設(shè)計(jì)管理 . 設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備 . 裝修設(shè)計(jì)委托或招標(biāo) . 裝修設(shè)計(jì)方案評(píng)審 . 裝修設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、定稿 . 施工圖設(shè)計(jì)及審核 . 材料樣板初選、收集 . 裝修施工階段設(shè)計(jì)管理 . 施工階段設(shè)計(jì)跟蹤 . 材料選樣 . 施工設(shè)計(jì)管理 . 工程驗(yàn)收 . 維修配合 . 相關(guān)文件與記錄 . 景園設(shè)計(jì)管理程序 . 景園設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理 . 景園設(shè)計(jì)委托或招標(biāo) . 景園設(shè)計(jì)方案評(píng)審 . 景園設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、定稿 . 方案設(shè)計(jì)的修改和施工圖設(shè)計(jì) . 景園樣板初選及號(hào)苗 . 景園施工階段設(shè)計(jì)管理 . 施工階段設(shè)計(jì)跟蹤 . 硬景材料選樣及軟景種植號(hào)苗 . 施工設(shè)計(jì)管理 . 工程驗(yàn)收 . 養(yǎng)護(hù)配合 . 相關(guān)文件與記錄 . 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理程序 . 設(shè)計(jì)單位考察 . 結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)階段 . 結(jié)構(gòu)初步設(shè)計(jì)階段 . 結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)階段 . 施工過程設(shè)計(jì)管理 . 竣工 . 機(jī)電、水暖專業(yè)設(shè)計(jì)管理程序 . 目的 . 適用范圍 . 職責(zé) . 相關(guān)文件 . 程序 . 管理范圍 . 機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)單位的管理辦法 . 初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段管理 . 施工圖設(shè)計(jì)的審查、驗(yàn)收及發(fā)圖 . 機(jī)電工程施工招標(biāo)工作的配合 . 機(jī)電、水暖材料樣板選擇及確定 . 施工過程中的設(shè)計(jì)管理 . 新材料、新技術(shù)、新工藝的引進(jìn) . 記錄 . 智能化設(shè)計(jì)管理程序 . 智能化設(shè)計(jì)委托或招標(biāo) . 智能化設(shè)計(jì)方案評(píng)審 . 智能化設(shè)計(jì)優(yōu)化、定稿 . 智能化設(shè)計(jì)過程 . 智能化樣板初選、收集 . 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理程序 . 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)委托或招標(biāo) . 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案評(píng)審 . 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化、定稿 . 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程 . 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)樣板初選 . 初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)管理程序. 初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段管理 . 施工圖設(shè)計(jì)的審查、驗(yàn)收及發(fā)圖 . 設(shè)計(jì)成本控制體系管理程序 . 設(shè)計(jì)費(fèi)用控制 . 材料選型成本控制 . 結(jié)構(gòu)體系控制 . 營銷可售與不可售面積的控制 . 機(jī)電設(shè)備選型控制 . 示范單位與交樓標(biāo)準(zhǔn)控制 . 建筑部件、構(gòu)件設(shè)計(jì)控制 2. 項(xiàng)目施工階段設(shè)計(jì)管理程序 . 施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)跟進(jìn)管理 . 施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)協(xié)調(diào) . 效果控制 . 現(xiàn)場巡視控制 . 現(xiàn)場樣板控制 . 項(xiàng)目驗(yàn)收 . 設(shè)計(jì)變更及工程洽商管理程序 . 目的 . 適用范圍 . 職責(zé) . 程序 . 設(shè)計(jì)變更的歸口管理 . 設(shè)計(jì)變更的形式 . 工程洽商的形式 . 關(guān)于重大設(shè)計(jì)變更的問題 . 變更執(zhí)行程序 . 設(shè)計(jì)變更和工程洽商的執(zhí)行原則 . 相關(guān)文件及記錄 四、 設(shè)計(jì)單位管理程序 1. 目的 2. 適用范圍 3. 職責(zé) 4. 程序. 設(shè)計(jì)單位信息資料庫建立 . 設(shè)計(jì)單位考察 . 設(shè)計(jì)單位評(píng)審 . 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo) . 對(duì)中標(biāo)設(shè)計(jì)單位的管理 5. 記錄 五、 設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)費(fèi)用管理程序 1. 目的 2. 適用范圍 3. 定義 4. 職責(zé) 5. 程序 . 設(shè)計(jì)合同的起草與談判 . 設(shè)計(jì)合同的評(píng)審及會(huì)簽 . 設(shè)計(jì)合同的管理 . 設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付及審核 6. 相關(guān)文件及記錄 六、 設(shè)計(jì)圖紙管理程序 1. 目的 2. 適用范圍 3. 定義 4. 職責(zé) 5. 程序 . 圖紙的領(lǐng)取和發(fā)放 . 圖紙?jiān)u審及確定 . 內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖 . 設(shè)計(jì)管理提供圖紙 . 圖紙歸檔 . 擴(kuò)初前設(shè)計(jì)圖紙歸檔 . 施工圖設(shè)計(jì)圖紙歸檔 6. 相關(guān)文件及記錄 七、 材料樣板管理程序 1. 樣板初步選型管理 2. 施工樣板選擇及確認(rèn)3. 材料成本控制 八、 設(shè)計(jì)后評(píng)估管理程序 1. 從設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理角度對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作進(jìn)行發(fā)展后評(píng)估 2. 地產(chǎn)咨訊網(wǎng)絡(luò) 3. 業(yè)主信息收集 4. 公司內(nèi)部反饋的需求信息 九、 新材料、新技術(shù)、新工藝推廣十、 各部門設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理程序 1. 目的 2. 適用范圍 3. 職責(zé) 4. 程序 十一、 項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序文件 文件一：設(shè)計(jì)管理流程圖 文件二：常用標(biāo)準(zhǔn)表格及文本項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序 一、 前言 1. 目的 為保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理各階段發(fā)展方向良好受控，明晰項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理工作流程及內(nèi)容，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)成果正確實(shí)施，保障設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求，建立項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，確保開發(fā)項(xiàng)目良性循環(huán)，最終達(dá)到設(shè)計(jì)精品之目的。規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序】 . 【中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)管理程序】 二、 職責(zé)及項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序流程 1. 職責(zé) . 確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程整體協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展；保證各部門良好溝通與協(xié)作；確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃與項(xiàng)目總體發(fā)展計(jì)劃相一致；有效保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中的完整體現(xiàn)； . 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)調(diào)工作； . 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理即設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理及施工階段設(shè)計(jì)管理工作； . 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)費(fèi)用管理工作； . 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙管理工作； . 負(fù)責(zé)材料樣板管理工作；. 負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)角度進(jìn)行成本控制管理并建立相應(yīng)體系工作； . 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)后評(píng)估工作； . 負(fù)責(zé)新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣工作； . 負(fù)責(zé)結(jié)合項(xiàng)目做專項(xiàng)研究工作； . 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部與其它各部門相協(xié)調(diào)、配合工作； . 負(fù)責(zé)完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 2. 項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序流程（詳見流程一：【項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序流程圖】） 三、 項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序 1. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理程序（詳見流程二：【項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理程序流程圖】） 著重于項(xiàng)目施工前期的設(shè)計(jì)管理工作。項(xiàng)目所在地政府對(duì)其進(jìn)行的中長期規(guī)劃也應(yīng)作為設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)輸入； . 產(chǎn)品策劃（詳見流程三：【產(chǎn)品策劃流程圖】） . 根據(jù)基礎(chǔ)條件資料、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)（國土局文件） 、項(xiàng)目定位報(bào)告（經(jīng)營銷售部提供）及其他資料進(jìn)行項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃，產(chǎn)品策劃 . 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序（詳見流程五：【規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序流程圖】） . 設(shè)計(jì)師考察 實(shí)時(shí)收集設(shè)計(jì)單位信息，考察境內(nèi)、外設(shè)計(jì)單位，對(duì)擬考察設(shè)計(jì)單位發(fā)送【設(shè)計(jì)師考察邀請(qǐng)函】并填寫【中海地產(chǎn)編寫項(xiàng)目【投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告】 ，推薦投標(biāo)設(shè)計(jì)單位。上報(bào)時(shí)間：回標(biāo)后10個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)；上報(bào)材料：方案圖冊(cè)（每一方案四套）、【投標(biāo)方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)比表】、【投標(biāo)方案景觀和噪音等專項(xiàng)對(duì)比表】、【投標(biāo)方案設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃對(duì)比表】、【投標(biāo)方案評(píng)分統(tǒng)計(jì)表】、【規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)委方案評(píng)審意見表】、 【規(guī)劃設(shè)計(jì)中標(biāo)方案及中標(biāo)設(shè)計(jì)單位審批表】； 上報(bào)形式：審批表。 . 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案定稿 根據(jù)地區(qū)公司評(píng)委會(huì)對(duì)定稿方案評(píng)審意見進(jìn)行匯總，填寫【規(guī)劃設(shè)計(jì)方案定稿審批表】，經(jīng)地區(qū)公司評(píng)委會(huì)確認(rèn)后上報(bào)。 . 立面設(shè)計(jì)方案評(píng)審 設(shè)計(jì)單位回標(biāo)后，負(fù)責(zé)組織地區(qū)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)委會(huì)的立面設(shè)計(jì)方案評(píng)選工作，編制各項(xiàng)設(shè)計(jì)評(píng)審匯編表格（詳見相應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度） ，根據(jù)地區(qū)公司評(píng)審意見填寫【立面設(shè)計(jì)方案審批表】 ，經(jīng)地區(qū)公司評(píng)委會(huì)確認(rèn)后，上報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)決策委員會(huì)聯(lián)席評(píng)審，聯(lián)席評(píng)審確定立面設(shè)計(jì)中標(biāo)方案。 .