金地集團深圳公司現(xiàn)場管理工作流程-wenkub
2023-04-28 02:58:27 本頁面
【正文】 施工單位共同把好質(zhì)量關(guān)，在辦理材料進場認可手續(xù)后，經(jīng)甲方工程部經(jīng)理認可后方可進場。，若不涉及工程造價，可由監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師、建設(shè)單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理與施工單位專業(yè)工程師、總工程師共同解決。簽字后的工作紀要存入檔案。 2. 0所需隱蔽的分部、分項工程內(nèi)容，必須由施工單位質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、 總工程師、監(jiān)理單位的專業(yè)工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理共同簽字后，上報建設(shè)單位總工程師簽字認可，方可隱蔽。建設(shè)單位工程部經(jīng)理形成書面報告上報建設(shè)單位總工程師后方可變更。甲供設(shè)備必須由施工方、甲方、設(shè)備供應(yīng)商填寫開箱報告表，必須經(jīng)甲方工程部經(jīng)理認可后方可進場。、工程圖紙問題與施工矛盾、工程量的完成情況，由各專業(yè)工程師配合監(jiān)理共同確認，真實、準(zhǔn)確反映工程施工情況。、工程管理和現(xiàn)場安全文明工地的實施有監(jiān)督、檢查和落實的責(zé)任，杜絕不合格材料進入工地，工程施工符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。、擴大設(shè)計，分別真實、準(zhǔn)確、及時編制出工程項目概算。、工程部核對施工單位上報的已完工程量和工程進度款的支付審核。為防止廠家圍標(biāo)，入選的廠家必須有外地廠家參加。設(shè)備招標(biāo)工作流程文件編號：GCZX004第2頁/共3頁版本A，總裁辦公室應(yīng)將付款時間通知財務(wù)部，交貨時間通知房產(chǎn)公司，產(chǎn)品保修時間通知物業(yè)部作資料備案。，若發(fā)現(xiàn)有廠家圍標(biāo)的可能，經(jīng)董事會批準(zhǔn)可加入其他廠家后退回技術(shù)標(biāo)處一并審查。職責(zé)與操作程序：收集有關(guān)廠家，選
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