【總結(jié)】第一篇:酒店保安部管理制度 凱文國際商務(wù)酒店保安部管理制度 1、當(dāng)值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求,不許抱胸插手。 2、嚴(yán)格遵守上下班時間,佩戴工牌,經(jīng)員工通道出入,同時打卡備案...
2025-10-20 04:59
【總結(jié)】第一篇:酒店前廳部管理制度 酒店前廳部管理制度 1、牢記酒店的服務(wù)宗旨,以及服務(wù)準(zhǔn)則,虛心學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取。 2、嚴(yán)禁泄露酒店商業(yè)機(jī)密和遵守酒店安全管理制度。 3、儀容儀表和禮節(jié)禮貌必須符合酒店...
2025-09-27 23:54
【總結(jié)】第一篇:酒店保安部管理制度 上海名谷會所保安部管理制度 (一)保安部工作準(zhǔn)則: 1、當(dāng)值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求,不許抱胸插手。 2、嚴(yán)格遵守上下班時間,佩戴工牌,經(jīng)員工...
2025-10-12 13:42
【總結(jié)】康樂養(yǎng)老服務(wù)中心管理制度職工職業(yè)道德規(guī)范為進(jìn)一步辦好養(yǎng)老事業(yè),促進(jìn)社會和諧發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,創(chuàng)立文明禮貌、遵紀(jì)守法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新風(fēng)尚,全心全意辦好養(yǎng)老事業(yè),特制定職工職業(yè)道德規(guī)范,作為全院(中心)工作人員遵循的準(zhǔn)則:一、努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)及有關(guān)政策,加強(qiáng)法制觀念,自覺做遵紀(jì)守法的職員。二、樹立以院(中心)為家的思想,關(guān)心和支持院(中心)的精神文明和物質(zhì)文明建
2025-04-08 22:55
【總結(jié)】目錄康樂部概述…………………………………………………………………………4一、康樂中心組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置(一)組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………5(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………6二、康樂中心崗位職責(zé)(一)康樂中心經(jīng)理………………………………………………………7(二)康樂中
2025-04-12 00:45
【總結(jié)】1第一章部門概述康體中心位于酒店負(fù)一層及六樓的盧浮宮私人會所,各娛樂項目齊全、設(shè)施設(shè)備與現(xiàn)代時尚接軌,是酒店借以吸引客人、提高格調(diào)、完善服務(wù)的重要組成部分。負(fù)一樓康樂中心是由康樂和游泳池組成??禈吩O(shè)施的各娛樂項目讓您樂此不疲,倍受歡迎的八間棋牌室(4臺自動麻將機(jī))更是讓您樂在其中;獨立的沙弧球室,引領(lǐng)健康生活的新時尚;位于酒店后花園的四個符合國際標(biāo)準(zhǔn)、
2024-12-15 15:38
【總結(jié)】,杜絕收入流失,同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費者收取的各項收入和費用,包括變賣財產(chǎn)及廢舊物品、往來單位進(jìn)場費及罰沒款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話費收入、迷你吧收入、商務(wù)吧收入、洗衣費、賠償金及雜項(麻將、麻將桌)等。2、餐飲收入中的食品收入、香
2024-11-12 19:34
【總結(jié)】核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!酒店行政人事綜合部管理制度總經(jīng)理辦公會議管理制度一、目的總經(jīng)理辦公會議是酒店召開的最高級別的管理會議,是公司行政領(lǐng)導(dǎo)研究、處理日常事務(wù)的工作會議。包括研究貫徹國家的方針、政策,以及股東大會和董事會確定的各項決議,討論確定公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、管理等工作,
2024-12-15 19:28
【總結(jié)】行文單位:公關(guān)銷售部公關(guān)銷售部日常管理制度文件號XS03061003閱文范圍全體員工□通用□部門編制審核批準(zhǔn)共1頁第1頁□銜接□暫行日期日期日期生效日期1.嚴(yán)格考勤制度,每日外出銷售人員必須先到部門簽到,經(jīng)經(jīng)理同意后方可外出。如因
2025-05-14 03:03
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)(專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料客房部布草管理制度為了防止布草流失,使布草管理責(zé)任明確,特做出以下幾點規(guī)定:一、對布草進(jìn)行分類存產(chǎn)保管,整齊合理,存取方便。二、各樓層備足當(dāng)天的所需干凈布草,并于各班組負(fù)責(zé)。三、每天將臟布草分各樓層,分別交于洗滌公司點收,并填寫各樓層的收取單,雙方認(rèn)可后簽名生效。四、每天衛(wèi)生班完成工作后,憑
2025-05-14 05:18
【總結(jié)】酒店營銷部管理制度公關(guān)營銷部是酒店進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、宣傳促銷、拓展公共關(guān)系,為酒店的經(jīng)營管理活動創(chuàng)造天時、地利、人和的內(nèi)外部環(huán)境的職能部門。擔(dān)負(fù)著酒店招徠客源,建立銷售網(wǎng)絡(luò),推銷產(chǎn)品:對外聯(lián)絡(luò),提高知名度,樹立在公眾中良好性峽谷,獲得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要責(zé)任。??????第一節(jié)公關(guān)營銷部簡介??
2025-04-13 02:46
【總結(jié)】(一)酒店營銷部管理制度公關(guān)營銷部是酒店進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、宣傳促銷、拓展公共關(guān)系,為酒店的經(jīng)營管理活動創(chuàng)造天時、地利、人和的內(nèi)外部環(huán)境的職能部門。擔(dān)負(fù)著酒店招徠客源,建立銷售網(wǎng)絡(luò),推銷產(chǎn)品:對外聯(lián)絡(luò),提高知名度,樹立在公眾中良好性峽谷,獲得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要責(zé)任。??????第一節(jié)公關(guān)營銷部簡介?
2025-04-11 23:49
【總結(jié)】酒店保安部管理制度9-----------------------作者:-----------------------日期:娛樂場所保安員崗位職責(zé),在人多的情況下、節(jié)假日或旅游旺季,組織客人有秩序地排隊,防止擁擠。,維護(hù)好娛樂場所的治安秩序,防止場內(nèi)起哄、爭吵、斗毆、搗亂和無理取鬧。若發(fā)生上述事件,要將肇事者帶到場外或保安部妥善處理,避
2025-04-09 07:33
【總結(jié)】保安部管理制度部門管理制度(一)保安部對講機(jī)、警棍保管制度和使用方法為加強(qiáng)保安部器械和用具管理,保證通訊暢通和延長使用壽命,特制定保安部器械和用具保管制度及使用方法:1、對講機(jī)保管制度和使用方法:(1)對講機(jī)的使用實行三班交接制,到崗保安人手一臺。(2)嚴(yán)格交接簽名制,交接時應(yīng)寫明對講機(jī)完好情況和對講機(jī)、電板的編號、簽名留字,嚴(yán)禁他人代領(lǐng)代簽。(3)
2025-04-09 00:57
【總結(jié)】、工具管理制度工程部購進(jìn)的電工儀表、電動工具按產(chǎn)品說明檢驗后登記入賬,工程部對工具實行二級管理。(1)工具價格較貴且容易損壞的,應(yīng)由專人保管。(2)經(jīng)常使用的工具和維修人員必備的工具記入班組工具賬,建卡并由個人負(fù)責(zé)保管,組內(nèi)公用工具由組長負(fù)責(zé)保管。需要報廢的工具要經(jīng)相關(guān)主管檢驗,確認(rèn)符合報廢規(guī)定后統(tǒng)一處理,并在組內(nèi)賬注銷。
2025-04-23 06:58