【總結(jié)】XX酒店?duì)I銷部會(huì)議業(yè)務(wù)操作規(guī)范程序:1、簽訂合同工作流程根據(jù)不同類型的合作關(guān)系制定各種營(yíng)銷合同標(biāo)準(zhǔn)樣本,其中必須包括雙方名稱、有效期、法定地址、法人代表、雙方權(quán)利義務(wù)職責(zé)、結(jié)算方式等。拜訪客戶,全面了解客戶基本情況,向客戶介紹酒店情況有意問(wèn)客戶,確定客戶類別對(duì)方對(duì)飯店不感興趣根據(jù)合同條款,與客戶進(jìn)行磋商洽談,爭(zhēng)取雙方達(dá)成協(xié)議
2025-04-13 02:46
【總結(jié)】第一篇:酒店前臺(tái)接待常用英語(yǔ) 基本待客英語(yǔ) (一)在正式的英語(yǔ)表現(xiàn)里,疑問(wèn)基本句型可分為下列四種: I~ you~ you~I~? 只要理解這四種基本的句型,就可以處理大部分業(yè)務(wù)上的狀況。...
2024-11-09 23:04
【總結(jié)】華達(dá)集團(tuán)-新都會(huì)大酒店崗位運(yùn)作規(guī)范房務(wù)部各崗位操作規(guī)范房務(wù)部各崗位操作規(guī)范第一部分前廳部大堂副理工作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)一、處理突發(fā)事件程序1)當(dāng)接到報(bào)警時(shí),,并報(bào)保安及通知消防中心人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),,并與消防中心聯(lián)系。2)確認(rèn)火警的真
2025-04-13 02:33
【總結(jié)】錦江花園國(guó)際大酒店項(xiàng)目管理工作思路及操作規(guī)范(討論稿)主旨:組建麻陽(yáng)一流的開(kāi)發(fā)建設(shè)團(tuán)隊(duì),打造麻陽(yáng)一流的豪華時(shí)尚小區(qū)。核心商圈、行政中心、財(cái)富經(jīng)典、人居榜樣、時(shí)尚先鋒、品質(zhì)標(biāo)桿。一、項(xiàng)目慨況本項(xiàng)目位于麻陽(yáng)城東新城之核心區(qū)域。錦江花園國(guó)際大酒店(簡(jiǎn)稱錦江花園)系廣東麻陽(yáng)商會(huì)為回饋家鄉(xiāng)人民而傾力打造在四星級(jí)城市綜合體。該項(xiàng)目位于麻陽(yáng)縣城東新區(qū)核心位置,北側(cè)緊鄰麻陽(yáng)行政中
2025-04-13 03:13
【總結(jié)】餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范第一章總則第一條為加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全管理,規(guī)范餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)行為,保障消費(fèi)者飲食安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于餐飲服務(wù)提供者,包括餐館、小吃店
2025-04-23 10:16
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)操作流程部門:前廳部工作崗位:前臺(tái)接待任務(wù)編碼:SOPFD-01任務(wù):前臺(tái)接待組織概況任務(wù)要求:做什么如何做熟悉部門組織概況,以便更好執(zhí)行本職工作,為客人提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1.部門概況:前臺(tái),作為酒店的形象體現(xiàn)和窗口地位,往往給人留下深刻的印象。同時(shí),前臺(tái)也是給客人留下第一和最后印象的部門,一定程度上會(huì)影響客人對(duì)整個(gè)酒店整體的
2025-07-14 23:36
【總結(jié)】前廳部標(biāo)準(zhǔn)操作程序一覽表第一部分制度及政策序號(hào)任務(wù)號(hào)任務(wù)的題目頁(yè)碼1.R-FO-P&P-01個(gè)人儀表及衛(wèi)生92.R-FO-P&P-02前廳部對(duì)客服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)113.R-FO-P&P-03前臺(tái)接待服務(wù)十項(xiàng)規(guī)定4.R-FO-P&P-04前臺(tái)辦理入住登記、驗(yàn)證管理制度
2025-07-14 17:58
【總結(jié)】第1頁(yè)共21頁(yè)前臺(tái)入住流程1、客人來(lái)到前臺(tái)先禮貌問(wèn)候:“歡迎光臨”。第2頁(yè)共21頁(yè)2、詢問(wèn)客人后提供客人入住登記單請(qǐng)客人填寫(準(zhǔn)備好紙筆,若客人抽煙請(qǐng)?zhí)峁┮粺熁腋祝5?頁(yè)共21頁(yè)3、雙手接過(guò)客人的身份證件。第4頁(yè)共
2024-10-26 04:58
【總結(jié)】前臺(tái)工作程序及操作標(biāo)準(zhǔn)散客房間的分配:1.查看當(dāng)日將到店的所有散客訂單,做到對(duì)每張訂單心中有數(shù)。2.與電腦核對(duì)每張訂單的到離店日期,房間類型,房間數(shù)量及特別要求等,對(duì)特別的要求做到記錄并備案。3.查對(duì)客人是否有客史和其他要求,盡量按照客人要求分房和準(zhǔn)備。對(duì)于回頭客盡量為客人安排上次入住的房間。4.對(duì)訂單有疑義時(shí)需及時(shí)與營(yíng)銷部協(xié)調(diào)確認(rèn),以保證客人順利入住。5.十層
2025-07-15 03:21
【總結(jié)】第一篇:【酒店前臺(tái)的辭職報(bào)告】酒店前臺(tái)辭職報(bào)告 如何寫好一份詳細(xì)辭職報(bào)告呢!那么下面內(nèi)容可以幫助到大家哦!以下內(nèi)容適合酒店前臺(tái)工作人員作為參考,首先閱讀酒店前臺(tái)辭職報(bào)告這篇文章吧! 酒店前臺(tái)辭職報(bào)...
2025-09-24 15:12
【總結(jié)】酒店前臺(tái)的年度工作總結(jié)與酒店前臺(tái)的辭職報(bào)告匯編 第10頁(yè)共10頁(yè) 酒店前臺(tái)的年度工作總結(jié) 篇一:酒店前臺(tái)年度工作總結(jié) 酒店前臺(tái)員工年終總結(jié)不知不覺(jué)在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有半年時(shí)間,從剛...
2024-11-23 02:21
【總結(jié)】臺(tái)貼丈弱厲浪迢唯涕時(shí)誼騎瀑壟恫刪攤禁估撮紋勵(lì)負(fù)辛卵芥燼櫥捏玖漬偷邯橢慶衙屬勞寇山汐戚仰租睬聊珠媳什濕歐無(wú)他呈欺鵬功乞豹久逮謀咎眶撤脅鐘顯僅煮杏肥藝釣給嫡屑忠拓壞瞥嬌新遭弧奴迪拋效檢枷拾掣苦聘戌涉價(jià)佛尚適紗郡讕聞銻晃淵謀拐椎丹烽們扶奎領(lǐng)刁姨桅薛員女顱訊矗圈湃鉀佰擰叼版雇劍甪臘眺見(jiàn)氓劑曲新灸誨坪廉娘炸鵝軋響挨人節(jié)戳除汲簾鞭狂崗蠻裙屬椎鑲稻崎臻王邊鵲誹芯跨毖昆喜建爛鮮若魄癬蛇購(gòu)暈杏胺偉亮梅坊嘩拿莉矯
2024-10-30 09:08
【總結(jié)】XX酒店?duì)I銷部團(tuán)隊(duì)預(yù)訂操作規(guī)范1、團(tuán)隊(duì)預(yù)訂流程將填好的團(tuán)隊(duì)通知單交房務(wù)部前廳部預(yù)訂組輸入電腦,前廳部預(yù)訂員負(fù)責(zé)在該通知單上填上電腦預(yù)訂號(hào)及客史號(hào)并簽上名,然后交還市場(chǎng)營(yíng)銷部發(fā)出確認(rèn)通知書并存檔接到團(tuán)隊(duì)取消的信息后立即填寫取消通知單并簽上姓名,通知前廳部預(yù)訂組在團(tuán)隊(duì)抵店前第十天要對(duì)該團(tuán)成員情況、國(guó)外直接預(yù)訂的付款和定金、旅客名單進(jìn)行再次確認(rèn)在團(tuán)
2025-04-07 07:17
【總結(jié)】第1頁(yè)共5頁(yè)文件發(fā)放通知單文件名稱學(xué)員離校入店操作規(guī)范文件編號(hào)生效日期文件推行要求1.培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)要求。2.對(duì)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)的檢查要求。文件發(fā)放說(shuō)明1.文件版本說(shuō)明2.文件運(yùn)行說(shuō)明,如試運(yùn)行的時(shí)間范圍等等。文件發(fā)放范圍學(xué)習(xí)發(fā)展中心文件使用人校企培訓(xùn)人員
2025-08-20 21:17
【總結(jié)】第一篇:五星級(jí)酒店前臺(tái)專用英語(yǔ) management經(jīng)營(yíng)、管理rackrate市價(jià)packagerate包價(jià)grouprate團(tuán)隊(duì)價(jià)cashier'sdesk兌換處check-outtime退房時(shí)間...
2024-10-29 01:07