【正文】 免去留及晉級，決定全體職員的待遇。職務說明書是記錄職務發(fā)現(xiàn)結果的一類專門文件，它把所發(fā)現(xiàn)的職務的職責、權限、工作內(nèi)容、工作程序和方法、執(zhí)行標準、任職資格等信息以文字的形式記錄下來，以便供管理人員使用。 2． 編制績效考核方案（ 5 月 5 日完成） 根據(jù)植物說明書，設定各崗位的年度工作目標，實現(xiàn)目 標管理，確定績效考核的標準， 編制員工考核辦法，以此決定獎金的發(fā)放、晉升的標準。員工在使用一段時間后，公司要對員工考核，考核結果形成的信息反饋是調(diào)整員工使用（獎勵、晉升、降級、辭退）依據(jù)。 人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。 流程圖 如下： 第二部分： XXX 公司人力資源管理建設的步驟及具體內(nèi)容： 一、 XXX 公司人力資源管理建設的步驟 人 力 資 源 規(guī) 劃 職務 分析 與說明 招 聘 與 錄 用 培 訓 與 開 發(fā) 勞 動 關 系 人 事 調(diào) 整 薪資管理 員工福利 員 工 激 勵 績 效 考 核 人力資源管理內(nèi)容 公司任務目 標 組織機構崗位設定 職務分析與職務說明書 員工招聘 員工 培訓 員工使用 員工辭退 員工考核與激勵 薪資管理 具體步驟：分為四個階段： 第一階段： 99 年 3 月 15 日 —— 3 月 27 日 1． 確立公司人力資源管理建設的整體框架（ 3 月 27 日前完成） 2． 建立健全公司的人事管理制度（ 3 月 27 日前完成） 第二階段： 99 年 3 月 27 日 —— 4 月 15 日 根據(jù)現(xiàn)有的組織機構、崗位的設立，各部門進行職務調(diào)查和分析，編制每個崗位的職務說明書。 第四階段： 99 年 5 月 5 日 —— 6 月 30 日 建立和完善公司的人力資源規(guī)劃、人力資源信息系統(tǒng)、招聘錄用程序、培訓與開發(fā)規(guī)劃、員工的激勵措施、人事調(diào)整制度、員工的福利計劃、勞動合同等人力資源的其他內(nèi)容。具體步驟： （ 1） 職務發(fā)現(xiàn)的方法： 職務發(fā)現(xiàn)的方法有許 多，我們采用工作日記法，問卷調(diào)查法。 第五條 人力資源部工作職責： 一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。 五、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。 九、 負責公司各項保險、福 利制度的辦理。 第六條 部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。 第四章 職員的選聘 第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應按以下程序進行： 一、 進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。 第十二條 上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。 四、 復試合格后，通知應聘人員一周內(nèi)等結果。 第五章 職員報到 第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。 二、 辦理報到手續(xù)領取下列資料： 員工手冊 員工資料卡（填寫 交行政中心） 辦公桌的鑰匙 第二十條 新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作； 第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務部門，一份由人力資源部備案。 二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。 四、 考核結果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。 第二十六條 考核結果的評定 一、 考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。 第三十一條 員工的培訓分為職前培 訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。 三、賠償標準條款： 乙方接受培訓后如未按照甲方服務期要求執(zhí)行的，乙方應按服務逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。 X=Y（ M31/2M1M2） /M3 第九章 工作守則和行為準則 第三十三 條 員工工作守則包括 一、 每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心 ,處處以公司的利益為重 , 為公司的發(fā)展努力工作。 五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復制（即所有上級安排的任務，均須在四小時內(nèi)答復工作進度）。 九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助； 九、 在公眾面前 做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。從每月月初開始累計遲到（早退） 按分鐘計算扣除當月工資 ,1 分鐘扣除 1 元 ,第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款 50 元。當月累計曠工 5。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。 一、節(jié)假日： 國家規(guī)定的節(jié)假日 ,包括元旦（ 1 天）、五一（ 1 天）、國慶（ 2 天）、春節(jié)（ 3 天）等法定 休假日 ,參照政府機關規(guī)定執(zhí)行。確因工作需要無法安排休假的 ,由公司給予相應補助。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。 二、基本工資統(tǒng)一定為 xxx 元。 六、 獎金： 銷售提成：根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標，確定提成標準。 二、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián) 系； 三、 新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況： 一、 部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。 作為后備干部儲備庫。 （ 2）工齡工資：每在公司服務滿一年，工齡工資增加 xxx 元，五年后不再增加。 第五十條 公司對以下情況之一者，予以記過處罰： 一 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者； 二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時 全力加以挽救者； 三、 在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者； 四、 恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結和工作配合者； 五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者； 六、 玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者； 七、 嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者； 八、 竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務、人事、技術等機密者； 九、 觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為； 記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等； 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律 法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴； 獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理 離職交接手續(xù)。 第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關手續(xù)后，人事 部將其歸還職員。 四、 外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。 第五十八條 本制度解釋權歸人力資源部主管，自一九九九年一月一日起執(zhí)行 一、 附表： 部門需求計劃表 人員增補申請表 應聘人員登記表 應聘人員工資經(jīng)歷、社會關系情況表、 擔保書、服務自愿書 職員轉(zhuǎn)正考核表 工資通知表 職員調(diào)動、晉升申報表 解職職員申請表 工作移交清單 二附文 職員試聘協(xié)議 職員聘用合同 職員招聘程序 職員辭退程序 表一 年部門增員計劃表 部門 計劃編制日期 負責人 工作崗位 職務 類別 工作職責 現(xiàn)有人數(shù) 增加人數(shù) 小計 合 計 部門主管審批： 注：表中類別一欄為 A 、正式員工 B、臨時人員 C、兼職 人員增補申請表 日期 申請部門 增補崗位 職務 類別 增補人數(shù) 待遇 緊急程度 特急 急 一般 有合適人選再進 希望到崗日期 編制 申請增補 原 因 崗位空缺 辭職補充 儲備人員 其他（請注明） 增補人員 工作內(nèi)容 性別 年齡 婚否 學歷 專業(yè) 英語 文字表達 形象氣質(zhì) 專業(yè)工齡 其 他 要 求 申請人 人力資源部意見 總經(jīng)理審批： 注：表中類別一欄為 A 、正式員工 B、臨時人員 C、兼職 北京 XXX 公司應聘人員登記表 填表 日期： 年 月 日 姓名 性別 出生年月 民族 婚姻狀況 政治面貌 身份證號碼 籍貫 文化程度 所學專業(yè) 技術職稱 畢業(yè)學校 畢業(yè)時間 家庭住址 通訊地址 郵編 戶口所在地 聯(lián)系電話 檔案所在地 檔案是否能夠調(diào)入 現(xiàn)工作單位 目前收入 現(xiàn)任職務 專業(yè)工齡 學 習 及 培 訓 情 況 由年月 至年月 學時 學習及培訓單位 學習及培訓內(nèi)容 結果 工 作 簡 歷 由年月 至年月 在何單位何部門 從事何種工作 任何職 應聘崗位 預計到崗時間 接上表 業(yè) 務 專 長 工 作 業(yè) 績 與 研 究 成 果 其 他 特 長 面 試 記 錄 考核項目 評價 考核項目 評價 專業(yè)知識 氣質(zhì)形象 業(yè)務技能 性格潛力 經(jīng)驗能力 語言文字 其 他 項 目 綜 合 評 價 面 試 結 果 部門主管及人力資源部主 管 意 見 應聘人員工作經(jīng)歷、社會關系情況表 填表日期： 年 月 日 姓名 性別 出生年月 應聘崗位 應 聘 人 員 工 作 經(jīng) 歷 表 時間 單位及職務 業(yè)績 主管姓名 電話 應 聘 人 員 社 會 關 系 情 況 表 配 偶 姓 名 出生年月 籍 貫 工作單位 職 務 電 話