人力資源管理六大模塊知識-wenkub
2024-10-13 13 本頁面
【正文】 個人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執(zhí)行評價、工作經歷、服務與離職資料、工作態(tài)度、工作或職務的歷史資料等。能夠預測企業(yè)組織中潛在的人員過?；蛉肆Σ蛔恪５谝黄喝肆Y源管理六大模塊知識人力資源管理六大模塊知識一）人力資源規(guī)劃□ 人力資源規(guī)劃定義：是指使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質量的和必要數量的人力，以實現包括個人利益在內的該組織目標而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業(yè)適應未知環(huán)境的能力?！?人力資源管理的五大要素：獲取、整合、保持與激勵、控制與調整、開發(fā) □ 人力資源需求預測的方法有：直覺預測方法（定性預測）和數學預測方法（定量預測）。制定有效的人事預測方案和人事計劃。建立先進、合理的工作定額和報酬制度?！?常用的招聘方法有：招聘面試情景模擬、心理測試、勞動技能測試□ 企業(yè)在員工招聘中必須符合的要求：符合國家有關法律、政策和本國利益公平原則在招聘中應堅持平等就業(yè)。□ 人員調配有哪些措施：根據企業(yè)內外人力資源供求狀況的調配措施?？紤]彼得原理的效應。人力資源部審核。錄用來源。□ 招聘方法的分類：委托各種勞動就業(yè)機構自行招聘錄用□ 招聘測試與面試的過程：組織各種形式的考試和測驗。確定人員錄用的最后結果，如有必要進行體檢。了解企業(yè)文化、政策及規(guī)章制度。從外延上來講，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價?！?績效考評目的：考核員工工作績效。公司整體工作績效的改進和提升。人事調整。二、對主管來說幫助下屬建立職業(yè)工作關系。提供主管向下屬解釋薪酬處理等人事決策的機會。獲得說明困難和解釋誤會的機會?！?績效考評種類：年度考核平時考核專項考核□ 績效考評工作程序分為：封閉式考評和開放式考評□ 短期績效考評效果評估的主要指標有：考核完成率考核面談所確定的行動方案考核結果的書面報告的質量上級和員工對考核的態(tài)度以及對所起作用的認識。四）培訓與開發(fā)□ 培訓的定義：培訓是給新雇員或現有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。增強組織或個人的應變和適應能力?！?崗位評價的原則：系統(tǒng)原則實用性原則標準化原則能級對應原則優(yōu)化原則，□ 崗位評價五要素：勞動責任勞動技能勞動心理勞動強度勞動環(huán)境□ 崗位評價的指標及其分類：崗位評價共分24個指標，按照指標的性質和評價方法的不同，可分為：評定指標，即勞動技能和勞動責任及勞動心理工14個指標測定指標，即勞動強度和勞動環(huán)境共10個指標?！?影響薪酬設定的因素：一、內部因素企業(yè)的經營性質與內容企業(yè)的組織文化企業(yè)的支付能力員工。□ 無效勞動合同：違反法律、行政法規(guī)的勞動合同以及采取欺詐、威脅等手段訂立的勞動合同屬無效的勞動合同?！?勞動合同的變更：履行勞動合同的過程中由于情況發(fā)生變化，經雙方當事人協商一致，可以對勞動合同部分條款進行修改、補充。□ 勞動合同的解除：是指勞動訂立后尚未全部履行前，由于某種原因導致勞動合同一方或雙方當事人提前中斷勞動關系的法律行為。集體合同文本本身的規(guī)定?！?勞動爭議的范圍：因開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動離職放聲的爭議。法律法規(guī)規(guī)定的應依照《企業(yè)勞動爭議處理條例》處理的其他勞動爭議。□ 人民法院：是國家審判機關，也擔負著處理勞動爭議的任務。在人力資源管理中有幾個概念，并不是太清楚。那樣就好比人的五官一樣，你少了一個耳朵或者眼睛，給別人的感覺就是不好看，好像缺少了點什么。特別人力資源中的績效管理系統(tǒng)，更是以溝通為主的開展工作，不然就失去工作的意義。(6)、人力資源的員工和勞動關系：就業(yè)法，勞動關系和社會，行業(yè)關系和社會，勞資談判，工會化和勞資談判（安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環(huán)境 促進工作場所的安全和健康 管理執(zhí)業(yè)健康和安全）人力資源管理與競爭人力資源管理與競爭優(yōu)勢，人力資源管理的發(fā)令以及環(huán)境，人力資源規(guī)劃，工作分析，人員招聘培訓和發(fā)展員工員工績效評估提高生產力方案。網絡招聘：經常用到的網站有長興人事人才網，湖州人事人才網，前程無憂網站，中華英才網。二、辦理入職手續(xù)：新入職員工需要先去醫(yī)院做體檢，人民醫(yī)院或者其他醫(yī)院，這個環(huán)節(jié)很重要，以免以后發(fā)生問題對公司造成損失。急辭是馬上就離職，此時扣15天工資，其余工資結算；慢辭是提前一個月打申請，一個月后全額結算工資；自離是不與公司做任何交接，自行離去的，工資不予結算。四：工傷（長興勞動局工資福利保險科電話：6043433）辦理工商所需材料包括： 1.《工傷認定申請表》（一式兩份）（需加蓋公章的） （一式五份）花費三千金額以下的，由當事人到
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