【正文】 導由總裁 1 名、副總裁 2 名及總工程師、副總會計師各 1 名組成。作為中方投 資者 公司屬下在國內擁有 9 家中外合資企業(yè)。作為電氣集團貫 徹“走出去”戰(zhàn)略的主要操作平臺 公司在海外設有多家子公司 并瞄準擁有國際一流核心 技術的國外企業(yè) 通過投資、購并、合作等形式 迅速提高裝備業(yè)技術等級。 電氣國際是電氣集團貫徹“走出去”戰(zhàn)略的操作平臺 在海外建有多家子公司。 知識點 二 ：會計制度設計的程序與方法 任務一：請調查某個企業(yè)或者單位，寫出該企業(yè)設計會計制 度采用的方法。因此，它是企業(yè)內部控制制度的重要構成部分。只有授權批準的人員才有接近資產的權力，實現(xiàn)資產的安全保護。企業(yè)應根據各級組織機構和負責人的崗位職責，確定其批準權限，使每項經濟業(yè)務都有人把關，防止授權不當或濫用職權現(xiàn)象的發(fā)生。 。實現(xiàn)企業(yè)內部控制，首先要根據單位經濟活動的內容特點、經營管理的目標和管理要求提煉內部會計控制目標，從明確職責權限、規(guī)范經濟業(yè)務程序和手續(xù)、建立人員相互制約關系 出發(fā)，建立完善的多項控制制度，組成一個嚴密的控制系統(tǒng)。對那些反映生產經營活動和財務狀況有重大影響的會計信息，設計內控制度時要嚴格細致、系統(tǒng)。同時要附之必要的內部審計機構或專職審計人員的審計稽查工作。會計工作中的內部牽制就是會計賬務與事務分離，保證賬錢分管、賬物分管，會計人員不能既管賬又管物，會計不得兼任出納。 （一）貫穿 “ 制約控制 ” 之本 。 會計制度設計第一次形考作業(yè)選擇第一章與第二章的知識點 （包含 四個知識點、 四次任務） ，其完成任務見以下文檔！ 第一章：會計制度設計概論 知識點一：會計設計的含義與內容 任務一： 1. 會計制度設計的要點有哪些？ 2. 怎樣理解會計制度設計的內部控制的導向性？ 1. 會計制度設計的要點有哪些？ 會計制度設計的任務包括的 要點是 ： 明確會計機構和會計人員的責任； 設計科學的會計指標體系； 設計科學的會計核算制度； 設計系統(tǒng)、嚴密的監(jiān)控體系。把一項經濟業(yè)務的全部過程分成若干部分或環(huán)節(jié)，由不同部門或人員完成，不得由一人自始至終的包攬，實現(xiàn)恰當?shù)臋嗬指睢? 。 。但要權衡用于制定和執(zhí)行控制制度的付出與其產生的效益關系。 。如果一項經濟業(yè)務集中由一個人辦理時容易發(fā)生錯誤或舞弊行為，這項業(yè)務需要制定不相容分離制度。對于一般日常經濟業(yè)務，通常作為一般授權，在單位的規(guī)章制度中予以明確；對于特定的特殊經濟業(yè)務實行特定授權制度，只有經過授權批準后才能進行。 度。 。 調查企業(yè)： 上海電氣國際貿易有限公司 上海電氣國際貿易有限公司會計制度設計方案 一、公司基本情況 公司簡介 上海電氣國際經濟貿易有限公司 簡稱電氣國際始建于 1995 年 3 月 于 2020 年 9 月完成資產重組。為 提升上海裝備業(yè)技術創(chuàng)新的能級 迅速達到和趕超世界一流水平 電氣國際大力開展海 外投資擴張 通過跨國購并 將擁有一流核心技術的國外企業(yè)納入電氣集團旗下 取得一定成效。同時 被購并 的國外企業(yè)利用電氣集團覆蓋全國的強大營銷網絡 迅速打開中國市場 并利用電氣集團極富競爭力的加工能力 降低制造成本 實現(xiàn)了真正的雙贏。這些合資企業(yè)都是國內同行業(yè)中信譽卓著、質量上乘、盈利能力強勁的優(yōu)秀企業(yè)。其地位與董事會相當 但兩者職能不同。 B 組織建立、健全經濟核算制度 強化成本管理 進行經濟活動分析 精打 細算 提 高經濟效益。 F 負責集團公司本部和所屬全資子公司財務機構的設置和會計人員的配備 對會計人 員職務的設置和聘任提 出方案。革新電氣有限公司 上海 ABB 電機有限公司 上海耐萊斯下屑公司的財務主管由集團董事會提名 經下屑公司同意 最后由集團人事部任命。 二 公司會計制度設計的基本思路和框架 設計原則 應遵循合法性 協(xié)調性 統(tǒng)一性 實用性 效益型 制約性 穩(wěn)定性 簡明性等原則 會計制度設計必須符合國家法律法規(guī)和政策的規(guī)定 設計的內容作為會計行為規(guī)范 必須切合實際 具有可操作性 要通俗易懂 簡明易行 與國際慣例相協(xié)調 會計制度設計不能違 背企業(yè)會計準則和統(tǒng)一會計制度 應以提高經濟效益為中心 有利于加強管理 降低成本費用 增加企業(yè)盈利 便于加強會計監(jiān)督 應注重建立健全內部會計控制制度。 特別的在本公司投資管理中 1 投資目的 (1)建立新的利潤增長點 增強集團公司發(fā)展后勁。 (1)效益型以直接經濟效益為根本目的 兼顧促進進出口業(yè)務的間接效益投資的返利率在 35 年收回全部本金和利息 最少年利潤率不低于 20。 (3)技術型開發(fā)的新產品規(guī)模和經濟效益一時雖達不到要求 但從長遠利益看有利于調整集團公司出口產品 結構 提高出口、產品檔次 加快出口產品的升級換代 有利于擴大出口創(chuàng)匯規(guī)模 有利于不斷提高經濟效益。 (2)經濟效益第一。 每個階段的主要工作見下表所示 : 會計制度設計程序 工作內容 組織準備階段 建立會計制度設計小組 提出設計會計制度的要求 確定設計人員分工 學習文獻資料 研究調查階段 根據設計任務確定調查范圍 確定調查研究的典型 確定調查研究的地區(qū) 確定調查研究的應有的態(tài)度 設計編寫階段 制定編寫方案 進行起草編寫工作 小組討論進行總撰定稿 試點修改階段 試點運行， 修改定稿 三、 公司會計制度內容 會計科目設計 該公司有以下各類賬戶 1)資產類賬戶。 2)負債類賬戶。 4)成本類賬戶。該類賬戶包括主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本、營業(yè)費用、主營業(yè)務稅金及附加、其他業(yè)務收入、其他業(yè)務支出、管理費用、財務費用、投資收益、營業(yè)外收入及營業(yè)外支出等等。 原始憑證和記賬憑證設計 1 原始憑證。該公司的外來原始憑證包括發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、收貨確認書、須收國內貸款通知單、出口貨物報關單、出口收匯核銷單、出 口貨物繳款書等等。機制記賬憑證包括現(xiàn)金收入憑證、現(xiàn)金付出憑證、銀行收人憑證、銀行付出憑證及轉賬憑證等 5 種。若按照傳統(tǒng)的 做法 賬簿需要會計人員根據記賬 憑證登錄 而現(xiàn)在 隨著經濟業(yè)務的輸入 憑證、賬簿連 同報表都一并完成。 (2)銀行日記賬的輸入 須按照業(yè)務的發(fā)生先后 +逐日逐筆按順序輸入 便于查核 和了解 銀行存款的收支動態(tài)。對企業(yè)已入賬 而銀行未入賬的 要及時落 實和聯(lián)系 做到銀行余款和企業(yè)日記賬余額相符。 2 現(xiàn)金出納及日記賬管