【正文】 傳、申報(bào)、評優(yōu)所需多媒體資料整理軟件開發(fā)員計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的軟件開發(fā)、引進(jìn)及推廣應(yīng)用、協(xié)助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫開發(fā)、專業(yè)軟件的引進(jìn)論證檔案室主任（主管）制定和落實(shí)檔案工作目標(biāo)計(jì)劃、負(fù)責(zé)檔案調(diào)研、聲像檔案歸檔檔案員工程技術(shù)、工程經(jīng)營檔案的組卷、歸檔檢查指導(dǎo)文書會計(jì)檔案組卷、歸檔、檢查、指導(dǎo)企業(yè)管理員貫標(biāo)和QC工作、企業(yè)發(fā)展調(diào)查研究秘書文件復(fù)校、行政事務(wù)督辦、小車管理調(diào)度、票務(wù)、通訊、部門考勤、來信來訪管理文書黨政公文收發(fā)、印信保管使用、保密、打字復(fù)印、傳真的日常管理編輯負(fù)責(zé)《總承包通訊》組稿設(shè)計(jì)編輯工作、協(xié)助對外宣傳報(bào)道和信息報(bào)送組織干事黨務(wù)工作督辦、黨務(wù)資料收集整理歸檔、黨員發(fā)展、黨支部工作調(diào)研、對外宣傳報(bào)道、政治理論教育、思想政治工作、政研會具體工作音像干事重要會議、重大活動的攝像、照相、音像資料的整理歸檔CI干事全司現(xiàn)場CI形象策劃、監(jiān)督重要會議重大活動會場布置團(tuán)委團(tuán)委日常主體工作的正常開展、思想政治工作、雙爭雙創(chuàng)活動的督辦、資料整理、工程部、技術(shù)部經(jīng)營部經(jīng)理投標(biāo)報(bào)價(jià)、承包測算、工程合同管理、分包管理、勞務(wù)結(jié)算、工程決算副經(jīng)理預(yù)算員投標(biāo)報(bào)價(jià)編制、工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料收集整理各類造價(jià)軟件的推廣、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程造價(jià)相關(guān)資料管理翻樣員投標(biāo)鋼筋翻樣、鋼筋翻樣軟件應(yīng)用合同員施工合同的起草、洽談、評審組織、合同交底以及合同履約情況的檢查、組織分包的招標(biāo)、分包合同的簽訂，履約管理結(jié)算員對項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作的檢查、指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目辦理結(jié)算資料員編制投標(biāo)書、收集資料、貫標(biāo)工作工程部經(jīng)理質(zhì)量管理、安全管理、項(xiàng)目法施工管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程回訪副經(jīng)理質(zhì)量科科長質(zhì)量計(jì)劃、總結(jié)、優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)、監(jiān)督檢查工作，組織召開質(zhì)量例會質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)評資料管理、貫標(biāo)、培訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)管理工作、參加質(zhì)檢生產(chǎn)會議及質(zhì)量例會記錄安全科科長安全計(jì)劃、總結(jié)制訂，安全方案審核，組織安全監(jiān)督檢查，召開安全專題例會安全監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查，參加安全例會，對施工中出現(xiàn)的安全隱患提出整改要求安全資料、安全培訓(xùn)管理、參加安全檢查，安全例會，新進(jìn)場工人的入場教育計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，安排年、季、月度計(jì)劃工程回訪員竣工工程的回訪、保修組織管理，業(yè)主、用戶來訪接待，負(fù)責(zé)用戶投訴技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)方案、技術(shù)資料、投標(biāo)方案、工程計(jì)量測量、試驗(yàn)檢驗(yàn)副經(jīng)理測量組組長測量人員和測量儀器管理、計(jì)量測量器具技術(shù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，圖紙會審、技術(shù)交底、科技推廣、工法編制執(zhí)行、投標(biāo)方案、施工方案編制及評審、技術(shù)開發(fā)資料員技術(shù)資料、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、報(bào)評資料 人力資源部、財(cái)務(wù)部人力資源部經(jīng)理員工管理、薪酬福利、培訓(xùn)開發(fā)、勞務(wù)管理副經(jīng)理員工管理員工招聘、調(diào)配、合同、績效考核、定崗定編、轉(zhuǎn)正定級薪酬福利薪酬福利政策的制定與落實(shí)、機(jī)關(guān)人員工資發(fā)放培訓(xùn)管理培訓(xùn)的組織及監(jiān)督落實(shí)、職稱評聘、證書管理、申優(yōu)評優(yōu)、競聘上崗、后備隊(duì)伍建設(shè)、人才測評勞務(wù)管理勞務(wù)管理政策的制定落實(shí)、勞務(wù)隊(duì)伍的引進(jìn)與調(diào)查、勞務(wù)招投標(biāo)的實(shí)施、現(xiàn)場協(xié)調(diào)內(nèi)業(yè)資料管理、勞務(wù)合同財(cái)務(wù)部經(jīng)理會計(jì)核算、資金管理、成本管理、清欠副經(jīng)理（外派1名）清欠辦主任往來帳管理、清欠及報(bào)表編制、資金收支預(yù)算主管會計(jì)會計(jì)報(bào)表編制、機(jī)關(guān)憑證復(fù)核、會計(jì)基礎(chǔ)工作檢查、會計(jì)檔案移交保管、項(xiàng)目成本管理、經(jīng)濟(jì)活動分析、公司財(cái)務(wù)分析狀況、數(shù)據(jù)成本制度制訂會計(jì)員機(jī)關(guān)憑證編制、銀行對帳單、內(nèi)部往來對帳、各類會計(jì)資料填報(bào)、銀行支票開具及具體業(yè)務(wù)辦理資金主管資金支出計(jì)劃監(jiān)督執(zhí)行、稅費(fèi)交納、銀票業(yè)務(wù)現(xiàn)金出納現(xiàn)金收支管理、日記帳登記、收發(fā)文管理、發(fā)票管理 物資部、動力部、產(chǎn)業(yè)開發(fā)部物資部經(jīng)理物資采購、物資管理副經(jīng)理采購組長負(fù)責(zé)采購及采購招投標(biāo)工作，協(xié)調(diào)供應(yīng)，負(fù)責(zé)貫標(biāo)及月度資金的申報(bào)工作管理組長負(fù)責(zé)貫標(biāo)及物資管理制度的建設(shè)，組織達(dá)標(biāo)檢查、同業(yè)務(wù)競賽、培訓(xùn)和材料組長例會財(cái)務(wù)會計(jì)編擬核算辦法，審查收發(fā)憑證，進(jìn)行帳務(wù)處理及往來結(jié)算業(yè)務(wù)，帳實(shí)相符采購員專門物資的采購及招投標(biāo)事項(xiàng)，物資提供的過程控制，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目提供全過程的服務(wù)計(jì)劃信息員信息價(jià)的編制發(fā)布，網(wǎng)頁和系統(tǒng)軟件的管理及物資部采購成本的分析，系統(tǒng)培訓(xùn)，實(shí)行預(yù)算分析，控制采購量、部門計(jì)劃和合同的管理，內(nèi)業(yè)管理項(xiàng)目協(xié)管對項(xiàng)目材料管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)管，協(xié)調(diào)材料進(jìn)退場，項(xiàng)目開工、退場階段的管理動力部經(jīng)理機(jī)電安全控制、設(shè)備臨電管理副經(jīng)理機(jī)械管理員落實(shí)設(shè)備管理文件、計(jì)劃、檢查、驗(yàn)收、培訓(xùn)、方案編審、現(xiàn)場控制、紅旗設(shè)備評