公司前臺接待實習(xí)報告-wenkub
2022-11-06 08:23:45 本頁面
【正文】 員工的效率意識不強，做事經(jīng)常出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象， 不能做到今日事今日畢， 很多在今天就能及時處理的事情 一直 往下拖延，久而久之，事情越拖越多，辦事干勁越拖 越小，最后導(dǎo)致整體辦事效率低下，影響公司的正常營運，也給顧客留下不好的印象 ，影響公司的形象。個別項目存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn) 2 象，向管理要效益，向科技創(chuàng)新要效益的意識 還沒有牢固樹立起來，此外，對資源的節(jié)約意識 不強，造成經(jīng)常性的資源浪費， 如 辦公用品的消耗 過 驚人 ，使 公司 的成本控制與 一流的企業(yè)還存在較大的差距，因 而影響市場競爭力。 三．實習(xí)思考 與此同時，在實習(xí)中，我也發(fā)現(xiàn) 朗藝公司 在經(jīng)營、管理上存在的 一 些問題。當(dāng)訪客進入接待廳時，抬頭行注目禮“您好，請問找誰 ?”，并請訪客入坐，請示后引入相關(guān)區(qū)域，在 一 分鐘內(nèi)端上茶水，并負責(zé)加水、更新煙缸； （ 2） 衛(wèi)生清潔 工作 。我們始終貫徹“以人為本”的經(jīng)營方針，堅實的后備力量，一流的施工隊伍， 完善的跟蹤服務(wù)，踏實的工作作風(fēng)，合理的工程報價，現(xiàn)擁有一批年輕、高效的室內(nèi)設(shè)計團隊和資深、務(wù)實的工程管理人員，另配有素質(zhì)高、技術(shù)精的專業(yè)施工隊伍。 1 公司前臺接待實習(xí)報告 一．實習(xí)概況 1. 實習(xí)時間： 2020 年 2 月 22— 2020 年 3 月 22 2. 實習(xí)單位：湖北朗藝裝飾設(shè)計工程有限公司 3. 實習(xí)目的：鞏固管理專業(yè)的知識，提高實際操作技能，豐富實際工作和社會經(jīng)驗，掌握操作技能，注意把書本上學(xué)到的管理專業(yè)的相關(guān)理論知識應(yīng)用到工作實踐中。堅持設(shè)計以人為本，服務(wù)以誠取信，施工精益求精的原則，竭誠為客戶提供完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 。 負責(zé)公司前臺或咨詢接待室
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