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公司前臺接待實習報告(完整版)

2024-12-13 08:23上一頁面

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【正文】 前提條件。個別項目存在管理粗放、施工大手大腳的現 2 象,向管理要效益,向科技創(chuàng)新要效益的意識 還沒有牢固樹立起來,此外,對資源的節(jié)約意識 不強,造成經常性的資源浪費, 如 辦公用品的消耗 過 驚人 ,使 公司 的成本控制與 一流的企業(yè)還存在較大的差距,因 而影響市場競爭力。當訪客進入接待廳時,抬頭行注目禮“您好,請問找誰 ?”,并請訪客入坐,請示后引入相關區(qū)域,在 一 分鐘內端上茶水,并負責加水、更新煙缸; ( 2) 衛(wèi)生清潔 工作 。 1 公司前臺接待實習報告 一.實習概況 1. 實習時間: 2020 年 2 月 22— 2020 年 3 月 22 2. 實習單位:湖北朗藝裝飾設計工程有限公司 3. 實習目的:鞏固管理專業(yè)的知識,提高實際操作技能,豐富實際工作和社會經驗,掌握操作技能,注意把書本上學到的管理專業(yè)的相關理論知識應用到工作實踐中。 負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈; ( 3) 總機服務 工作 。 ( 3) 依法治企、依法維權和自我保護意識不強。因此,我們要進 一 步強化生產是經營繼續(xù)的觀念,干精品、打品牌,樹立 一 流的企業(yè)形象 ( 2)進一步完善公司的管理制度 。 ( 5) 加大績效考核力度,提高員工辦事效率。從那天起,我養(yǎng)成 習慣,每天早上見到他們都要微笑的說聲“早”,那是我心底真誠的問候。老師曾經對我們說過,無論在哪個實習崗位都要細心負責,具有基本的專業(yè)素養(yǎng), 因為它 是做好工作的前提。 我是學管理的,在書本上學過很多套經典管理理論,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過,也許等到真正管理 一 個公司時,才會體會到難度有多大;我們在
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