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煤礦生產(chǎn)技術管理有關規(guī)定-wenkub

2023-04-27 23:06:09 本頁面
 

【正文】 ,且兩組測點間距不小于30米。 技術負責人負責巷道施工期間的中腰線管理;必須嚴格按照生產(chǎn)技術部設計的開窩位置施工,不得隨意變動;負責給定回采巷道開窩的臨時中、腰線。 開拓、準備巷道及重要貫通巷道開窩前由地測組現(xiàn)場給定中、腰線。 每月由各專業(yè)副總牽頭,生產(chǎn)職能科室參加,對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進行考核,不及格者不準上崗。、措施貫徹后,技術負責人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。各專業(yè)副總要組織相關人員對所有單位規(guī)程、措施每月復審一次,根據(jù)現(xiàn)場情況提出復審意見,并簽字備查,生產(chǎn)技術部做好復審記錄。按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關文件規(guī)定執(zhí)行。,施工單位必須及時編制安全技術措施。,采煤工作面一周內、掘進工作面4天內向生產(chǎn)技術部提交地質說明書及相關圖紙資料。、公司和礦審批的設計和批文,應在礦檔案室存檔、生產(chǎn)技術部備案。,按照ISO標準編號。 施工設計圖的初步設計應交設計組技術負責人審核,并有審核記錄。生產(chǎn)技術部設計組根據(jù)礦井發(fā)展總體規(guī)劃和生產(chǎn)接替安排,提前書面聯(lián)系生產(chǎn)技術部地測組;地測組做好各種資料的收集整理工作,經(jīng)審批后的采區(qū)地質報告、采掘工作面地質說明書提前1個月送交設計組;設計組根據(jù)地測組提供的有關地質資料,做好施工設計;總工程師組織各職能科室技術負責人對施工設計進行審批。參與月度“一通三防”、防治水安全專項隱患排查工作,監(jiān)督措施的落實。參與編制礦井年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)接替安排。 協(xié)助礦長貫徹黨和國家的技術方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關決定和規(guī)定,組織制定本礦的長遠規(guī)劃和年度計劃,提出實現(xiàn)技術經(jīng)濟指標的技術措施;負責組織編制礦井地質探查計劃和設計、地質報告及技術改造、開拓延深、礦區(qū)配套工程等重大技術方案和設計,解決本礦資源的合理開發(fā)、采掘平衡、均衡生產(chǎn)、提高礦井機械化水平、環(huán)境保護、計算機網(wǎng)絡信息技術開發(fā)等技術問題;負責提高礦井抗災能力研究,制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?,預防重大事故發(fā)生;組織制定和審批礦井安全技術措施、災害預防、環(huán)境保護措施,并檢查督促其實施;負責組織技術攻關,積極開展技術革新和合理化建議活動,推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料。采、掘、機電、運輸、安監(jiān)等單位在技術管理上接受總工程師領導。第一章 生產(chǎn)技術管理職責界定、技術改造、科研及技術開發(fā)、設備更新、安全技術、年度計劃及中長期規(guī)劃。、工作面及單項工程設計、地質探查及儲量、生產(chǎn)接替、作業(yè)規(guī)程及安全技術措施、工程質量、機電設備、科研及技術開發(fā)。,負責分管專業(yè)技術管理工作,受總工程師委托,副總工程師可行使總工程師職權。參與新技術、新工藝、新設備的引進、推廣工作。負責組織編制重大事故應急預案。生產(chǎn)技術部是設計工作的責任主體單位,負責礦井采區(qū)設計、工作面設計、專項工程設計、機電設計、開拓、準備巷道開窩施工設計;施工單位負責回采巷道開窩、透窩、三叉門及四叉門施工設計,以及開掘巷道的機電設計;通防部負責通風系統(tǒng)設計、瓦斯治理設計、安全監(jiān)控系統(tǒng)設計以及防塵、壓風、防滅火系統(tǒng)設計。 設計施工圖定稿后,應進行會簽,并有記錄。采煤組SJCM2010X,設計組SJSJ2010X,機電組SJJD2010X,監(jiān)測組SJJC2010X。 、調度指揮中心備案。、機電科自接受生產(chǎn)技術部下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內、掘進工作面一周內向生產(chǎn)技術部提交相關的設計資料。、措施的編制要嚴格執(zhí)行“一工程一措施”的原則,做到“二個圍繞”,即圍繞現(xiàn)場定措施,圍繞措施抓落實。生產(chǎn)技術部設計組根據(jù)生產(chǎn)計劃向地測、通風、機電等單位下達聯(lián)系單地測、通風、機電等單位按時向設計組提供有關資料設計組向施工單位下達業(yè)務聯(lián)系單及技術交底施工單位區(qū)、隊長,技術負責人現(xiàn)場調查,進行方案討論施工單位技術負責人編制規(guī)程、措施 按時向生產(chǎn)技術部提交規(guī)程、措施作業(yè)規(guī)程由總工程師審批,安全技術措施由副總工程師審批,各職能科室具備相關資質的技術人員參加審批,涉及重大安全技術問題的措施(如貫通措施、一通三防、防治水等),必須由總工程師審查批準。復審時間定在每月第一個技術例會。,再次恢復施工時,必須有復工報告,可以使用原作業(yè)規(guī)程,但必須重新貫徹;生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時,必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施;當施工隊伍調整時,應辦理有關技術資料移交簽字手續(xù)。,每月貫徹不少于一次。 開拓、準備巷道及重要貫通巷道每30m,回采巷道每40m,激光導向巷道每70m給出一組中腰線。 巷道中、腰線由技術員負責畫定,臨時中腰線由班長負責畫到迎頭,技術負責人負責校核和聯(lián)系送線;永久中腰線距迎頭不超過10m或緊跟扒矸機、綜掘機處,用白漆或白灰畫出,線寬為30mm。第五章 采煤工作面安裝、拆除、收放及支柱初撐力、工作阻力監(jiān)測管理的規(guī)定、拆除、初次放頂、收作管理規(guī)定成立領導安裝、拆除、放頂、收作小組組 長:采煤礦長副組長:安全礦長 總工程師 采煤副總 安全副總成 員:生產(chǎn)技術部 調度指揮中心 安全監(jiān)察部相關人員(1)施工單位技術負責人根據(jù)工作面地質條件,提前編制專項措施,報采煤副總初審。(5)采煤工作面回采結束后,生產(chǎn)技術部必須認真核對收作位置,地測組應對工作面停采線進行實測。(1)班檢制:施工單位每班不少于3次對工作面支柱、綜采支架初撐力檢測并有詳細記錄?!恫?、掘、設計管理規(guī)定》第二百三十七條~第二百三十九條的規(guī)定進行。(3)總工程師負責組織對不同地質條件下錨網(wǎng)梁索支護參數(shù)進行研究、會審選擇合理的支護參數(shù),對支護質量負技術責任。②負責錨桿支護材料的動態(tài)抽檢和定期試驗以及存檔記錄工作。⑤負責做好地質預報工作,做好巷道頂板巖層鉆孔收集、觀測及分析工作。②負責對安監(jiān)員業(yè)務培訓、支護設計審查、措施的學習貫徹工作,監(jiān)督檢查措施整改落實情況。③當班對本班錨桿支護施工質量終身負責。技術員負責本隊頂板離層儀的安裝、巷道位移測站的建立及數(shù)據(jù)采集。(5)當班安監(jiān)員認真巡查施工巷道及沿途巷道錨桿支護情況,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報、處理。第七章 隱蔽工程管理辦法為保障安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生,對隱蔽工程實行“四項制度管理”,即:掛牌制度、填圖制度、臺帳制度、移交制度。:施工單位技術負責人必須對隱蔽工程記錄備案,建立巷道隱蔽工程臺帳,及時上報生產(chǎn)技術部,生產(chǎn)技術部做好歸類存檔工作。,由生產(chǎn)技術部進行初審,初審合格后上報生產(chǎn)技術管理評審考核領導小組。:總工程師、副總工程師,生產(chǎn)單位技術負責人、技術員,生產(chǎn)輔助單位技術負責人,職能科室相關人員。:生產(chǎn)技術部對全礦生產(chǎn)情況進行綜合分析,合理安排生產(chǎn)計劃;分析全礦一通三防、防治水方面存在的問題。,與會人員對方案進行分析討論,并有記錄。附件:采礦設計管理制度采掘工作面頂板管理制度采掘工作面隱患排查制度作業(yè)規(guī)程及措施管理制度采掘工作面地質預測預報制度礦壓監(jiān)測制度技術例會制度專業(yè)技術人員學習、培訓制度生產(chǎn)技術信息采集制度技術資料管理制度1錨桿支護質量控制與監(jiān)督保障體系1生產(chǎn)技術管理考核獎懲制度(附表1)附件1:采礦設計管理制度為實現(xiàn)采礦設計管理的科學化、規(guī)范化,保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關法規(guī)、條例和技術政策,結合本礦實際,特制定本制度。二、設計資料提交時間礦井在年初必須制定年度設計計劃并實施,根據(jù)生產(chǎn)接替變化情況及時調整。采煤工作面設計應提前1個月送交施工單位。三、設計審批水平延深、采區(qū)、專項工程等設計以及變更或補充設計必須上報公司審批。施工單位必須嚴格按照設計施工。設計圖紙、業(yè)務聯(lián)系單等技術資料發(fā)放要有發(fā)放記錄,資料接收人簽字。二、職能界定生產(chǎn)技術部負責巷道支護設計及技術管理工作,負責采掘工作面地質構造的預測預報、頂板巖性分析工作。修護區(qū)負責全礦其它巷道頂板巡查、管理工作。加強采、掘工作面地質構造區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。跟班班長、安監(jiān)員負責本班頂板管理方面的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患,必須立即采取相應措施,預防事態(tài)擴大;出現(xiàn)頂板事故預兆時,要及時發(fā)出預警信號,及時向調度指揮中心、本單位負責人匯報,并組織現(xiàn)場人員撤離。巷道壓力大,煤層松軟、頂板破碎時,應及時編制加強支護措施?;謴烷_工時,施工單位必須向安全監(jiān)察部提交開工申請報告。在制定措施前應進行現(xiàn)場頂板鑒定,確定施工方法,采取針對性措施并向修護人員貫徹,施工中明確頂板監(jiān)護人員。兩巷壓力大且底軟時,要加大支護強度、長度、密度。頂板懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時,必須停止采煤,采取人工強制放頂措施。單體液壓支柱嚴禁在浮煤、浮矸上支設,必須采取有效的防倒措施。嚴禁人員進入支架上方構頂。明確頂板控制方法,加強頂板管理。以上的回采工作面要采取防止大面積頂板垮落的措施。每月初,礦長、黨委書記負責組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和職工代表進行一次隱患排查,重大隱患排查對照重大隱患排查標準逐項排查。排查出的隱患,由安全監(jiān)察部按照事故隱患的等級進行登記,填寫隱患排查登記臺帳,建立事故隱患信息檔案,下發(fā)事故隱患整改“六定表”,并跟蹤檢查隱患整改落實情況。所有參加隱患排查的人員必須服從分管領導的統(tǒng)一安排,每一組隱患排查人員必須指定一名負責人,不得無故缺席;生產(chǎn)輔助單位負責人請銷假必須向分管領導請示;機關職能科室人員請銷假必須向安全監(jiān)察部長請示,副總領導請銷假必須向安全礦長請示。安全監(jiān)察部辦公室必須在14:40分前把當天所有隱患排查情況匯總并報送礦有關領導審閱,同時以“六定表”的形式下發(fā)到各有關單位聯(lián)系整改,并安排安監(jiān)員跟蹤檢查隱患整改落實情況。四、獎懲辦法對在隱患排查工作中表現(xiàn)較好,排查認真細致,隱患符合實際,排查出的隱患具有針對性和代表性,礦將根據(jù)排查出的隱患,每季度給排查人200—500元的獎勵。對查出的隱患,落實整改單位要及時處理,對落實較好、較快的,將給落實整改單位領導一定的獎勵。凡在隱患排查過程中,被停止作業(yè)進行整改的工作面,罰單位2000元,區(qū)長、書記、當班班長200元,被停止作業(yè)進行整改的掘進頭罰單位1000元,區(qū)長、書記,責任單位隊長各200元。通防部、機電科自接受生產(chǎn)技術部下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內、掘進工作面一周內向生產(chǎn)技術部設計組提交相關的設計資料。二、編制原則規(guī)程、措施的編制要嚴格執(zhí)行“一工程一措施”的原則,經(jīng)生產(chǎn)技術部下達的施工工程,必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術措施。三、編制要求及內容按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關文件規(guī)定執(zhí)行。各專業(yè)副總要組織相關人員對所有單位規(guī)程、措施每月復審一次,根據(jù)現(xiàn)場情況提出復審意見,并簽字備查,生產(chǎn)技術部做好復審記錄。規(guī)程、措施貫徹后,技術負責人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。每月由各專業(yè)副總牽頭,生產(chǎn)職能科室參加,對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進行考核,不及格者不準上崗。一、地質預報種類地質預報是動態(tài)預報,針對采掘工作面存在的地質、水文地質問題進行預測預報,按其使用期不同可分月報、季報、年報,并隨著采掘工程的進展及時發(fā)出臨時性預報。臨時性預報的編制,依據(jù)采掘工作的需要對原先的預報目標加以修改,特別是影響采掘工作面安全生產(chǎn)的地質因素。④老峒子、老巷道、老采空區(qū)的位置、積水情況等。②通過井田的主要斷層、嚴重斷裂破碎帶、軟巖石帶的地點等。臨時性預報、月度預報經(jīng)礦總工程師、各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)技術部負責人、施工單位技術主管、地測負責人審查、簽字后生效;季度預報經(jīng)地測負責人、礦總工程師簽字審查后生效;年度預報經(jīng)地測負責人、礦總工程師簽字審查后生效;有重大地質問題的地質、水文地質預報需經(jīng)集團公司審查。臨時性預報、月度預報總結一般為本月月初報出上月預報總結;季度預報總結一般為本季首月前報出上季度預報總結;年度預報總結一般為本年首月前報出上年度預報總結。二、職責界定礦總工程師:對全礦礦壓監(jiān)測負總責。三、開掘部分煤巷礦壓監(jiān)測應符合如下規(guī)定:⑴施工單位技術人員定期對錨桿及錨索進行拉拔力試驗并做好原始資料記錄。技術員負責頂板離層儀的數(shù)據(jù)測讀。⑺錨桿受力狀況采用測力錨桿或錨桿液壓枕監(jiān)測。噴射時與實際結構部位相同,并在相同條件下養(yǎng)護28天。施工單位技術負責人把相關錨桿支護監(jiān)測資料移交給接收單位技術員,接收單位技術員繼續(xù)對頂板離層儀進行測讀,做好原始記錄并存檔。圍巖破壞特征:包括端面距及端面冒高、煤壁處切頂臺階數(shù)目與高度、煤壁片幫深度、頂板切頂線位置、采空區(qū)懸頂狀況和冒落情況等。及時整理觀測數(shù)據(jù),繪出壓力曲線圖,分析判斷頂板來壓情況,采取相應措施。⑵觀測:新設排永久支柱初撐力、工作面高度、活柱升出量;人行道采空區(qū)側支柱工作阻力;末前排支柱工作面高度、活柱升出量。采煤工作面兩巷(僅指煤巷錨桿支護巷道)礦壓監(jiān)測應符合下列規(guī)定:⑴測站沿用巷道掘進期間的,在采煤工作面投產(chǎn)前,原施工單位必須將巷道礦壓監(jiān)測資料報礦生產(chǎn)技術部(科)審查后,移交給采煤區(qū)隊。生產(chǎn)技術部礦壓觀測人員,必須對每個
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