淺談施工現(xiàn)場安全管理-wenkub
2023-04-27 22:44:19 本頁面
【正文】 分解時，往往出現(xiàn)分解不細(xì)或責(zé)任不清等問題。第二步，將工程管理目標(biāo)（任務(wù)）分解至具體責(zé)任人。在管理目標(biāo)中，應(yīng)包括傷亡控制，安全達(dá)標(biāo)和文明施工內(nèi)容。一是公司，分公司和項目部對有關(guān)部門和人員應(yīng)分級考核。有的施工現(xiàn)場存放了建設(shè)單位和公司簽訂的承包合同，這是不正確的?！ 〗?jīng)濟承包中的安全生產(chǎn)指標(biāo)經(jīng)濟承包合同中應(yīng)明確承包期間要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工目標(biāo)、負(fù)傷頻率、設(shè)備完好率、塵毒度合格率、教育培訓(xùn)以及防噪聲擾民等問題。下面結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）“安全管理評分表”要求，和本人在檢查中常見的問題談幾點看法。當(dāng)前由于建筑市場供求關(guān)系失衡，施工企業(yè)的施工任務(wù)相對匱乏，生產(chǎn)能力明顯過剩，一些施工企業(yè)為了獲取工程項目以低價競標(biāo)，致使中標(biāo)價格明顯偏低。監(jiān)理作為工程建設(shè)第三方責(zé)任主體，本應(yīng)獨立公正地處理和協(xié)調(diào)和各方在工作中出現(xiàn)的問題，但在實際工作中監(jiān)理單位常常身不由已，經(jīng)常受到建設(shè)單位、施工單位影響，不把監(jiān)理人員當(dāng)作獨立的第三方看待，有時為了趕工期搶進(jìn)度，施工工序混亂，安全管理制度形同虛設(shè)，安全監(jiān)理工作無法正常開展。，工作難以正常開展。（即低價中標(biāo)制度）致使這些工程項目安全管理機構(gòu)不健全、未建立和完善工程管理的內(nèi)容和程序，安全員配備不齊全，投入安全措施費較少，專業(yè)不配套，不能指導(dǎo)項目管理機構(gòu)有效地開展安全管理工作。對安全教育不重視,有的項目部雖進(jìn)行了一些教育, 卻無針對性, 效果甚差；以及施工企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在漏洞等因素；工程監(jiān)理單位和常駐現(xiàn)場的監(jiān)理工程師未履行安全監(jiān)理工作，未做到“四控”也是一個重要原因。淺談施工現(xiàn)場安全管理長期以來建筑業(yè)一直是我國安全事故率較高的行業(yè)之一，各類建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故屢屢發(fā)生，給人民生命財產(chǎn)造成了很大損失，直接影響著建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)就施工現(xiàn)場存在安全管理中普遍存在的問題進(jìn)行簡要分析，并提出建議。2. 施工單位安全責(zé)任意識不強，監(jiān)理作用發(fā)揮不夠。由于施工單位對安全工作不重視，導(dǎo)致個別工程項目安全管理機構(gòu)形同虛設(shè)，安全員隊伍不穩(wěn)定，變動頻繁。，安全專業(yè)知識貧乏。為追求經(jīng)濟效益，一些施工單位大量削減安全措施費，安全設(shè)施投入嚴(yán)重不足，安全隱患大量出現(xiàn)。一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系，是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度。內(nèi)容要具體，標(biāo)準(zhǔn)要明確。公司和分公司或項目部簽訂了安全生產(chǎn)合同，也不能代替內(nèi)部承包合同。如施工員，安全員等的考核工作可以由項目部進(jìn)行，公司和分公司只考核到項目經(jīng)理；二是考核時間，有的公司規(guī)定每季度或每半年對項目部考核一次，但有許多小型住宅工程幾個月內(nèi)就完工，就可能出現(xiàn)考核空檔?！ “踩芾砟繕?biāo)的分解應(yīng)分兩步分解。以文明施工為例：要搞好施工現(xiàn)場的文明施工管理，必須按照J(rèn)GJ5999中文明施工的要求進(jìn)行分解并落實到具體責(zé)任人，這些工作做好了，文明施工肯定能做好。如有的工程將文明施工一項由一人負(fù)責(zé)，或者分解得很不清晰。目標(biāo)考核和方式也應(yīng)和責(zé)任制類似，要分級考核，考核時間不宜過長?！ τ诮Y(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險性大，特點較多的特殊工程（基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除，爆破工程）必須編制專項施工安全技術(shù)方案，并附有安全驗算結(jié)果。施工臨時用電工程必須采用TNS系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線；配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護(hù)”同時規(guī)定開關(guān)箱必須安裝漏電保護(hù)器，實行“一機、一閘、一漏、一箱”。施工組織設(shè)計由工程技術(shù)人員編制完成后，要交具備法人資格的公司，由公司安全、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)和工會等部門進(jìn)行會審，并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項目的作業(yè)特點和危險點，針對危險點的具體預(yù)防措施，應(yīng)注意的安全事項，相應(yīng)的安全操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等?！ “踩夹g(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊?！ ∥?、加強安全教育 安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識。 安全知識教育?！ 【褪且Y(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點，熟練掌握操作規(guī)程，安全防護(hù)等基本知識，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。②腳手架工程：依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 5999）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ 1302001）和《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）等，重點檢查腳手架搭設(shè)是否按照專項施工方案進(jìn)行施工，搭設(shè)高度超過50米的落地式腳
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1