【正文】 患的整改措施。十八、隊(duì)物資室主任(一)對(duì)工程物資（含火工品、油料等危險(xiǎn)物品）儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的安全管理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制定物資材料管理制度，按設(shè)計(jì)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求采購(gòu)供應(yīng)合格的原材料、成品和半成品，督促檢查基層單位物資采購(gòu)、發(fā)放和管理工作。(五)新設(shè)備使用前，組織對(duì)操作人員和維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，并報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。十七、隊(duì)機(jī)械主管(一)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全、用電安全，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備和施工用電安全管理負(fù)責(zé)。(七)審核各作業(yè)隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，同時(shí)審核安全技術(shù)措施、方案，保證其安全可靠性和可行性。(三)依據(jù)工程圖紙、地質(zhì)資料、施工環(huán)境，組織對(duì)分項(xiàng)、分部工程施工過(guò)程的危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行辯識(shí)，確定重大危險(xiǎn)源，編制重大危險(xiǎn)源控制方案，報(bào)總工程師審核。(六)檢查落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)檢查安全技術(shù)方案、措施的落實(shí)情況，對(duì)存在的問(wèn)題，提出整改措施。對(duì)涉及重大疑、難、險(xiǎn)工程專項(xiàng)安全技術(shù)方案和應(yīng)急預(yù)案按指揮部規(guī)定，上報(bào)指揮部進(jìn)行審核或匯審。負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)方案和安全技術(shù)措施、各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，審核采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)的安全技術(shù)措施、方案。負(fù)責(zé)員工的安全教育、培訓(xùn)、考核工作，完成“三級(jí)教育”、“轉(zhuǎn)崗教育”、“新技術(shù)、新設(shè)備使用前教育”等工作。(八)發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速組織搶救。(四)組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)、生活駐地的安排規(guī)劃；在臨時(shí)設(shè)施（含通道、便橋、便道）、構(gòu)筑物（含腳手架、庫(kù)房）使用前必須實(shí)施檢查驗(yàn)收；對(duì)防洪物資和防火器材的配備情況要定期組織檢查。(六)組織開(kāi)展 “黨員身邊無(wú)事故”、“安康杯”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全月”、“百日安全無(wú)事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)，廣泛宣傳、推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。(三)把安全生產(chǎn)工作納入黨組織的重要職責(zé)，作為“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”的重要考核內(nèi)容，作為競(jìng)賽評(píng)比的重要條件。(十)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，主持重傷和輕傷事故的調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處理（包括未遂事故）。(六)堅(jiān)持開(kāi)展定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須定專人、定時(shí)間、定措施，督促整改關(guān)閉。(二)建立隊(duì)部“安全生產(chǎn)保證體系”、“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組”，制定 “職業(yè)健康安全目標(biāo)”，并組織實(shí)施和考核。降低職業(yè)危害，杜絕職業(yè)病發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。(四)組織每月的定期安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的各種事故隱患，對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的工點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)并進(jìn)行處罰。50 / 50 二隊(duì)安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)圖副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度保證隊(duì)長(zhǎng)安全第一責(zé)任人危險(xiǎn)危害因素辯識(shí)與控制制度安全標(biāo)志與防護(hù)用具、用品管理制度安全技術(shù)措施與交底制度安全生產(chǎn)措施費(fèi)制度安全教育培訓(xùn)制度專項(xiàng)安全技術(shù)方案審批制度安全生產(chǎn)檢查制度現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火與消防管理制度特種設(shè)備管理使用制度安全標(biāo)準(zhǔn)工地管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)管理目標(biāo)組織保證工作保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組隊(duì)總工安全技術(shù)管理工程技術(shù)室相關(guān)職能部門(mén)部門(mén)隊(duì)試驗(yàn)站機(jī)械物資室安全質(zhì)量室工區(qū)各職能部門(mén)作業(yè)班組兼職安全員管理基礎(chǔ)工作安全教育培訓(xùn)危險(xiǎn)源辯識(shí)與控制安全制度、操作規(guī)程安全技術(shù)措施、交底安全措施費(fèi)投入、安全檢查整改事故報(bào)告、應(yīng)急處置安全防范重點(diǎn)不良地質(zhì)隧道施工施工安全用電火工品管理、使用高空作業(yè)起重、鋪架作業(yè)其它特種作業(yè)交通、臨管運(yùn)輸安全深基坑開(kāi)挖作業(yè)消防安全管理隊(duì)部安全保證體系安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 六、隊(duì)部成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，隊(duì)黨工委書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，其成員由工程、安質(zhì)、物資、機(jī)械、試驗(yàn)、財(cái)務(wù)、后勤、辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人及各工區(qū)長(zhǎng)組成。二、隊(duì)部是工程安全責(zé)任的主體，并與公司承擔(dān)同等的責(zé)任；隊(duì)工程技術(shù)室是工程施工安全的技術(shù)保障主體；隊(duì)安質(zhì)室是工程施工安全的監(jiān)督落實(shí)主體。三、隊(duì)部根據(jù)工程的實(shí)際情況，編制制訂實(shí)施性細(xì)則。組長(zhǎng)：孫清堂副組長(zhǎng)：李慶山 王慶東 李超軍 龐建彬組員： 王彥軍 潘祿明 寇巖松 孫長(zhǎng)海 徐慶華 成紅梅 吳春秋 牛樹(shù)強(qiáng)趙明春 王有權(quán) 何艷紅 樊兆龍 七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策，督促各部門(mén)、各工區(qū)正確掌握和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例及各項(xiàng)規(guī)章制度。(五)組織開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，研究違章人員、作業(yè)隊(duì)伍的處理決定。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。十、文明施工目標(biāo)場(chǎng)地布局合理、施工組織有序，材料堆碼整齊，設(shè)備停放有序，標(biāo)識(shí)標(biāo)志醒目，環(huán)境整潔干凈，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。(三)組織對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與管理控制，制定和實(shí)施安全管理方案，保證本工程安全生產(chǎn)的有效投入。(七)分解細(xì)化安全責(zé)任目標(biāo)至各科室、各工區(qū)，并對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行定期考核，確保安全責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。十二、隊(duì)黨工委書(shū)記（工委主任）(一)對(duì)本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(四)廣泛宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)典型；用事故案例認(rèn)識(shí)事故危害，吸取事故教訓(xùn)。十三、副隊(duì)長(zhǎng)(管生產(chǎn)、管安全) (一)對(duì)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全組織措施，監(jiān)督檢查管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)、作業(yè)人員執(zhí)行安全操作規(guī)程。(五)主持對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)、危害因素的辯識(shí)，組織重大應(yīng)急預(yù)案的演練。十四、副隊(duì)長(zhǎng)(一)對(duì)本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，督促、檢查分管部門(mén)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的落實(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求，檢查整改情況。(四)組織開(kāi)展“駐地消防”、“職業(yè)安全衛(wèi)生”工作，督促檢查“安全標(biāo)志”的使用和管理。對(duì)所審核的措施、方案、預(yù)案技術(shù)的安全可靠性、可行性負(fù)責(zé)。(四)審核臨時(shí)設(shè)施、構(gòu)筑物、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)方案、措施，必須滿足安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。(七)主持安全生產(chǎn)法律法規(guī)符合性評(píng)審，并根據(jù)實(shí)際情況提出配置的安全法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的名稱和數(shù)量，報(bào)經(jīng)理審批、購(gòu)置。(四)組織編制臨時(shí)設(shè)施、構(gòu)筑物、作業(yè)防護(hù)的安全技術(shù)方案、措施，報(bào)總工程師審核。(八)在下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，提出安全措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。(二)負(fù)責(zé)組織制定機(jī)械設(shè)備管理制度和機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，編制施工用電的方案，制定安全用電的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程的檢查、指導(dǎo)。(六)定期組織機(jī)械設(shè)備檢查，掌握在用機(jī)械設(shè)備的安全狀態(tài)，確保性能可靠、有效。(二)提供符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求的安全防護(hù)用品，不合格的防護(hù)用品不得采購(gòu)和發(fā)放使用。(五)組織制定火工品采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放管理制度，提出火工品庫(kù)的設(shè)置方案，報(bào)總工程師審核，辦理火工品庫(kù)審批手續(xù)。(三)把安全生產(chǎn)管理納入成本控制的內(nèi)容，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，協(xié)助開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，審核各類(lèi)事故費(fèi)用支出。(四)收集與安全生產(chǎn)相關(guān)的安全信息，及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、工區(qū)和上級(jí)或其他部門(mén)傳遞。二十二、隊(duì)安質(zhì)室主任(一)負(fù)責(zé)對(duì)工程安全、質(zhì)量和環(huán)境工作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，對(duì)工程施工安全、質(zhì)量和環(huán)境的各項(xiàng)措施的督促、檢查和落實(shí)。(三)參加各工區(qū)的危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)，參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的審核，并監(jiān)督檢查危險(xiǎn)源管理方案、控制措施的執(zhí)行情況。(六)負(fù)責(zé)落實(shí)外部（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）檢查發(fā)現(xiàn)存在安全問(wèn)題的整改關(guān)閉，并將有關(guān)安全的重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)傳遞。(三)定期檢查和維護(hù)試驗(yàn)設(shè)備安全狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。(三)領(lǐng)導(dǎo)和主持本工區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，分析研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定改進(jìn)、強(qiáng)化措施，對(duì)重大安全問(wèn)題做出決策。(七)按規(guī)定組織有關(guān)部門(mén)參加傷亡事故的調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。(三)在深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作的同時(shí)，檢查作業(yè)人員安全施工規(guī)范和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。(六)協(xié)同有關(guān)部門(mén)搞好員工的技術(shù)培訓(xùn)、安全技術(shù)教育，提高員工安全作業(yè)技能。(二)負(fù)責(zé)制定本工區(qū)施工機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。(五)做好機(jī)械設(shè)備的防寒、防凍、防洪和機(jī)械集中停放場(chǎng)所的防火、防盜工作。(二)負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品和消防設(shè)施的采購(gòu)、驗(yàn)收、取證、記錄工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)。(六)掌握火工品、油料等易燃易爆物品庫(kù)存數(shù)量和避雷、防火、防盜設(shè)施檢測(cè)情況，檢查庫(kù)房巡守人員的工作情況。(三)對(duì)作業(yè)中違背安全生產(chǎn)措施的現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行制止、糾正，并向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋情況。(三)參加危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)和定期安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患的整改措施。(二)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、上級(jí)指示、決定，督促檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所人員的施工安全作業(yè)，制止違章違紀(jì)行為。(六)參加安全生產(chǎn)和消防安全檢查，配合上級(jí)開(kāi)展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全管理達(dá)標(biāo)。(十)參加工傷及未遂事故事件的調(diào)查、分析。(三)班前檢查個(gè)人防護(hù)用品的配戴情況、腳手架等工程和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況、周?chē)嘟M的作業(yè)情況，防止事故發(fā)生。(七)發(fā)生事故立即上報(bào)，并積極組織搶險(xiǎn)，參與事故分析。(三)協(xié)助班組長(zhǎng)做好施工生產(chǎn)過(guò)程的安全檢查，拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)和不安全行為，并做好記錄。(七)發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。(四)不斷提高自身安全防范意識(shí)，正確使用和佩帶安全防護(hù)用具、用品。(三)嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，杜絕違章作業(yè)，不傷害自己，不傷害他人，有權(quán)拒絕違章指揮行為。(七)機(jī)械嚴(yán)禁“帶病”操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停機(jī)，經(jīng)機(jī)修工檢修后方可使用。(十)木工間應(yīng)遵守安全防火各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)清除堆積的鋸木刨花，并配備滅火設(shè)施。(三)各種鋼筋機(jī)械應(yīng)由熟悉機(jī)械構(gòu)造、性能和操作方法的人員按規(guī)程操作。安裝懸空結(jié)構(gòu)的鋼筋時(shí)，要站在腳手架上操作，不得站在模板或支撐上操作。(二)炸藥領(lǐng)取時(shí)必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工員審批，憑條指派兩人以上分開(kāi)領(lǐng)取。(六)爆破前應(yīng)將危險(xiǎn)區(qū)的高壓風(fēng)管、通風(fēng)管、水管、電線等設(shè)備加以防護(hù)，重要機(jī)