【正文】 技能培訓(xùn)，包括各部門核心業(yè)務(wù)的相關(guān)課程。培訓(xùn)計劃的制訂如下：步驟一：確定目標(biāo)，打算研究什么？更新何種知識？步驟二：了解公司培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)步驟三：選擇合適的培訓(xùn)項目（預(yù)算費用內(nèi)）步驟四：制定時間表交部門經(jīng)理審閱步驟五：人力資源部審查備案、主管技術(shù)高層審批步驟六：實施培訓(xùn)第三十四條 技術(shù)項目培訓(xùn)計劃公司將有計劃地選派符合培訓(xùn)要求的專業(yè)員工組成一個相關(guān)技術(shù)項目組與相關(guān)高校及科研機(jī)構(gòu)、公司進(jìn)行一定的項目研究與培訓(xùn)，費用由公司承擔(dān)。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)，個人自修應(yīng)與公司簽訂有關(guān)協(xié)議。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)，公司派出學(xué)習(xí)和個人脫產(chǎn)學(xué)習(xí)均應(yīng)與公司簽訂有關(guān)協(xié)議。第四十一條 人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計劃，填寫《培訓(xùn)安排通知單》，發(fā)放至各部門經(jīng)理/部長，要求部門經(jīng)理/部長安排新員工按照規(guī)定的時間和地點準(zhǔn)時參加培訓(xùn)。第四十五條 未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加公司組織的其他培訓(xùn)。第四十九條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的形式，可以是小規(guī)模、靈活實用的，例如部門例會、業(yè)務(wù)小組溝通等。（附件四《培訓(xùn)報告單》）. 部門交叉培訓(xùn)組織程序第五十三條 每年X月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》。（附件六《臨時培訓(xùn)申請單》）第五十七條 人力資源部根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)申請，并充分考慮加強(qiáng)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營的工作重點，制定適當(dāng)?shù)牟块T交叉培訓(xùn)計劃。第六十一條 員工可根據(jù)個人工作需要，在調(diào)查表中填寫相應(yīng)的需求申請。第六十五條 專業(yè)類外部培訓(xùn)費用內(nèi)由人力資源部部長審批，超出預(yù)算由人力資源部部長報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第六十九條 根據(jù)培訓(xùn)計劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)資源，組織落實專業(yè)類外部培訓(xùn)計劃，接受培訓(xùn)的部門或員工要積極配合培訓(xùn)的實施工作。第七十二條 經(jīng)批準(zhǔn)的培養(yǎng)計劃，人力資源部公開或非公開的征求部門意見，將確定的培養(yǎng)名單上報主管高層審批。第七十六條 長期教育培訓(xùn)費用內(nèi)由人力資源部部長審批，超出預(yù)算由人力資源部部長報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（附件七《培訓(xùn)評估表》）第七十九條 對新員工的培訓(xùn)成果評估，通過另行考試形式采用XX分制評分，成績XX分以上為合格。第八十三條 部門內(nèi)部培訓(xùn)抽查，由人力資源部不定期進(jìn)行檢查，根據(jù)現(xiàn)場組織情況進(jìn)行打分。（1）. 《培訓(xùn)效果調(diào)查表》由被培訓(xùn)者填寫，采用評分標(biāo)準(zhǔn)參見《培訓(xùn)效果調(diào)查表》。. 通用類外部培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)第八十八條 同《部門交叉培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)》。第九十二條 以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。. 評估程序. 新員工培訓(xùn)評估程序第九十六條 對培訓(xùn)實施的評估程序：（1） 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織新員工填寫《培訓(xùn)評估表》。（3） 人力資源部將考試成績通知本人和主管上級。（2） 人力資源部整理抽查記錄。（2） 人力資源部負(fù)責(zé)收集、分析《培訓(xùn)效果調(diào)查表》，得到員工評估成績。（3） 人力資源部將培訓(xùn)成績通知本人和主管上級。. 專業(yè)類外部培訓(xùn)評估程序第一百〇八條 評估程序同《部門交叉培訓(xùn)評估程序》。第一百一十二條 評估結(jié)果歸檔保存，并于年度培訓(xùn)總結(jié)中作出匯報。第一百一十六條 培訓(xùn)期間，遲到、早退、缺勤等情況，參照公司相關(guān)規(guī)定中的處理辦法處理。人力資源部對培訓(xùn)評估結(jié)果性文件歸檔保存。第一百二十三條 超出預(yù)算額度及臨時培訓(xùn)項目費用的支出，參照下列標(biāo)準(zhǔn)：（1） 單項費用在XX元/人以上的項目，需上報主管高層審批。. 講師及課件管理開發(fā)第一百二十五條 培訓(xùn)相關(guān)人員有責(zé)任對講師資料進(jìn)行編錄并適時更新，以便于此項工作開展。. 其他第一百二十九條 本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 請說明：知識技能各部門員工根據(jù)各自的崗位特點提出需求是否同意參加人員培訓(xùn)方式自愿參加指定人員參加部門全體員工課堂授課在實踐中演示參觀學(xué)習(xí)座談提問其 他 請說明：其他知識請說明：一、課程目標(biāo) 這個課程的目標(biāo)與我的工作相關(guān) 5 4 3 2 1 課程內(nèi)容達(dá)到了我的期望程度 5 4 3 2 1二、課程設(shè)計和安排 課程內(nèi)容組織符合邏輯、易于學(xué)習(xí) 5 4 3 2 1 課程的程序安排妥當(dāng)、順暢 5 4 3 2 1 課程的難易度適中 5 4 3 2 1 課程的講授時間安排 5 4 3 2 1 所學(xué)的知識和技巧能在工作中運(yùn)用 5 4 3 2 1三、培訓(xùn)講師 課前準(zhǔn)備充分 5 4 3 2 1 專業(yè)水平較高 5 4 3 2 1 講課十分親切 5 4 3 2 1 1課程內(nèi)容表達(dá)清楚 5 4 3 2 1 1課程中使用的技巧、練習(xí)、個案討論都是有效的 5 4 3 2 11使用的輔助手段和學(xué)員手冊有效地幫助我們學(xué)習(xí)內(nèi)