某工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度匯編-wenkub
2023-04-27 13:44:33 本頁(yè)面
【正文】 %。三、項(xiàng)目與班組簽定用工協(xié)議時(shí)，必須明確工程質(zhì)量等級(jí)，達(dá)不到規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)時(shí)，扣罰班組工資額的20%。施工技術(shù)員、工長(zhǎng)組織上下工序施工者進(jìn)行互檢、交接檢，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)量檢查員對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)檢。三、作業(yè)班組當(dāng)月施工的分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量未自檢或未經(jīng)項(xiàng)目部檢驗(yàn)，擅自進(jìn)行下道工序施工的，罰班組2000元三檢及交接檢制度保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)在班組，在每一個(gè)操作者，因此，“自檢、互檢、交接檢”制度是對(duì)全體操作者參加工程質(zhì)量檢查活動(dòng)。總結(jié)和分析近一段時(shí)間的工程質(zhì)量情況，業(yè)主及監(jiān)理公司提出的質(zhì)量要求、意見(jiàn)。上海城開(kāi)拆遷復(fù)建點(diǎn)工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度合肥市城東建筑安裝工程有限公司 二 0 0 九 年 二月 目 錄第一章、施工質(zhì)量管理制度質(zhì)量例會(huì)制度月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度三檢及交接檢制度質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度第二章、施工單位質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制項(xiàng)目施工員崗位責(zé)任制項(xiàng)目質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制項(xiàng)目安全員崗位責(zé)任制項(xiàng)目保管員崗位責(zé)任制項(xiàng)目資料員崗位責(zé)任制項(xiàng)目材料員崗位責(zé)任制技術(shù)交底制度第三章、主要專(zhuān)業(yè)工種人員上崗證書(shū)起重工電焊工架子工第四章、分包單位管理制度分包單位管理制度第五章、施工圖審查情況施工圖審查報(bào)告第六章、地質(zhì)勘察資料地質(zhì)勘察報(bào)告第七章、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批工程施工組織設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案第八章、企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)第九章、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度原材料及施工檢驗(yàn)制度見(jiàn)證取樣制度第十章、計(jì)量設(shè)備管理計(jì)量設(shè)備管理制度計(jì)量設(shè)備檢定證書(shū)第十一章、現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、存放與管理檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理與存放施工材料管理與存放施工機(jī)具管理 第一章施工質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理例會(huì)制度一、項(xiàng)目部為加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量管理水平，不定期召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量管理例會(huì)。對(duì)提出的質(zhì)量通病和缺陷，分析原因，制定整改和預(yù)防措施?！吧a(chǎn)者負(fù)責(zé)質(zhì)量”原則的重要體現(xiàn)所有。屬重要檢查項(xiàng)目，需經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、及監(jiān)督部門(mén)檢查人員參加聯(lián)檢確認(rèn)，確認(rèn)質(zhì)量合格后，并在相應(yīng)的記錄上簽字認(rèn)可，方能進(jìn)行下道工序施工。四、項(xiàng)目施工人員、技術(shù)員、質(zhì)量員對(duì)班組完成的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量，不組織檢查驗(yàn)收，擅自指揮班組進(jìn)行下道工序施工的，分別給予責(zé)任人5001000元的罰款。出現(xiàn)質(zhì)量事故，輕微的罰班組1000元，一般及以上事故，罰10班組2000元10000元，且必須返修合格。真正客觀從招標(biāo)到工程交付使用全過(guò)程的質(zhì)量均能受控。主持項(xiàng)目部生產(chǎn)安全會(huì)和辦公業(yè)務(wù)會(huì)，研究解決施工中存在的問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)目工作行使決策權(quán)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求組織施工，開(kāi)工前依據(jù)施工圖編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)。每月底匯同核算員核實(shí)當(dāng)月形象進(jìn)度，并按實(shí)際完成情況做好三項(xiàng)費(fèi)用（即工人工資、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)）分析，核查當(dāng)月實(shí)際成本情況。搞好技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核工作，解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，建立技術(shù)臺(tái)帳及工程三項(xiàng)費(fèi)用對(duì)比臺(tái)帳。負(fù)責(zé)搞好季節(jié)性施工管理工作，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)項(xiàng)目施工崗位責(zé)任制施工負(fù)責(zé)人應(yīng)履行有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容。項(xiàng)目質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量方針、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)工程用的原材料、成品、半成品的合格證明和復(fù)檢簽定證明的復(fù)查工作，并作好信息反饋和有關(guān)內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作。對(duì)項(xiàng)目安全工作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，使安全生產(chǎn)在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)制做好設(shè)備的日常保管、維護(hù)、送檢工作。
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