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正文內(nèi)容

某飲食公司質(zhì)量管理制度匯編-wenkub

2023-05-04 04:23:05 本頁面
 

【正文】 細度√√√限花生醬、芝麻醬9蛋白質(zhì)√√*限花生醬10灰分√√*限花生醬11亞硝酸鹽√√*限添加腌臘制品和醬腌制品12總砷√√*13鉛√√*14黃曲霉毒素B1√√*限花生醬、油辣椒15食品添加劑(苯甲酸、山梨酸)√√*按需要16菌落總數(shù)√√√即食類17大腸菌群√√√即食類18致病菌(沙門氏菌、金黃色葡萄球菌、志賀氏菌)√√*即食類19標簽√√半固態(tài)調(diào)味料(非油型)質(zhì)量檢驗項目表序號檢驗項目發(fā)證監(jiān)督出公司備注1感官√√√2凈含量√√√3干燥失重(水分)√√√4食用鹽(氯化物)√√√5氨基酸態(tài)氮(或谷氨酸鈉)√√√6亞硝酸鹽√√*限添加腌臘制品和醬腌制品7總砷√√*8鉛√√*9食品添加劑(苯甲酸、山梨酸)√√*按需要10菌落總數(shù)√√√即食類11大腸菌群√√√即食類12致病菌(沙門氏菌、金黃色葡萄球菌、志賀氏菌)√√*即食類13標簽√√液體調(diào)味料質(zhì)量檢驗項目表序號檢驗項目發(fā)證監(jiān)督出公司備注1感官√√√2凈含量√√√3氨基酸態(tài)氮√√√按需要4食用鹽(氯化物)√√√按需要5總酸(酸度)√√√按需要6酒精度(酒度)√√√按需要7總氮按需要8揮發(fā)性鹽基氮按需要9總砷√√*10鉛√√*11菌落總數(shù)√√√即食類12大腸菌群√√√即食類13致病菌(沙門氏菌、金黃色葡萄球菌、志賀氏菌)√√*即食類14食品添加劑(苯甲酸、山梨酸等)、甜味劑(甜蜜素、糖精鈉等)√√*按需要15標簽√√食用調(diào)味油質(zhì)量檢驗項目表序號檢驗項目發(fā)證監(jiān)督出公司備注1感官√√√2凈含量√√√3水分及揮發(fā)物√√√4酸值(酸價)√√√5過氧化值√√√6抗氧化劑(BHA、BHT)√√*按需要7標簽√√八、抽樣方法對于現(xiàn)場審查合格的企業(yè),審核組在完成必備條件現(xiàn)場審查工作后,在企業(yè)調(diào)味料產(chǎn)品成品庫內(nèi),從同一規(guī)格、同一批次的合格產(chǎn)品中,分別隨機抽取液體、半固態(tài)、固態(tài)和調(diào)味油調(diào)味料各1種樣品進行發(fā)證檢驗。1. 天平();2. 分析天平();3. 干燥箱。1. 天平();2. 分析天平();3. 干燥箱;4. 索氏抽提裝置(含油型);5. 酸度計()(除香辛料外)(非含油型)。使用的原輔材料為實施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,必須選用獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。1. 原輔料處理設備(篩選、破碎、蒸煮設備等);2. 加工設施(鹽漬、水解、烘炒或制粉等設施);3. 調(diào)配設施;4. 殺菌設施(按需要);5. 包裝設施;6. 封口設備。公司房與設施必須根據(jù)工藝流程合理布局,并便于衛(wèi)生管理和清洗、消毒。(三)容易出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題: 1. 食品添加劑超范圍和超量使用;2. 微生物指標超標;3. 原料不符合生產(chǎn)要求。在生產(chǎn)許可證上應當注明獲證產(chǎn)品名稱和產(chǎn)品的品種即調(diào)味料(液體、半固態(tài)、固態(tài)、調(diào)味油)。按其形態(tài)可分成固態(tài)調(diào)味料、半固態(tài)(醬)調(diào)味料、液體調(diào)味料和食用調(diào)味油。二. 同志任公司化驗員,負責公司原料、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作,對加工生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的車間有權(quán)責令返工、停產(chǎn)。檢驗報告單由檢驗室負責人審核,質(zhì)量負責人簽字批準后方可辦理原料入庫、成品出庫手續(xù)。四、委托檢驗的計劃安排對產(chǎn)品標準要求中的鉛、無機砷、總汞、致病菌、亞硝酸鹽這三個項目,技術(shù)質(zhì)量主管組織檢驗員于每年六月、十二月分別抽樣一次,委托國家認可的檢驗機構(gòu)進行檢驗。三、成品出公司檢驗制度本公司成品在出公司前,應按產(chǎn)品標準 《肉制品生產(chǎn)許可證審查細則》的要求,進行出公司檢驗。各工序檢驗后,檢驗員應在《生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗記錄》中做好記錄。應確保只有檢驗合格的原輔材料、包裝材料才能投入生產(chǎn)、使用。2.關(guān)鍵控制點生產(chǎn)作業(yè)指導書大蒜辣子醬制品一.原料控制1 按下達的配方的種類選購原材料。大蒜辣子醬的殺菌,要注意殺菌溫度和殺菌時間的控制。三、對關(guān)鍵控制點的生產(chǎn)作業(yè)指導書,應通過試生產(chǎn)等方式予以驗證,合格后,方能投入使用,驗證的重點包括:原輔料:嚴把原材料進公司關(guān) 。3 對發(fā)現(xiàn)的突出問題,公司質(zhì)量負責人應及時組織召開質(zhì)量分析會,查找原因,尋求對策,并對有關(guān)責任人進行處罰。四、在生產(chǎn)過程中,操作工應保持良好的個人衛(wèi)生,嚴格按工藝操作,確保食品生產(chǎn)符合工藝及衛(wèi)生要求。生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度及考核辦法一、操作工應經(jīng)常培訓合格后上崗,以確保其具備基本的工藝、衛(wèi)生常識,熟悉生產(chǎn)作業(yè)要求,能熟練使用、操作生產(chǎn)設備設施。2 工藝紀律檢查應覆蓋所有工序,并重點對關(guān)鍵工序/關(guān)鍵控制點加大檢查力度。,不準超過6層,最高不準超過8層。用溫水將瓶外洗凈至不粘油污,放入臥室殺菌鍋中殺菌,殺菌溫度為8285度,時間為30min,取出后迅速冷區(qū)至室溫,清潔外表面。按照不同的規(guī)格將事先冷卻的大蒜辣子醬裝入瓶中,封蓋。必要時,對重要或大批理物資的采購,供銷主管還應依據(jù)《采購計劃》與供方簽訂采購合同。二、供方/供應商的選擇與評價公司原料、輔料及包裝物的采購,供銷主管通過必要的調(diào)查、考察以確定供方的能力,以控制采購風險,基本要求包括:1 食品原輔料供方應有基本的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證;2 對實施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,必須獲得生產(chǎn)許可證;3 食品生產(chǎn)加工所用的原材料、添加劑等應無毒、無害,符合相應的強制性國家標準、行業(yè)標準及有關(guān)規(guī)定等。2 文件持有人員應保持文件清晰,以便于識讀,應防止污損。2 原編制人員在擬定更改內(nèi)容后,按原規(guī)定要求審批。3 當發(fā)現(xiàn)檢定失效時,應及時重新送檢。所有經(jīng)檢定的裝置,應保存其檢定證書等。檢測設備、計量器具管理制度一、確定與配置技術(shù)質(zhì)量主管根據(jù)本公司產(chǎn)品檢測的需求,組織確定并購買相應的檢測設備。3 清洗消毒由生產(chǎn)主管組織,操作工實施,技術(shù)質(zhì)量主管檢查。2 任何設備故障在修復后,生產(chǎn)主管均應組織進行驗證/驗收,以確認設備能否正常運行。五 糾正措施1 對發(fā)生的不合格品,技術(shù)質(zhì)量主管應組織分析產(chǎn)生的原因,制訂并組織實施相應的糾正措施。3 技術(shù)質(zhì)量主管填寫《不合格品及糾正措施處理單》,組織評審,供銷主管參加?!倒ぷ鳂I(yè)人員,應按要求進行返工,完成后提交重新檢驗;——檢驗員對返工品進行檢驗,在《不合格品及糾正措施處理單》上記載檢驗結(jié)果。4 評審目的:通過評審決定對不合格品的處置方式,處置包括:返工,報廢。6 不合格品的處置及跟蹤A 拒收——由檢驗員向供銷主管退交不合格品,說明理由;——供銷主管辦理退貨,將處理結(jié)果(如時間等)通報技術(shù)質(zhì)量主管。2 這里所指的產(chǎn)品包括:成品、半成品、采購品二、采購產(chǎn)品不合格的控制1 記錄:應在《不合格品及糾正措施處理單》上,記錄不合格情況及其后的評審、處理情況。檢驗員1) 負責產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,做好檢驗狀態(tài)的標識;2) 負責記錄并報告檢驗結(jié)果;3) 跟蹤驗證不合格品的處理結(jié)果。4 行政主管1) 組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;2) 組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照;3) 起草及歸檔公司相關(guān)文件;4) 搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時組織編寫公司大事記;5) 管理公司重要資質(zhì)證件;6) 組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;7) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作;5 供銷主管1) 負責產(chǎn)品的銷售;2) 負責生產(chǎn)物資的采購;3) 負責產(chǎn)品的交付;4) 收集顧客滿意信息,組織開展售后服務等活動。公司質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖鹵肉車間生肉車間辣子醬車間業(yè)務室辦公室品控部包裝車間車間主任副總經(jīng)理 長總經(jīng)理各(部門)崗位質(zhì)量職責和權(quán)限1 總經(jīng)理1) 貫徹執(zhí)行法律法規(guī),關(guān)注顧客需求,對產(chǎn)品質(zhì)量負總責;2) 組織制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,確保全員理解并執(zhí)行;3) 確定組織機構(gòu)、工作崗位,明確各級人員職權(quán),促進內(nèi)部溝通;4) 任命質(zhì)量負責人,授權(quán)處理質(zhì)量相關(guān)事宜;5) 配置合理資源。實施方案1 建立健全質(zhì)量管理制度。 質(zhì)量管理匯編持有者應妥善保管質(zhì)量管理匯編,保持質(zhì)量管理匯編的清潔、完整,不得將質(zhì)量管理匯編擅自更改、復印、外借,防止丟失。更換下來的手冊或插頁及時加蓋“作廢”章,歸檔保存或銷毀。 質(zhì)量管理匯編由質(zhì)管科統(tǒng)一編號、登記,發(fā)放至公司領(lǐng)導和中層干部。 概述質(zhì)量管理匯編是實施質(zhì)量管理各項活動的綱領(lǐng)和指南,為確保本公司質(zhì)量管理匯編的充分、適宜與有效,必須加強對質(zhì)量管理匯編的管理?,F(xiàn)予頒布。至2006年底,其品牌效應在消費群體中逐步增強,********************公司也正以健康的心態(tài),積極的腳步,迎接美好的未來。質(zhì)量管理匯編****************************公司目 錄1 質(zhì)量負責人任命書………………………………………………………………… 2 關(guān)于質(zhì)量管理工作的歸口管理規(guī)定……………………………………………… 3 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及實施方案…………………………………………………
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