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某工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度匯編-wenkub

2023-04-27 13:44:11 本頁面
 

【正文】 不多留,鋼筋復(fù)試后方可使用。工地資料員應(yīng)及時收集、整理、匯總。第十六條 工程質(zhì)量獎勵標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量事故處罰、未達標(biāo)的處罰參照公司獎罰規(guī)定執(zhí)行。第一條 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包(勞務(wù)或?qū)I(yè)施工)單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)量管理。第五條 分包單位負(fù)責(zé)對其分包工程質(zhì)量進行自檢評定,并將評定結(jié)果和資料報告總包單位。第七條 分包單位對應(yīng)按時參加總包單位召開的質(zhì)量管理會議和其他質(zhì)量管理活動,不得無故缺席。第九條 職能崗位人員質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理遵照國家施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),以及天津地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度,負(fù)責(zé)本工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo),并做好協(xié)調(diào)工作。堅持質(zhì)量和安全第一,處理好質(zhì)安與施工矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢評比活動。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好ISO9002系列質(zhì)量體系的工作。參與項目質(zhì)量計劃,在組織施工中貫徹“質(zhì)量第一”原則。組織項目交付工作。在整個施工過程中,負(fù)責(zé)貫徹各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)規(guī)定。參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議,以及各階段工程驗收工作,參與組織調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事故,對重大質(zhì)量事故做到及時上服,協(xié)同有關(guān)部門及時處理。組織要素、工種熟悉圖紙,向技術(shù)負(fù)責(zé)人歸納問題,做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作并參與圖紙會審。負(fù)責(zé)對工程材料、構(gòu)件等的整理、規(guī)格、型號、質(zhì)量方面的檢查和驗收工作,以及砼、砂漿等的試配工作。項目質(zhì)檢員嚴(yán)禁遵照國家和天津地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范,工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)對班組、個人所完成工程量的質(zhì)量驗收工作,對質(zhì)量低劣,經(jīng)指出屢教不改者,有權(quán)按規(guī)定處罰。制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重質(zhì)量問題,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。項目材料采購員根據(jù)施工組織設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃,確保工程進度。負(fù)責(zé)建立材料管理驗收制度,嚴(yán)格進出料管理,按質(zhì)建立材料臺帳,發(fā)現(xiàn)不合格材料,應(yīng)及時向有關(guān)部門反映;對進場材料、構(gòu)件、設(shè)備按需分類保管,應(yīng)按指定地點集中堆放,做好防雨防潮,防止生銹霉變。對本施工的工程,負(fù)有真實、及時、完整地收集、整理技術(shù)資料的責(zé)任。接受有關(guān)部門對資料的審查,改正存在的缺點。1認(rèn)真做好ISO900ISO1400OHSAS18001系列貫標(biāo)資料。貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程,嚴(yán)格把好工序質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)落實好有關(guān)IS09002系列質(zhì)量體系認(rèn)證的工作。第二條 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計及各專項方案,并進行整體工程、分部工程、施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系技術(shù)交底。第五條 未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項工程不得任意施工,如發(fā)現(xiàn)有類似情況將給予經(jīng)濟處罰。有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細,任務(wù)不明確,操作班組有權(quán)暫不接受安排,直到清楚后再接任務(wù)。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。第四條 堅持執(zhí)行公司規(guī)定的“樣板制度”,樣板開路,帶動整體,確保施工質(zhì)量。第六條 質(zhì)量等級的評定、核定是一個關(guān)系到建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的系統(tǒng)工程,具有很強的專業(yè)性,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“質(zhì)量等級評定、核定制度”規(guī)定的檢驗程序。對于保證資料中的原材料試驗、焊接試驗、砼、砂漿試塊強度評定等必須做到及時完整、試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效,對于工程(產(chǎn)品)應(yīng)設(shè)計的其他技術(shù)資料整理,必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。會同建設(shè)(監(jiān)理)單位參加驗收,有需要設(shè)計認(rèn)可部位會同設(shè)計單位第一條 驗收程序見下圖形成隱蔽驗收文件通知建設(shè)監(jiān)理單位施工單位自 檢隱蔽項目予以驗收根據(jù)工程特點、部位的重要程度及監(jiān)督管理規(guī)定確定驗收部位監(jiān) 督隱蔽驗收通知質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)第二條 凡應(yīng)進行隱蔽驗收的工程,必須在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上進行。并形成驗收文件。對違反本制度規(guī)定的行為將嚴(yán)肅處理。江蘇省**建設(shè)工程有限公司工程項目部年月日(七)質(zhì)量“三檢”制度為嚴(yán)格工序管理,確保工程質(zhì)量,特制訂質(zhì)量“三檢”制度:第一條 操作人對已完成工序必須堅持質(zhì)量自檢。班組內(nèi)必須做好操作人工序之間的質(zhì)量互檢,班組之間進行互相質(zhì)量檢查。第五條 項目部通過獎罰制度,確保“三檢”制度的貫徹實施。第二條 示范樣板施工前,應(yīng)制訂樣板施工方案和驗收標(biāo)準(zhǔn)。第四條 施工班組應(yīng)嚴(yán)格按照示范樣板進行施工,按照示范樣板標(biāo)準(zhǔn)確定施工工藝,提高操作水平,進行質(zhì)量控制。其中砌體和抹灰施工時,操作人員應(yīng)在施工部位用毛筆注明操作者和施工日期。質(zhì)量合格,予以確認(rèn)。江蘇省**建設(shè)工程有限公司工程項目部年月日(十)材料采購、檢驗、保管制度施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。第四條 鋼材、水泥、磚、防水卷材等材料,應(yīng)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求送檢?,F(xiàn)場堆放材料應(yīng)按照平面管理要求,做到堆放整齊,標(biāo)識完整。第一條 施工現(xiàn)場試塊、試件以及有關(guān)材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢工作設(shè)專人負(fù)責(zé)。第三條 嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求,編制工程試塊、試件以及有關(guān)材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢計劃。第五條 試塊拆模后應(yīng)進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護或同條件養(yǎng)護。應(yīng)正確填寫“試驗委托單”,監(jiān)理見證人員按規(guī)定簽字。驗收前,應(yīng)填好“檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收記錄”(有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填),項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員和項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在記錄中相關(guān)欄目簽字??偙O(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。分包工程完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。并與監(jiān)理達成一致。第二條 材料設(shè)備不合格/不符合的識別和處置 進貨驗收由材料采購員會同質(zhì)量員按公司“進貨檢驗規(guī)定”內(nèi)容進行驗收,并向監(jiān)理報驗。 對視為不合格的材料設(shè)備,應(yīng)采取隔離、標(biāo)識措施,并保存記錄。第三條 施工質(zhì)量不合格/不符合的識別和處置 在施工單位檢查和監(jiān)理/建設(shè)單位組織驗收時,在工程驗收批、分項工程、分部工程(子分部工程)及單位工程(子單位工程)中發(fā)現(xiàn)不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求的,均視為施工質(zhì)量不合格。 在項目部自檢中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在輕微的不合格,由項目質(zhì)量員提出處置意見,并負(fù)責(zé)督促相關(guān)施工班組長組織人員實施。當(dāng)確認(rèn)工程產(chǎn)品質(zhì)量存在輕微的不合格時,由下屬公司/分公司質(zhì)安科與業(yè)主/用戶共同協(xié)商,分清責(zé)任,提出處置意見,由下屬公司/分公司負(fù)責(zé)監(jiān)督原項目部或另請施工單位實施。第四條 操作程序和安全防護不符合要求的識別和處置 在施工過程中,凡違反施工規(guī)范或安全操作規(guī)程的操作均視為操作程序不符合要求。 勞保用品、安全防護設(shè)施材料由項目材料員和安全員負(fù)責(zé)驗證。第七條 操作程序不符合要求的驗證 不符合要求的操作程序在進行整改之后,由項目施工員負(fù)責(zé)驗證。江蘇省**建設(shè)工程有限公司工程項目部年月日(十四)砼構(gòu)件修補制度為規(guī)范構(gòu)件混凝土質(zhì)量缺陷的修補工作,制定“砼構(gòu)件修補制度”。監(jiān)理公司全程監(jiān)督。第二條 項目部管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。第六條 成品保護具體要求: 施工主要通道的墻、柱、地面采用鋼欄河、纖維板、麻袋、塑料布保護。 鋼腳手架、凳用膠皮或軟質(zhì)材料包腳,不準(zhǔn)將其直接放在已完工的墻地面上。江蘇省**建設(shè)工程有限公司工程項目部年月日(十六)工程質(zhì)量事故報告制度及調(diào)查制度第一條 當(dāng)發(fā)生事故事件時,發(fā)生的部門應(yīng)立即向上報告,不得延誤和隱瞞。第五條 調(diào)查組根據(jù)事故事件調(diào)查材料,在進行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,確定事故、事件性質(zhì)、損失程度、主要原因和次要原因及責(zé)任者。第二條 關(guān)鍵管理崗位(質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、計量員、機管員、資料員等)須經(jīng)過培訓(xùn),取得上崗證后方可上崗。必要時,應(yīng)同時講解一些重大安全事故的案例教育和對已識別的重大危險源的控制要求。第三條 對顧客的投訴,在接到投訴后三天內(nèi)必須進行回訪和服務(wù),上門實地察看,并落實人、財、物。第一條 分部、分項工程安全技術(shù)交底無書面記錄,每缺一項處罰200元;有記錄交底無簽字,每缺一項處罰100元。第三條 施工放線,誤差超過規(guī)范允許偏差值,每處罰200元,水平測量超過177。第六條 二材(鋼筋、水泥),二塊(混凝土、砂漿試塊)無旁站見證,違反一次處罰100元,責(zé)任人:項目資料員/取樣員。5根10班組長、操作人7骨架的長度大于177。20處10班組長、操作人10受力筋保護層梁柱大于177。5毫米以上處20班組長、操作人8外墻上下窗口偏移20毫米以上處20班組長、操作人9組砌方法不當(dāng)處50班組長、操作人10砂漿飽滿度不達標(biāo)處100班組長、操作人11砌筑砂漿拌和時不規(guī)定掛牌或不按設(shè)計重量比計量處50班組長、操作人12凡不按規(guī)定制作砂漿試塊,漏做試塊組100班組長、操作人13砌體轉(zhuǎn)角處不按規(guī)定留斜槎處100班組長、操作人14實砌體斜槎長度小于高度的處50班組長、操作人15砌體留槎不按規(guī)定放拉結(jié)筋處50班組長、操作人16構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎處50班組長、操作人17磚墻上留置洞口寬度超過30CM未設(shè)過梁板處50班組長、操作人18陽臺隔墻和扶手與墻體間連接未采取可靠拉結(jié)處50班組長、操作人19廁所廚房隔墻下口未按規(guī)定做翻邊處50班組長、操作人20砌筑時發(fā)現(xiàn)干磚上墻處5班組長、操作人第十一條 裝飾工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標(biāo)準(zhǔn) (元)序號質(zhì)量管理和工程缺陷單位處罰金額責(zé)任人1門窗框與墻體間縫隙不填實處10班組長、操作人2表面平整度超過2mm處15班組長、操作人3陰陽角垂直度大于3 mm處15班組長、操作人4立面垂直度大于3 mm處15班組長、操作人5基層不處理不澆水處50班組長、操作人6內(nèi)粉墻柱、梁面起殼,空鼓面積超過400cm2處50班組長、操作人7天棚起殼造成脫落處100班組長、操作人8管道后面未粉刷或嚴(yán)重凹凸不平處50班組長、操作人9門窗洞口及墻轉(zhuǎn)角處未做護角處50班組長、操作人10外墻窗臺、雨棚陽臺,腰線未做滴水槽、滴水線處50班組長、操作人11如墻壓頂坡向朝外墻處50班組長、操作人12鋼門
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