【總結(jié)】北華大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法第一章 總則 第一條為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)的使用效率和利用效益,根據(jù)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局和財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布的《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》及國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《中央行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條固定資產(chǎn)是學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分,是學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的基本條件,是培養(yǎng)人才,
2025-04-12 13:41
【總結(jié)】北京大學(xué)《EMBA人力資源管理案例教學(xué)》案例輯目錄:■績(jī)效考評(píng)與控制◎《光明日?qǐng)?bào)》1998年12月14日?qǐng)?bào)道:(節(jié)選)◎白銘的跳槽◎北電網(wǎng)絡(luò)注重過(guò)程的考核■獎(jiǎng)勵(lì)管理◎獎(jiǎng)勵(lì)的管理◎賞罰有據(jù)的摩托羅拉■勞動(dòng)關(guān)系◎沃里克公司的第二個(gè)春天◎一起人才流動(dòng)的“官司”■人力資源規(guī)劃◎IBM矩陣式的組織結(jié)構(gòu)◎達(dá)納公司◎怎么辦■員工激勵(lì)和溝通◎3
2025-05-01 00:27
【總結(jié)】9.行政費(fèi)用預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則第一條預(yù)算編制審批流程圖:見(jiàn)下圖所示。預(yù)算的編制及審批流程圖第二條每年10月15日前地區(qū)公司各職能部門、各項(xiàng)目公司將根據(jù)地區(qū)公司和各項(xiàng)目公司下一年度的工作安排制定下一年度人員編制計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)時(shí)在編人數(shù)編制下一年度行政費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃(若現(xiàn)時(shí)在編人數(shù)比下一年度人員編制計(jì)劃多,則只能按下一年度人員編制計(jì)劃人數(shù)編制行政費(fèi)
2025-01-16 02:54
【總結(jié)】?總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L):在一定技術(shù)條件下,既定數(shù)量的一種變動(dòng)投入要素所形成的最大產(chǎn)量。?平均產(chǎn)量(AP)=Q/X–總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動(dòng)投入要素之比。?邊際產(chǎn)量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產(chǎn)過(guò)程中多使用一單位變動(dòng)投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。?當(dāng)MP
2025-01-08 04:34
【總結(jié)】第五章計(jì)劃management導(dǎo)入話題—趣味閱讀:成功屬于有計(jì)劃的人兩個(gè)年紀(jì)相當(dāng),英勇矯健的獵人相約上山打獵。歷經(jīng)一上午的奔馳山林,兩個(gè)人按照約定,到上山前的一棵大檜木處會(huì)合,分享戰(zhàn)果。體格
2025-01-09 18:24
【總結(jié)】1哈爾濱市財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則根據(jù)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作流程,即績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控管理、績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施管理和績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用管理各環(huán)節(jié),在部門預(yù)算編制軟件“報(bào)表查詢”中設(shè)計(jì)了財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)報(bào)表,其中:指標(biāo)申報(bào)和批復(fù)需填報(bào)《績(jī)效指標(biāo)申報(bào)和批復(fù)通知書(shū)(一般項(xiàng)目支出)》或《績(jī)效指標(biāo)申報(bào)和批復(fù)通知書(shū)(市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金)》;日常監(jiān)督管
2025-05-14 08:28
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理發(fā)展過(guò)程西方:*50’s初-70’s。形成階段-側(cè)重于理論研究:戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)與過(guò)程戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系-形成‘設(shè)計(jì)學(xué)派’、‘計(jì)劃學(xué)派’*70’s鼎盛時(shí)期-研究各種影響戰(zhàn)略的因素-形成其它八個(gè)學(xué)派-美國(guó)
2025-01-22 08:39
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一講概論南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力二、戰(zhàn)略管理面對(duì)的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來(lái)自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-01-08 05:55
【總結(jié)】41/22XXXXXXXX有限公司全面預(yù)算管理制度實(shí)施細(xì)則第一條為了全面貫徹執(zhí)行《XXXX有限公司全面預(yù)算管理制度》(以下簡(jiǎn)稱制度),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條在每年10月初,公司預(yù)算委員會(huì)根據(jù)公司董事會(huì)提出的下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確定下一年度公司全面預(yù)算的初步目標(biāo)和預(yù)算編制政策。(一)預(yù)算的初步目標(biāo)主要是公司的年度利潤(rùn)目標(biāo)、收入結(jié)構(gòu)目標(biāo)、工程質(zhì)
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】第一篇:某股份公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則 全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)資金管理,保證財(cái)務(wù)收支平衡,提高資金使用效 率,降低資金風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)降本增效,特制訂本制度。 第二條銷售...
2024-11-09 06:31
【總結(jié)】常州市《城市規(guī)劃法》實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條 為了保障常州市城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的實(shí)施,加強(qiáng)城市規(guī)劃管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》(以下簡(jiǎn)稱《城市規(guī)劃法》)、《江蘇省實(shí)施(城市規(guī)劃法)辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》,結(jié)合我市實(shí)際情況,制定本細(xì)則。第二條 制定和實(shí)施城市規(guī)劃,在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)進(jìn)行建設(shè),必須遵守《城市規(guī)
2025-08-03 03:54
【總結(jié)】財(cái)務(wù)網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷2023年9月一.網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷總體說(shuō)明1、進(jìn)入財(cái)務(wù)網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊預(yù)約報(bào)銷按鈕2、輸入財(cái)務(wù)工號(hào)、密碼和驗(yàn)證碼3、選擇“網(wǎng)上預(yù)約報(bào)帳”系統(tǒng)模塊4、點(diǎn)擊“申請(qǐng)報(bào)銷單”5、選擇“經(jīng)費(fèi)本項(xiàng)目報(bào)銷”?由于學(xué)校一卡通經(jīng)費(fèi)管理尚未啟用,“授權(quán)項(xiàng)目報(bào)銷”暫不開(kāi)通
【總結(jié)】——1大連理工大學(xué)大學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定第一章總則第一條為了貫徹執(zhí)行國(guó)家的教育方針,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的高級(jí)專門人才,根據(jù)教育部2020年頒發(fā)的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》的精神,結(jié)合我校實(shí)行“學(xué)分制”的具體情況,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于全日制本科生(雙學(xué)位、第二學(xué)士學(xué)位
2024-10-20 14:40
【總結(jié)】第三期“興華人才工程”實(shí)驗(yàn)系列團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施報(bào)告二〇〇七年九月三十日?qǐng)?bào)告內(nèi)容:n一、本次實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)n二、編制說(shuō)明n三、實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)崗位設(shè)置及待遇n四、聘任安排n五、實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)文件n六、考核說(shuō)明一、本次實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)明確崗位、優(yōu)化待遇、加強(qiáng)考核、提升隊(duì)伍學(xué)校對(duì)學(xué)院定編以各學(xué)院成立實(shí)驗(yàn)中心為原則,實(shí)驗(yàn)中心
2025-01-09 18:20
【總結(jié)】XX大學(xué)新校區(qū)圖書(shū)館工程機(jī)電施工組織設(shè)計(jì)1第一章施工范圍及系統(tǒng)簡(jiǎn)介施工范圍(1)強(qiáng)電工程包括:管盒預(yù)埋及明配、防雷及接地、管內(nèi)穿線、橋架安裝、電纜敷設(shè)和配電箱安裝、燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝、設(shè)備接線及調(diào)試。(2)弱電工程包括:有線電視電話全系統(tǒng)安裝;火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)配管穿線綜合布線工程。(3)給排水工程包括:給水管道、排水管道、雨
2024-11-04 08:17