【正文】 、辦公室崗位說(shuō)明書(shū) 8辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū) 8行政管理崗位說(shuō)明書(shū) 10資料、印章管理崗位說(shuō)明書(shū) 12人力資源崗位說(shuō)明書(shū) 14內(nèi)勤崗位說(shuō)明書(shū) 18車(chē)輛管理崗位說(shuō)明書(shū) 20司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū) 22三、計(jì)劃管理部崗位說(shuō)明書(shū) 23計(jì)劃管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 23企業(yè)計(jì)劃管理崗位說(shuō)明書(shū) 25投資發(fā)展崗位說(shuō)明書(shū) 27統(tǒng)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū) 29電腦與網(wǎng)絡(luò)管理崗位說(shuō)明書(shū) 30四、財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 32財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 32財(cái)務(wù)審計(jì)崗位說(shuō)明書(shū) 35會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū) 37出納崗位說(shuō)明書(shū) 39銀行稅務(wù)崗位說(shuō)明書(shū) 41客戶(hù)結(jié)算崗位說(shuō)明書(shū) 43按揭崗位說(shuō)明書(shū) 45五、開(kāi)發(fā)部崗位說(shuō)明書(shū) 47開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 47規(guī)劃報(bào)建崗位說(shuō)明書(shū) 49專(zhuān)業(yè)報(bào)建崗位說(shuō)明書(shū) 51國(guó)土報(bào)建崗位說(shuō)明書(shū) 54六、工程部崗位說(shuō)明書(shū) 56工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 56土建監(jiān)理崗位說(shuō)明書(shū) 58給排水監(jiān)理崗位說(shuō)明書(shū) 60電氣監(jiān)理崗位說(shuō)明書(shū) 62綠化監(jiān)理崗位說(shuō)明書(shū) 64裝修工程監(jiān)理崗位說(shuō)明書(shū) 66外水、電、氣設(shè)計(jì)報(bào)建與驗(yàn)收崗位說(shuō)明書(shū) 68資料管理崗位說(shuō)明書(shū) 70七、技術(shù)部崗位說(shuō)明書(shū) 71103 / 103技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 71規(guī)劃建筑崗位說(shuō)明書(shū) 74結(jié)構(gòu)崗位說(shuō)明書(shū) 76給排水、電氣崗位說(shuō)明書(shū) 78八、預(yù)決算部崗位說(shuō)明書(shū) 80預(yù)決算部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 80土建成本測(cè)算崗說(shuō)明書(shū) 83安裝成本測(cè)算崗說(shuō)明書(shū) 85材料設(shè)備崗說(shuō)明書(shū) 87九、營(yíng)銷(xiāo)策劃部崗位說(shuō)明書(shū) 89營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 89營(yíng)銷(xiāo)策劃崗職能說(shuō)明書(shū)（市場(chǎng)調(diào)研） 91營(yíng)銷(xiāo)策劃崗職能說(shuō)明書(shū)（項(xiàng)目策劃） 93營(yíng)銷(xiāo)策劃崗職能說(shuō)明書(shū)（品牌管理） 95銷(xiāo)售管理崗位說(shuō)明書(shū)(軟件管理及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)) 96銷(xiāo)售管理崗位說(shuō)明書(shū)(現(xiàn)場(chǎng)管理) 97銷(xiāo)售管理崗位說(shuō)明書(shū)(合同簽約) 99客服合同崗位說(shuō)明書(shū)(合同鑒證) 101客服合同崗位說(shuō)明書(shū)(客戶(hù)服務(wù)) 102一、高層管理人員崗位說(shuō)明書(shū)總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)董事長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)總工程師、總經(jīng)理助理、計(jì)劃部經(jīng)理、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、辦公室主任、營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2006 年 6 月 20 日本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成上級(jí)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝 通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé) 一職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作 內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)部和市場(chǎng)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職 責(zé) 二職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作 內(nèi)容根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任根據(jù)上級(jí)公司確定的公司投資方案，實(shí)施上級(jí)公司授權(quán)額度內(nèi)的投資項(xiàng)目抓住機(jī)遇，開(kāi)拓新的項(xiàng)目，并報(bào)上級(jí)公司審定組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案職 責(zé) 三職責(zé)表述：建立和改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系；建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作 內(nèi)容主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀執(zhí)行并推廣公司品牌戰(zhàn)略職 責(zé) 四職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作 內(nèi)容負(fù)責(zé)與上級(jí)公司保持良好溝通，定期向上級(jí)公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系職責(zé) 五職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)和管理工作工作內(nèi)容根據(jù)上級(jí)公司的授權(quán)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)決定公司員工的聘用、晉升、獎(jiǎng)懲和辭退審批公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)費(fèi)用支出負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)公司匯報(bào)權(quán)力：公司日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)對(duì)上級(jí)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)上級(jí)公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)上級(jí)公司賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員，公司內(nèi)各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等備注：總工程師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總工程師崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)工程部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2006 年 6 月 20 日本職：參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成上級(jí)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)工程部、技術(shù)部的工作；行使 總經(jīng)理授權(quán)管理的工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé) 一職責(zé)表述： 公司文件檔案存放管理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司內(nèi)部檔案管理及檔案升級(jí)工作確定企業(yè)檔案的范圍和種類(lèi)，設(shè)計(jì)檔案分類(lèi)方法、制作檔案標(biāo)識(shí)復(fù)印、分發(fā)、張貼檔案標(biāo)識(shí)歸類(lèi)存放文檔，電子文件、聲像檔案的保管制定檔案明細(xì)表、檔案調(diào)閱單、目錄卡等工具、職 責(zé) 二職責(zé)表述： 文件檔案的借閱管理工作 內(nèi)容認(rèn)真履行各項(xiàng)借閱文件的程序?qū)ν饨栀Y料進(jìn)行定期清整，督促各借閱人按時(shí)歸還所借資料建立各種借閱管理電子或手工臺(tái)帳記錄職 責(zé) 三職責(zé)表述：機(jī)要文書(shū)檔案管理工作 內(nèi)容負(fù)責(zé)公司機(jī)要文件的收整工作定期清查保密文件企業(yè)各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)文件的收集，整理工作職 責(zé) 四職責(zé)表述：公司公文處理工作 內(nèi)容上級(jí)公司來(lái)文的收整及打印工作公司間往來(lái)公文、登記、編號(hào)公司內(nèi)部各種公文的制發(fā)及存檔工作公司對(duì)外公文統(tǒng)一格式工作所有制發(fā)公文正本、底稿收集、存檔職 責(zé) 五職責(zé)表述：公司合同檔案的管理工作 內(nèi)容公司合同文本蓋章后及時(shí)編號(hào)歸檔，建立合同臺(tái)帳備查公司售房合同簽證后的歸檔收整工作定期對(duì)公司合同進(jìn)行清查，監(jiān)督各部室合同資料保管工作做好合同資料的借閱及歸還登記職責(zé) 六職責(zé)表述：公司工程檔案管理工作 內(nèi)容對(duì)公司工程竣工檔案進(jìn)行收整，編碼歸類(lèi)存檔，建立臺(tái)帳及時(shí)將竣工檔案發(fā)放到預(yù)算部門(mén)，進(jìn)行結(jié)算。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司的所有部門(mén)及員工人力資源崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人力資源崗崗位編號(hào)所在部門(mén)辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室主任工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)其它所轄人員崗位分析日期本職工作概要：負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜，保證公司人力資源供給和人力資源高效利用。為公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)有效 地管理公司做好參謀，并保證領(lǐng)導(dǎo)的管理舉措及時(shí)準(zhǔn)確地執(zhí)行，并跟蹤監(jiān)控執(zhí)行力度和實(shí)施效果。職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé) 一職責(zé)表述：新項(xiàng)目前期投資論證工作內(nèi)容總體負(fù)責(zé)公司擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資論證、分析組織和編制項(xiàng)目可行性研究嚴(yán)格遵循國(guó)家地方的各項(xiàng)政策、法規(guī)，按時(shí)完成任務(wù)職責(zé) 二職責(zé)表述： 市場(chǎng)調(diào)研工作內(nèi)容獨(dú)立或配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部完成項(xiàng)目所在地的調(diào)研、寫(xiě)出區(qū)域市場(chǎng)情況總結(jié)對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)做出研究和預(yù)測(cè)職 責(zé) 三職責(zé)表述：專(zhuān)題研究工作內(nèi)容針對(duì)當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)以及結(jié)合公司的實(shí)際情況，組織做一些專(zhuān)題研究，并提交報(bào)告職 責(zé) 四職責(zé)表述：初審及評(píng)估外來(lái)的項(xiàng)目投資文件工作內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目投資方面的材料進(jìn)行初審、評(píng)估，形成書(shū)面報(bào)告《項(xiàng)目建議書(shū)》、《可行性研究報(bào) 告》、《立項(xiàng)報(bào)告》等。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃部、工程部、財(cái)務(wù)部、開(kāi)發(fā)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府部門(mén)，物業(yè)公司及各對(duì)口部門(mén)電腦與網(wǎng)絡(luò)管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)電腦及網(wǎng)絡(luò)管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)計(jì)劃管理部崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃管理部經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)其它所轄人員崗位分析日期2009620本職工作概要：負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)，做好電腦軟硬件及網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)、管理工作。對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行、稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等財(cái)務(wù)審計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)審計(jì)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)其它所轄人員崗位分析日期2009620本職工作概要：編制完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，確保公司的合法經(jīng)營(yíng)以及財(cái)務(wù)信息的真實(shí) 合法。會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)會(huì)計(jì)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)其它所轄人員崗位分析日期2009620本職工作概要：負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé) 一職責(zé)表述：主管會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容按時(shí)完成財(cái)務(wù)日常核算工作，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表匯總、分析工作，各項(xiàng)帳務(wù)檢查工作的資料準(zhǔn)備和解釋說(shuō)明負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)預(yù)算及計(jì)劃工作妥善保管發(fā)票專(zhuān)用章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章等財(cái)務(wù)印鑒，并作好使用登記管理工作定期不定期開(kāi)展現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)工作負(fù)責(zé)銀行對(duì)帳單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表的審核工作加強(qiáng)與上級(jí)公司主管會(huì)計(jì)的溝通協(xié)助開(kāi)展財(cái)務(wù)重大課題的組織、編寫(xiě)、策劃工作協(xié)助財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告職 責(zé) 二職責(zé)表述：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容按時(shí)完成會(huì)計(jì)憑證的錄入工作負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的保管、整理、歸檔工作負(fù)責(zé)費(fèi)用的管理審核工作協(xié)助主管會(huì)計(jì)完成年終財(cái)務(wù)決算工作協(xié)助主管會(huì)計(jì)完成監(jiān)事會(huì)材料編制工作協(xié)助主管會(huì)計(jì)完成帳務(wù)工作職 責(zé) 三職責(zé)表述：成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容根據(jù)合同、工程進(jìn)度審核工程付款根據(jù)預(yù)決算部工程結(jié)算審定書(shū)作好工程結(jié)算尾款的審核付款工作負(fù)責(zé)成本發(fā)票、工程費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核工作建立成本資料數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)作好成本統(tǒng)計(jì)分析工作，提供項(xiàng)目成本資料做好在建項(xiàng)目的成本管理，及時(shí)提出節(jié)約成本的合理化建議配合計(jì)劃管理部、預(yù)結(jié)算部及時(shí)編制完工項(xiàng)目的成本總決算負(fù)責(zé)完善項(xiàng)目成本核算標(biāo)準(zhǔn)化制度，作好項(xiàng)目明細(xì)核算工作加強(qiáng)存貨的實(shí)物管理，定期進(jìn)行存貨實(shí)物盤(pán)點(diǎn)、清查工作職 責(zé) 四職責(zé)表述： 往來(lái)結(jié)算會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容及時(shí)清理統(tǒng)計(jì)公司債權(quán)債務(wù)，作好債權(quán)債務(wù)的登記管理及對(duì)賬工作及時(shí)進(jìn)行公司各項(xiàng)債權(quán)催收工作，并根據(jù)催收情況按季提供債權(quán)催收情況報(bào)告作好往來(lái)帳款的帳齡統(tǒng)計(jì)，提供往來(lái)帳款帳齡分析表職責(zé) 五職責(zé)表述： 上級(jí)委派的臨時(shí)性任務(wù)權(quán)力：對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的拒絕入賬和拒絕支付現(xiàn)金的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系計(jì)劃部、工程部、預(yù)結(jié)算部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部等相關(guān)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部審計(jì)機(jī)構(gòu)等出納崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)出納崗崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)其它所轄人員崗位分析日期2009620本職工作概要：負(fù)責(zé)公司資金的收付和存量的核算和管理，保證資金的安全完整。職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé) 一職責(zé)表述：按時(shí)完成房款票據(jù)的交接工作工作內(nèi)容每周定期與收款中心進(jìn)行房款票據(jù)的交接及時(shí)編制房款收款會(huì)計(jì)憑證并移送總帳會(huì)計(jì)審核職 責(zé) 二職責(zé)表述：管理發(fā)票及收據(jù)，接受業(yè)主發(fā)票的開(kāi)具工作內(nèi)容負(fù)責(zé)收據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放、回收、整理及保存根據(jù)銷(xiāo)售房產(chǎn)的實(shí)際測(cè)繪面積開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票發(fā)票聯(lián)在業(yè)主結(jié)清房款后移交業(yè)主第四聯(lián)移交物業(yè)公司產(chǎn)權(quán)部辦理產(chǎn)權(quán)證職責(zé) 三職責(zé)表述：及時(shí)作好銷(xiāo)售財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作工作內(nèi)容按月完成售樓收款原始數(shù)據(jù)的錄入工作，在此基礎(chǔ)上作好收款中心收款數(shù)據(jù)的審核工作按棟分類(lèi)統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售面積、銷(xiāo)售毛利，每月編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)匯總表及時(shí)跟蹤塌定、換房、退房情況，