某公司產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)管理制度-wenkub
2023-04-27 13:16:12 本頁面
【正文】 執(zhí)行率100%。 662質(zhì)量信息按程序進(jìn)行反饋管理，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平取得了實(shí)效。目標(biāo)責(zé)任逐項(xiàng)落實(shí)，推進(jìn)過程中能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，能定期組織檢查，記錄齊全。 243掌握全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法，正確處理質(zhì)量與數(shù)量；質(zhì)量與效益的關(guān)系，并能恰當(dāng)?shù)赜糜诒韭毠ぷ?，有明顯效果。233質(zhì)量職責(zé)分明，工作落實(shí)，形成了有效的質(zhì)量管理的組織保證體系。1513管理工作初步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化。2． 本制度2008年07月17日公示，2008年07月21日正式試行。3．質(zhì)量紅旗單位、質(zhì)量改進(jìn)成果（QC小組）實(shí)現(xiàn)季度資金獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量紅旗單位獎(jiǎng)勵(lì)1000元，質(zhì)量改進(jìn)成果（QC小組）第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)800元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)500元。 子項(xiàng)得分＝該子項(xiàng)滿分檔次系數(shù)。申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人/單位，必須在自檢自評(píng)的基礎(chǔ)上，報(bào)送下列資料，資料不齊備者不能參加評(píng)選； （1）質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)表（見附表） （2）質(zhì)量獎(jiǎng)自檢評(píng)分表（見附表） （3）先進(jìn)事跡材料 2)評(píng) 審質(zhì)量獎(jiǎng)由質(zhì)管部組織評(píng)審。 能圍繞本單位的方針目標(biāo)和生產(chǎn)、工作中的質(zhì)量關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)選擇課題，提出攻關(guān)目標(biāo)，制訂活動(dòng)計(jì)劃。質(zhì)量目標(biāo)完成情況優(yōu)秀。本部門承擔(dān)的質(zhì)量職責(zé)完成情況較好，沒有出現(xiàn)重復(fù)性問題。3．評(píng)比分類質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人（生產(chǎn)人員/管理人員）質(zhì)量先進(jìn)班組/車間優(yōu)秀QC小組成果4．評(píng)比基本條件具體評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)見《質(zhì)量先進(jìn)單位評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表》《質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表（操作類）》《質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表（管理類）》《QC成果評(píng)審表》。2) 分類的原則。深圳市科發(fā)機(jī)械工貿(mào)有限公司3) 公開、公平、公正和回避的原則。質(zhì)量紅旗單位從質(zhì)量先進(jìn)單位中評(píng)比產(chǎn)生。、權(quán)限和溝通及質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配表。車間/班組承擔(dān)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完成情況較好（產(chǎn)品合格率100%、一次交檢合格率優(yōu)秀），且沒有出現(xiàn)重復(fù)性質(zhì)量問題。 能針對(duì)選題和目標(biāo)，正確靈活運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，有計(jì)劃地按ＰＤＣＡ程序開展活動(dòng)并有活動(dòng)記錄。評(píng)審程序包括：（1） 個(gè)人/單位自評(píng)，單位負(fù)責(zé)人審批后申報(bào)；（2） 質(zhì)管部質(zhì)量管理科審查申報(bào)材料；（3） 質(zhì)管部組織檢查；（4） 質(zhì)管部組織有關(guān)部門（人力資源部、工藝部、計(jì)劃部）評(píng)審；（5） 評(píng)選結(jié)果報(bào)公司審批。 評(píng)審結(jié)果，實(shí)評(píng)總分超過80分的單位，才具有獲獎(jiǎng)資格。四． 附 則1．獲質(zhì)量獎(jiǎng)的單位/個(gè)人，必須繼續(xù)深入推行全面質(zhì)量管理，不斷鞏固提高。深圳市科發(fā)機(jī)械工貿(mào)有限公司2008年07月17日附表：質(zhì)量先進(jìn)單位獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表（操作類）質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表（管理類）QC成果評(píng)審表單位/個(gè)人質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)表質(zhì)量先進(jìn)單位獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)項(xiàng)目滿分評(píng)分一質(zhì)量績效3011產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)三個(gè)月無客戶投訴的重大質(zhì)量問題，無重大質(zhì)量事故，未出現(xiàn)反復(fù)性的質(zhì)量問題。5二生產(chǎn)效率1021零件配套率、完成率或產(chǎn)品OPD、CRD指標(biāo)完成良好。2四質(zhì)量教育741質(zhì)量教育已納入員工教育計(jì)劃，計(jì)劃具體落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次、有針對(duì)性地采用多種形式認(rèn)真搞好各類人員的質(zhì)量教育 。 3五目標(biāo)管理1251制定了近期和年度目標(biāo)，目標(biāo)體現(xiàn)了提高產(chǎn)品/工作質(zhì)量、水平和效益，先進(jìn)可行，有明確的目標(biāo)值和對(duì)策措施 。354能認(rèn)真總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施，有整改記錄，整改率不低于8０％ 。 ２63正確使用計(jì)量器具，計(jì)量管理制度健全，檢測器具符合要求。573關(guān)鍵工序設(shè)置管理點(diǎn)，形成工序質(zhì)量管理文件，控制了影響質(zhì)量的主導(dǎo)因素，生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。582扣分項(xiàng)12產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完成優(yōu)秀。522生產(chǎn)人員（零件配套率、完成率或產(chǎn)品OPD、CRD）指標(biāo)完成良好。2四質(zhì)量教育741積極參加質(zhì)量方面的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)， 256質(zhì)量記錄完整、正確、統(tǒng)一、清晰。成果能在生產(chǎn)和管理實(shí)踐中推廣應(yīng)用或納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。3013能積極承擔(dān)主要工作任務(wù)。7三質(zhì)量教育1031積極參加質(zhì)量方面的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，852263發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的。25
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