某公司產(chǎn)品質(zhì)量獎勵管理制度-wenkub
2023-04-27 13:16:12 本頁面
【正文】 執(zhí)行率100%。 662質(zhì)量信息按程序進(jìn)行反饋管理，對提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平取得了實(shí)效。目標(biāo)責(zé)任逐項(xiàng)落實(shí)，推進(jìn)過程中能實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，能定期組織檢查，記錄齊全。 243掌握全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法，正確處理質(zhì)量與數(shù)量；質(zhì)量與效益的關(guān)系，并能恰當(dāng)?shù)赜糜诒韭毠ぷ鳎忻黠@效果。233質(zhì)量職責(zé)分明，工作落實(shí)，形成了有效的質(zhì)量管理的組織保證體系。1513管理工作初步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化。2． 本制度2008年07月17日公示，2008年07月21日正式試行。3．質(zhì)量紅旗單位、質(zhì)量改進(jìn)成果（QC小組）實(shí)現(xiàn)季度資金獎勵，質(zhì)量紅旗單位獎勵1000元，質(zhì)量改進(jìn)成果（QC小組）第一名獎勵1000元，第二名獎勵800元，第三名獎勵500元。 子項(xiàng)得分＝該子項(xiàng)滿分檔次系數(shù)。申報獎勵的個人/單位，必須在自檢自評的基礎(chǔ)上，報送下列資料，資料不齊備者不能參加評選； （1）質(zhì)量獎申報表（見附表） （2）質(zhì)量獎自檢評分表（見附表） （3）先進(jìn)事跡材料 2)評 審質(zhì)量獎由質(zhì)管部組織評審。 能圍繞本單位的方針目標(biāo)和生產(chǎn)、工作中的質(zhì)量關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)選擇課題，提出攻關(guān)目標(biāo)，制訂活動計劃。質(zhì)量目標(biāo)完成情況優(yōu)秀。本部門承擔(dān)的質(zhì)量職責(zé)完成情況較好，沒有出現(xiàn)重復(fù)性問題。3．評比分類質(zhì)量先進(jìn)個人（生產(chǎn)人員/管理人員）質(zhì)量先進(jìn)班組/車間優(yōu)秀QC小組成果4．評比基本條件具體評比標(biāo)準(zhǔn)見《質(zhì)量先進(jìn)單位評審標(biāo)準(zhǔn)表》《質(zhì)量先進(jìn)個人評審標(biāo)準(zhǔn)表（操作類）》《質(zhì)量先進(jìn)個人評審標(biāo)準(zhǔn)表（管理類）》《QC成果評審表》。2) 分類的原則。深圳市科發(fā)機(jī)械工貿(mào)有限公司3) 公開、公平、公正和回避的原則。質(zhì)量紅旗單位從質(zhì)量先進(jìn)單位中評比產(chǎn)生。、權(quán)限和溝通及質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配表。車間/班組承擔(dān)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完成情況較好（產(chǎn)品合格率100%、一次交檢合格率優(yōu)秀），且沒有出現(xiàn)重復(fù)性質(zhì)量問題。 能針對選題和目標(biāo)，正確靈活運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，有計劃地按ＰＤＣＡ程序開展活動并有活動記錄。評審程序包括：（1） 個人/單位自評，單位負(fù)責(zé)人審批后申報；（2） 質(zhì)管部質(zhì)量管理科審查申報材料；（3） 質(zhì)管部組織檢查；（4） 質(zhì)管部組織有關(guān)部門（人力資源部、工藝部、計劃部）評審；（5） 評選結(jié)果報公司審批。 評審結(jié)果，實(shí)評總分超過80分的單位，才具有獲獎資格。四． 附 則1．獲質(zhì)量獎的單位/個人，必須繼續(xù)深入推行全面質(zhì)量管理，不斷鞏固提高。深圳市科發(fā)機(jī)械工貿(mào)有限公司2008年07月17日附表：質(zhì)量先進(jìn)單位獎評審標(biāo)準(zhǔn)表質(zhì)量先進(jìn)個人獎評審標(biāo)準(zhǔn)表（操作類）質(zhì)量先進(jìn)個人獎評審標(biāo)準(zhǔn)表（管理類）QC成果評審表單位/個人質(zhì)量獎申報表質(zhì)量先進(jìn)單位獎評審標(biāo)準(zhǔn)表序號項(xiàng)目滿分評分一質(zhì)量績效3011產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)三個月無客戶投訴的重大質(zhì)量問題，無重大質(zhì)量事故，未出現(xiàn)反復(fù)性的質(zhì)量問題。5二生產(chǎn)效率1021零件配套率、完成率或產(chǎn)品OPD、CRD指標(biāo)完成良好。2四質(zhì)量教育741質(zhì)量教育已納入員工教育計劃，計劃具體落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次、有針對性地采用多種形式認(rèn)真搞好各類人員的質(zhì)量教育 。 3五目標(biāo)管理1251制定了近期和年度目標(biāo)，目標(biāo)體現(xiàn)了提高產(chǎn)品/工作質(zhì)量、水平和效益，先進(jìn)可行，有明確的目標(biāo)值和對策措施 。354能認(rèn)真總結(jié)評價，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施，有整改記錄，整改率不低于8０％ 。 ２63正確使用計量器具，計量管理制度健全，檢測器具符合要求。573關(guān)鍵工序設(shè)置管理點(diǎn)，形成工序質(zhì)量管理文件，控制了影響質(zhì)量的主導(dǎo)因素，生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。582扣分項(xiàng)12產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完成優(yōu)秀。522生產(chǎn)人員（零件配套率、完成率或產(chǎn)品OPD、CRD）指標(biāo)完成良好。2四質(zhì)量教育741積極參加質(zhì)量方面的教育學(xué)習(xí)活動， 256質(zhì)量記錄完整、正確、統(tǒng)一、清晰。成果能在生產(chǎn)和管理實(shí)踐中推廣應(yīng)用或納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。3013能積極承擔(dān)主要工作任務(wù)。7三質(zhì)量教育1031積極參加質(zhì)量方面的教育學(xué)習(xí)活動，852263發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的。25
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