某信息技術(shù)公司可行性分析報(bào)告編寫規(guī)范-wenkub
2023-04-27 13:14:26 本頁(yè)面
【正文】 NW602101《文件編寫導(dǎo)則》6. 附錄4 / 151. 目的可行性分析報(bào)告的編寫目的是說明實(shí)現(xiàn)該軟件項(xiàng)目或軟件產(chǎn)品在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件方面的可行性；評(píng)述為了達(dá)到開發(fā)目標(biāo)而可能選擇的各種方案；說明并論證所選定的方案。2）正文樣式采用“規(guī)范正文”。3） 在修改完內(nèi)容后，更新目錄域和相關(guān)的頁(yè)數(shù)域。 背景說明軟件產(chǎn)品或項(xiàng)目的來源等背景。3）開發(fā)的策略：戰(zhàn)術(shù)性開發(fā)，持續(xù)時(shí)間為 1 年2 年。? 研究開發(fā)的結(jié)果。2 / 15編號(hào) 資料名稱 簡(jiǎn)介 作者 日期 出版單位列出編寫本報(bào)告時(shí)需查閱的 InteInter 上雜志、專業(yè)著作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及他們的網(wǎng)址。理想方案可能在技術(shù)上、成本上無法實(shí)現(xiàn)，但卻絕對(duì)能吸引消費(fèi)者購(gòu)買。3) 提高銷售重點(diǎn)的目標(biāo)和要求。但固定目標(biāo)和要求不可妥協(xié)。注意優(yōu)點(diǎn)是屬于產(chǎn)品的“主要部分”還是“附屬部分”？如對(duì)于軟件來說，安裝程序的優(yōu)點(diǎn)屬于“附屬部分”。如：1） 經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制；2） 法律、政策、行業(yè)方面的限制：尤其注意有無主管部門等；3） 硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制：如開發(fā)家用軟件注意主流機(jī)型；4） 可利用的信息和資源；5） 系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間：可根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的升級(jí)時(shí)間、展覽會(huì)的時(shí)間等確定。4. 所建議的系統(tǒng)考慮產(chǎn)品方案中的銷售重點(diǎn)和理想方案，權(quán)衡現(xiàn)有系統(tǒng)和具備條件，提出建議系統(tǒng)方案。如果是改進(jìn)的產(chǎn)品，必須分析市場(chǎng)上主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，如：產(chǎn)品的推出時(shí)間、市場(chǎng)占有率、銷售渠道、用戶群、廣告方式、售后服務(wù)等，如果有市場(chǎng)調(diào)查資料，列在附錄中。3 / 15下面是一個(gè)推薦表格，作為量化分析的參考。2) 明顯的技術(shù)差異時(shí)為求正確預(yù)測(cè)，必須以寬廣的視野為前提。3) 技術(shù)分類： 第一級(jí)：和實(shí)現(xiàn)銷售重點(diǎn)有直接關(guān)聯(lián)的技術(shù)。 第二種：公司外。如 VCD 機(jī)的開發(fā)，萬燕電子沒有核心技術(shù)，國(guó)外廠家的進(jìn)入直接導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，失去很多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。基準(zhǔn) 評(píng)分 比例 得分技術(shù)基礎(chǔ)現(xiàn)有技術(shù)、現(xiàn)有員工現(xiàn)有技術(shù)、培訓(xùn)員工現(xiàn)有技術(shù)、新增員工新技術(shù)、現(xiàn)有員工新技術(shù)、新增員工54321 60%銷售基礎(chǔ)現(xiàn)有管道、大幅增加現(xiàn)有管道、擴(kuò)大強(qiáng)化現(xiàn)有管道+新開拓管道新開拓管道新開拓管道+宣傳廣告54321 40%合計(jì)8. 投資及效益分析對(duì)于所選擇的方案，說明所需的費(fèi)用1）基本建設(shè)投資，如? 計(jì)算機(jī)設(shè)備? 數(shù)據(jù)通訊設(shè)備? 環(huán)境設(shè)備2）其他支出? 調(diào)研? 培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、安裝費(fèi)? 其他經(jīng)常性支出3）收益 求出整個(gè)系統(tǒng)的生命期的收益/投資比值4）說明回收周期注：對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)：開發(fā)費(fèi)=產(chǎn)品開發(fā)費(fèi) +市場(chǎng)開發(fā)費(fèi) +創(chuàng)業(yè)累計(jì)虧損。9. 社會(huì)因素方面的可行性1）注意合同的責(zé)任，避免侵犯專利、侵犯版權(quán)2）考慮用戶單位的工作人員素質(zhì)能否使用該系統(tǒng)10. 結(jié)論在可行性報(bào)告的編制時(shí)，最后必須有一個(gè)結(jié)論。下表是一個(gè)推薦表格，作為量化的參考。 ？第一級(jí)的技術(shù)是產(chǎn)生9 / 15利益的技術(shù)，而其他的技術(shù)是不會(huì)產(chǎn)生利益的技術(shù)。 第三級(jí)：和銷售重點(diǎn)沒有直接關(guān)系，但是能夠有助于提升形象的技術(shù)。包括內(nèi)部的技術(shù)和向外購(gòu)入的一切技術(shù)。并加以說明。 產(chǎn)品化程度評(píng)估在市場(chǎng)銷售時(shí)，根據(jù)客戶的情況需要變動(dòng)的程度，可以以百分比表示或按子系統(tǒng)、子功能進(jìn)行說明。? 說明為了開發(fā)系統(tǒng)、設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支? 說明所建議系統(tǒng)存在的局限性以及這些問題未能消除的原因5) 說明技術(shù)條件方面的可行性。3. 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)，甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)，對(duì)其進(jìn)行分析，以闡發(fā)開發(fā)新系統(tǒng)還是修改現(xiàn)有系統(tǒng)。? 服務(wù)上的優(yōu)點(diǎn)： 維護(hù)上（可靠性、消耗品） 感覺上（設(shè)計(jì)、色彩） 其他2）開發(fā)產(chǎn)品或項(xiàng)目
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