某企業(yè)崗位質(zhì)量職責(zé)說明-wenkub
2023-04-27 13:13:01 本頁面
【正文】 下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查。組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流，按指揮部要求組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)措施并組織實(shí)施。對(duì)所屬專職質(zhì)檢員、兼職質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，行使指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的職能。負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表。負(fù)責(zé)與駐地監(jiān)理的日常聯(lián)絡(luò)工作，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量方面的有關(guān)指令，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、徹底。項(xiàng)目安質(zhì)部部長(zhǎng)崗位質(zhì)量職責(zé)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)上接受指揮部項(xiàng)目部安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。實(shí)施工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作制度，開展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員、班組做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。落實(shí)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。主持召開項(xiàng)目部工程質(zhì)量分析會(huì)，講評(píng)質(zhì)量狀況，判斷質(zhì)量趨勢(shì)，實(shí)施預(yù)防和糾偏措施。檢查指導(dǎo)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)工作。組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，組織編制技術(shù)措施并組織實(shí)施。制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度實(shí)施細(xì)則，對(duì)管段內(nèi)的工程項(xiàng)目負(fù)技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任。接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位、指揮部和企業(yè)本部等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃、執(zhí)行項(xiàng)目自控體系。n 更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)項(xiàng)目經(jīng)理崗位質(zhì)量職責(zé) 執(zhí)行太中銀公司建設(shè)管理單位、企業(yè)和指揮部項(xiàng)目部管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。對(duì)管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)施全面質(zhì)量管理。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，及時(shí)處理質(zhì)量事件。負(fù)責(zé)組織施工圖紙審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。組織做好材料、施工試驗(yàn)、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄。主持分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好竣工質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備。兌現(xiàn)施工作業(yè)人員持證上崗要求。接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、集團(tuán)公司和指揮部分公司有關(guān)人員的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，組織落實(shí)有關(guān)質(zhì)量指令，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)提出的質(zhì)量問題，分析原因，制定措施并實(shí)施整改。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量自控體系運(yùn)行和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位派員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。接受建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人和上級(jí)安質(zhì)部門的有關(guān)指令并組織實(shí)施。項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)崗位質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行太中銀鐵路有限責(zé)任公司貴州高速公路開發(fā)總公司、集團(tuán)公司技術(shù)管理制度和質(zhì)量手冊(cè)有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。 根據(jù)指揮部技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)和施工班組的技術(shù)交底，并檢查指導(dǎo)技術(shù)交底實(shí)施情況。參與新技術(shù)攻關(guān)和重大施工技術(shù)方案審查。落實(shí)質(zhì)量保證措施，檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按規(guī)定實(shí)施處罰。督促檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)檢（技術(shù)）人員履行職責(zé)情況。參與項(xiàng)目?jī)?nèi)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查。按照施工（生產(chǎn)）技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，審查供應(yīng)的各種設(shè)備和材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并索要必須的技術(shù)、質(zhì)量合格證件備存。在勞務(wù)合同中要明確雙方的質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量日常管理等條款，并監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位質(zhì)量職責(zé)合理安排資金體系的高效運(yùn)行，編制質(zhì)量資金使用計(jì)劃，并保證專款專用。會(huì)同安質(zhì)部門對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)教育，提高全員的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。項(xiàng)目試驗(yàn)室主任崗位質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗(yàn)、檢測(cè)工作。負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備的鑒定、使用、維護(hù)、保管。負(fù)責(zé)建立測(cè)試儀器設(shè)備臺(tái)帳和周期表。
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