教育訓(xùn)練管理辦法-wenkub
2023-04-27 12:59:36 本頁(yè)面
【正文】 為充分利用公司內(nèi)部的人力資源，建設(shè)和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)講師在公司培訓(xùn)教育體系中的核心作用。 使新進(jìn)員工詳細(xì)了解公司產(chǎn)品知識(shí)、運(yùn)營(yíng)流程、崗位職責(zé)，以便能更快勝任新工作，更好地發(fā)揮自己的能力和水平。 使新進(jìn)員工熟知本公司的各項(xiàng)人事政策及各類規(guī)章管理制度，培養(yǎng)其良好的行為禮儀規(guī)范，培育其自我管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 為規(guī)范公司員工培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，提高員工培訓(xùn)質(zhì)量，以達(dá)到公司培訓(xùn)的目的。，總體負(fù)責(zé)培訓(xùn)的日常工作安排。，或自主設(shè)計(jì)成本太高、周期太長(zhǎng)時(shí)，也可考慮通過(guò)人事行政部引進(jìn)或委托外訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)。，完成培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)?！绊?xiàng)目全、內(nèi)容全、數(shù)量全、表達(dá)準(zhǔn)確”的原則準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需的教材、紙張、U盤等文本材料。、培訓(xùn)管理持有意見(jiàn)或建議，可向培訓(xùn)實(shí)施部門反映，培訓(xùn)部門對(duì)培訓(xùn)課程實(shí)施的不當(dāng)之處應(yīng)及時(shí)修改。，由人事行政部人事課安排專業(yè)教育訓(xùn)練人員旁聽(tīng)或?qū)浵裉峁┙o專業(yè)教育訓(xùn)練人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，專業(yè)教育訓(xùn)練人員的評(píng)價(jià)將反饋給培訓(xùn)講師，促使其提高培訓(xùn)水平。、主要業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及行業(yè)地位。，一般情況下不允許請(qǐng)假，如遇特殊情況確需請(qǐng)假者，應(yīng)在試用期內(nèi)補(bǔ)修所缺課程。，安排受訓(xùn)學(xué)員到工廠、車間、部門進(jìn)行實(shí)際操作和練習(xí)。：?jiǎn)T工可以勝任更高一級(jí)的工作，應(yīng)為其提供適當(dāng)?shù)母咭患?jí)的工作機(jī)會(huì)，培養(yǎng)其勝任更高一級(jí)工作所需的知識(shí)和能力，并使其掌握培訓(xùn)候補(bǔ)人員的技能。、筆試測(cè)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)操作等。、培養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)考勤記錄、培訓(xùn)考核成績(jī)、培訓(xùn)效果記錄等。，申請(qǐng)參加外派培訓(xùn)的員工，應(yīng)至少已通過(guò)試用考核期。、在職學(xué)歷進(jìn)修。，須為公司至少繼續(xù)服務(wù)3個(gè)月以上，具體服務(wù)期限由培訓(xùn)協(xié)議約定。
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