職工教育培訓(xùn)計(jì)劃管理辦法-wenkub
2022-12-26 06:41:54 本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、新員工等的崗前培訓(xùn) 、兼職教師培訓(xùn) 9 人力資源部 崗位技術(shù) 、繼續(xù)教育 勞資、保險(xiǎn)等管理人員 勞資、保險(xiǎn)等 崗位 培訓(xùn) 10 工程計(jì)劃部 崗位技術(shù)、繼 續(xù)教育 工程、計(jì)劃人員 工程、計(jì)劃 類 培訓(xùn) 11 財(cái)務(wù)部 崗位技術(shù)、繼 續(xù)教育 財(cái)會(huì)人員 財(cái)會(huì)人員培訓(xùn) 12 調(diào)度室 崗位技術(shù)、繼 續(xù)教育 調(diào)度人員 、三種人 調(diào)度人員能力提高 、應(yīng)急預(yù)案、繼電保護(hù)等 培訓(xùn) 8 附件 3 現(xiàn)有能力差距調(diào)查及培訓(xùn)需求表 單位 /部門： 時(shí)間： 年 月 日 序號 崗位 /工種 在崗人數(shù) 差距人數(shù) 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)人數(shù) 備注 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 填表人： 審核人： 負(fù)責(zé)人： 注： /部門依據(jù)《崗位說明書》中要求對在崗人員進(jìn)行評審，確定差距人數(shù)。 第二十條 因 職能部室 審核不到位 ，導(dǎo)致培訓(xùn) 計(jì)劃 缺項(xiàng)或錯(cuò)誤 而在上級檢查中出現(xiàn)問題的，追究部室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 第十 六 條 基層各單位、機(jī)關(guān)各部室 要嚴(yán)格 按照計(jì)劃要求，抽調(diào)人員參加 公司 及上級部門 組織的 脫產(chǎn) 培訓(xùn) ， 參訓(xùn)人員名單報(bào)人力資源部職教辦備案 。 第三章 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 第 十 二 條 人力資源部職教辦負(fù)責(zé)公司層級自辦培訓(xùn)班組織、實(shí)施工作。 第 八 條 各職能部室負(fù)責(zé) 本單位員工崗位能力的評審，識別能力差距，確定培訓(xùn)需求， 編制本部室培訓(xùn)計(jì)劃以及分工范圍內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，填寫 《現(xiàn)有能力差距調(diào)查及培訓(xùn)需求匯總表》（附件 3）、 《 集團(tuán)公司培訓(xùn)需求及培訓(xùn)工作建議征求表》 （附件 5）、 《培訓(xùn)需求匯總表》（附 件 6）、《培訓(xùn)需求說明書》（附件 7）、《培訓(xùn)計(jì)劃一覽表》（附件 9），經(jīng)部室領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，報(bào)送人力資源部職教辦。 第 六 條 各 職能部室 按照 《公司各 職能部室 培訓(xùn)計(jì)劃 審核 分工表》（ 附件 2） 的分工 審核培訓(xùn) 計(jì)劃 。 第二條 本辦法適用于公司及所屬各單位。 第二章 培訓(xùn) 計(jì)劃 制定 第三條 各基層單位及機(jī)關(guān)各部室必須于每年 11 月 20日前，按照本文件要求向公司職教辦報(bào)送下年度培訓(xùn)需求計(jì)劃。審核通過， 職能 2 部室 在《 基層單位培訓(xùn)計(jì)劃一覽表 》（附件 8）上簽字確認(rèn) ，審核未通過，則將修改意見告知基層單 位， 基層單位 進(jìn)行修改 后，重新報(bào)送 各 職能部室審核 ，直至審核通過 。 第 九 條 人力 資源 部 職教辦 匯總 《現(xiàn)有能力差距調(diào)查及培訓(xùn)需求匯總表》（附件 3）、 《 集團(tuán)公司培訓(xùn)需求及培訓(xùn)工作建議征求表》 （附件 5）、 《培訓(xùn)需求匯總表》（附件 6）、《培訓(xùn)需求說明書》（附件 7）、《基層單位培訓(xùn)計(jì)劃一覽表》（附件 8）、《培訓(xùn)計(jì)劃一覽表》（附件 9） 、《培訓(xùn)計(jì)劃匯總表》（附件 10） ，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 ，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核 。 第十 三 條 上級 主管 部門下達(dá)的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，由
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