【正文】 檢查和評(píng)定，對(duì)工程進(jìn)行預(yù)隱檢查，辦理主體結(jié)構(gòu)的完工和簽訂手續(xù) ⑺參加上級(jí)質(zhì)量部門對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場會(huì)，并負(fù)責(zé)介紹情況和提供所需的各項(xiàng)質(zhì)量資料 ⑻及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程質(zhì)量小結(jié) 第二節(jié) 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 一、質(zhì)量周例會(huì)制度 為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使項(xiàng)目部管理層及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，特制定本制度 ⑴項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)應(yīng)每星期召開一次。 ⑷編制年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目部在質(zhì)量過程控制中采用的方法和手段進(jìn)行審定， ⑸對(duì)在施工程進(jìn)行巡查、監(jiān)控 ⑹參加項(xiàng)目地基與基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程驗(yàn)收、監(jiān)督、核查項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量問題的整改情況 ⑺參加單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)未通過預(yù)驗(yàn)收的工程，項(xiàng)目部不準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收 ⑻負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 質(zhì)量管理制度 目 錄 第一節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制 一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制二、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制 三、主任工程師（質(zhì)量總監(jiān)）質(zhì)量管理責(zé)任制 四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量噶責(zé)任制 五、質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制 第二節(jié) 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 一、質(zhì)量周例會(huì)制度 二、質(zhì)量檢查制度 三、工程質(zhì)量驗(yàn)收制 四、工程質(zhì)量評(píng)定、核定制度 五、成品保護(hù)制度 六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 七、質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例 第一節(jié) 質(zhì)量管理責(zé)任制度 一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制 ⑴貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度 ⑵負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理，檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況，參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作。編制匯總質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析，并上報(bào)公司總工、總經(jīng)理及技術(shù)質(zhì)量部 ⑼及時(shí)上報(bào)發(fā)生的質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，并對(duì)事故的處理效果進(jìn)行驗(yàn)收檢查。重要工序質(zhì)量分析會(huì)應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢）時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召開質(zhì)量研討會(huì)，分析原因提出處理方法（或應(yīng)采取的 糾正措施） ⑵工程質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持召開，項(xiàng)目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機(jī)械操作員、施工班組長等應(yīng)參加會(huì)議 ⑶質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容，本周施工情況，原材料質(zhì)量情況，送檢結(jié)果，過產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問題及改正要求，施工進(jìn)度情況，施工實(shí)際進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃符合情況，施工安全情況等；下一階段的施工安排等。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理 ⑺建立三檢制度。各工序在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。 附表： 樣板間驗(yàn)收記錄表 附表52 過程名稱 樣板間部位 驗(yàn)收時(shí)間 驗(yàn)收項(xiàng)目 驗(yàn)收單位意見 驗(yàn)收人 備注 頂棚、墻面 樓地面 門窗 廚廁間 公共設(shè)施 水電及設(shè)備安裝 其他 驗(yàn)收單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 施工單位 設(shè)計(jì)單位 工程名稱 分項(xiàng)工程 驗(yàn)收部位 名稱 施工單位 專業(yè)工長 項(xiàng)目經(jīng)理 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 名稱及編號(hào) 主施工單位檢查評(píng)定表 監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收記錄 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 控 1 項(xiàng) 2 目 3 4 5 6 7 8 9 一1 般 2 項(xiàng) 目 3 4 施工單位檢查結(jié)果評(píng)定 項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員 年 月 日 監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)監(jiān)理工程師 收結(jié)論 （建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人） 年 月 日 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 附表53 附表 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 附表54 工程名稱 結(jié)構(gòu)類型 檢驗(yàn)批數(shù) 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人 分包單位 分包單位負(fù) 分包項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)人 序施工單位檢查評(píng)檢驗(yàn)批部位、區(qū)段 監(jiān)理（建設(shè)）安慰驗(yàn)收結(jié)論 號(hào) 定結(jié)果 1 2 3 項(xiàng)目專業(yè) 監(jiān)理工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 驗(yàn)（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人） 收 檢查結(jié) 結(jié) 論 論 年 月 日 年 月 日 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收程序關(guān)系對(duì)照表 附表55 序驗(yàn)收表的名稱 質(zhì)量自檢質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定人員 質(zhì)量驗(yàn)收人員 號(hào) 人員 驗(yàn)收組參加驗(yàn)收人員 織人 1 施工現(xiàn)場質(zhì)量管項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng) 理檢查記錄表 人 總監(jiān)理工程師 理 分包單位負(fù)責(zé) 人 2 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收班組長 項(xiàng)目專班組長 監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目 記錄 業(yè)質(zhì)量分包項(xiàng)目技術(shù)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人） 檢查員 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人 3 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)班組長 項(xiàng)目專班組長項(xiàng)目技監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目 收記錄表 業(yè)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人） 負(fù)責(zé)人 分包項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量 檢查員 4 分部、子分部工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分包單位 理 分包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 表 項(xiàng)目經(jīng)理 勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理工程師（建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） 分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄