建筑公司市場營銷管理規(guī)章制度匯編-wenkub
2023-04-27 12:38:06 本頁面
【正文】 提交公司分管投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后用領(lǐng)或報(bào)銷。 1．投標(biāo)經(jīng)費(fèi)的開支范圍包括：工程考察、接待外部人員、外聘專家的費(fèi)用；購買投標(biāo)文件，交納中標(biāo)費(fèi)和質(zhì)量保證金、投標(biāo)資料復(fù)印、翻譯費(fèi)用；獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)單位、人員和投標(biāo)工作必需的業(yè)務(wù)費(fèi)用（不含中標(biāo)工程的獎(jiǎng)勵(lì)和咨詢服務(wù)費(fèi)用）。第四條 公司相關(guān)的職能部室和基層單位，應(yīng)認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)（見附件二），分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，確保投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：1．制定公司“工程投標(biāo)管理辦法”并監(jiān)督實(shí)施。 市場營銷管理工程投標(biāo)管理辦法 第一條 為加強(qiáng)工程投標(biāo)管理，增強(qiáng)企業(yè)在建筑市場競爭能力，提高中標(biāo)率，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《北京市建筑市場管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)和上級(jí)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。2．確定公司年度承攬工程任務(wù)目標(biāo)及工作措施。第五條 投標(biāo)管理部應(yīng)做好社會(huì)公關(guān)工作，按招標(biāo)文件要求認(rèn)真編制投標(biāo)書，做到內(nèi)容完整、字跡清楚、密封正確、送達(dá)及時(shí)。 2．‰提取，由承接該工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理部上交公司，如屬于項(xiàng)目經(jīng)理部承攬到的工程，該費(fèi)用可免交。較大數(shù)額的開支報(bào)請公司經(jīng)理批準(zhǔn)。4．在投標(biāo)過程中，如有咨詢服務(wù)費(fèi)用支出時(shí)，除按合同規(guī)定執(zhí)行外。有關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用或稅金等按規(guī)定執(zhí)行。 第十條 公司機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門，除按職責(zé)分工實(shí)行考核獎(jiǎng)罰責(zé)任制外。第十二條 本辦法自1999年8月1日起執(zhí)行，投標(biāo)管理部負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。 3．負(fù)責(zé)購買投標(biāo)工程招標(biāo)文件，辦理投標(biāo)資格預(yù)審、投標(biāo)公證等手續(xù)，組織接待招標(biāo)方參觀考察，
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