【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團有限公司高管能力考核指標及評分標準注釋表人際交往能力考核指標考核者評分標準關系建立總裁其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關系能夠與他人建立可信賴的長期關系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關系團隊合作
2025-04-08 22:33
【總結(jié)】7/8貝發(fā)集團有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計表_____年度責任中心名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分(四個季度平均值)
2025-06-30 21:54
【總結(jié)】5/10寧波貝發(fā)集團有限公司員工培訓管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓組織與權(quán)限 1第三章 培訓原則 1第四章 培訓種類 2第五章 培訓計劃的制定 3第六章 培訓準備工作 3第七章 培訓實施 4第八章 培訓紀律 4第九章 培訓效
【總結(jié)】3/3普通員工態(tài)度考核的主要指標及評分標準考核指標考核者評分標準是否能認真完成任務直接上級102030405060708090100工作馬虎,經(jīng)常在工作中出錯,造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯,曾經(jīng)因為工作馬虎造成過不良后果極少在工作中出錯,從未因為工作不認真造成不良后果工作非常認真,從未在工作中出錯
【總結(jié)】貝發(fā)集團有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標格式_____年第____季度部門職位指標類型指標名稱目標值指標權(quán)重指標說明信息來源考核周期考核者硬指標軟指標指標名稱指標權(quán)重指標說明
2025-06-30 20:12
【總結(jié)】21/21H集團部門KPI指標總裁辦
2025-04-09 11:04
【總結(jié)】25/25匯仁集團部門職能目錄隸屬編號一類部門二類部門公司1集團公司2上海公司3上海制藥生產(chǎn)調(diào)度中心,工藝技術中心,動力設備中心,質(zhì)量保證中心,行政管理中心4上海醫(yī)藥OTC部,處方藥部,中藥材部,倉庫5科研營銷6匯仁藥業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中心,工藝技術中心,動力設備中心,質(zhì)量保證中心7現(xiàn)代中
2025-04-18 04:31
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司責任中心考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日15/17目錄第一章 總則 11.1責任中心考核的意義 11.2責任中心考核的原則 11.3考核組織 11.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 2第二章 責任中心考核內(nèi)容 32.1責任中
2025-07-18 02:05
【總結(jié)】i/27寧波貝發(fā)集團有限公司責任中心業(yè)績評價標準機密i/27目錄第一章指標說明............................................................1總裁辦業(yè)績指標說明.........................................................1投資發(fā)展部
2025-07-15 11:26
【總結(jié)】企業(yè)各部門崗位職責范本總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財務部技術開發(fā)部供應科品質(zhì)管理部營銷部生產(chǎn)部董事會監(jiān)事會文秘科企管科信息科計劃統(tǒng)計科技術科研究所會計核算科財務科稽核科;人事科勞動工資科市場科儲運科售后服務科企業(yè)分公司各營銷點生產(chǎn)科設備動力科質(zhì)
2025-04-16 00:13
【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團有限公司員工能力考核指標及評分標準注釋表基礎及專業(yè)技能考核指標考核者評分標準電腦應用能力直接上級102030405060708090100不會使用電腦,不能利用電腦提高工作效率會使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件,但不會解決遇到的問題能熟練使用電腦,能解決工作中遇到的簡單的電腦問題能熟練
【總結(jié)】第一篇:社團部門職責 會長: 1、主持協(xié)會全面工作,組織制定協(xié)會的發(fā)展規(guī)劃; 2、加強與各社團的溝通、協(xié)調(diào),帶領全體會員積極配合上級的管理工作; 3、維護會員的合法權(quán)益,召集和主持部長辦公會、...
2025-11-06 22:48
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司管理體系和人力資源管理提升咨詢項目診斷報告修訂說明2023年2月根據(jù)貝發(fā)集團部分同志的意見與建議,為了盡量減少在對于同一問題表述方面的不同理解,我們對管理診斷報告的第32、34、44、54、69頁進行了修訂,詳見后面各頁。管理診斷報告是咨詢公司從第三方專家的角度提出的對企
2025-01-01 15:17
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司管理體系和人力資源管理提升咨詢項目診斷報告2023年12月目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷二、貝發(fā)集團全面診斷項目報告一、貝發(fā)集團全面診斷結(jié)論綜述三、下一步工作計劃新華信對貝發(fā)集團公司的高、中、基層各類管理人員進行了集中訪談和問卷調(diào)查
2025-01-01 04:15
【總結(jié)】H集團部門KPI指標總裁辦
2025-04-07 05:53