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正文內(nèi)容

南京江寧區(qū)物業(yè)管理采購-wenkub

2023-04-27 12:20:52 本頁面
 

【正文】 資質(zhì)。,統(tǒng)一用A4規(guī)格幅面打印、裝訂成冊并編制目錄和頁碼,由于編排混亂導(dǎo)致響應(yīng)文件被誤讀或查找不到,責(zé)任由談判供應(yīng)商承擔(dān)。 房屋正常免費維保范圍以外的項目,水電日常維修涉及燈泡及其它零配件和用品的更換由成交供應(yīng)商實施,產(chǎn)生的材料費用由采購人承擔(dān)。 消防、空調(diào)、電梯、監(jiān)控系統(tǒng)已委托其他有維護(hù)資質(zhì)的專業(yè)公司養(yǎng)護(hù)、維修,談判報價文件中不需包含此費用。 會議及來賓接待服務(wù)由采購人提前通知,并擺放好相關(guān)與會物品(茶葉、香煙、水果、紙巾、鮮花、橫幅、席卡、一次性口杯及其它食品、用品)。,所有項目若有缺失或無效(除注明“如果有的話”),將可能導(dǎo)致投標(biāo)被拒絕。談判保證金是為了保護(hù)采購人免遭因談判供應(yīng)商的行為而蒙受的損失,采購中心在因談判供應(yīng)商的行為受到損害時,談判供應(yīng)商的談判保證金將不予退還。,談判保證金不予退還:(1)談判供應(yīng)商在談判截止時間后至談判有效期期滿前撤回其投標(biāo)的;(2)成交人在規(guī)定期限內(nèi)未能簽訂合同的。接收延長談判有效期的談判供應(yīng)商將不會要求和允許修正其響應(yīng)文件,而只會被要求相應(yīng)地延長其談判保證金的有效期。 響應(yīng)性文件的正本和所有的副本均由談判供應(yīng)商法定代表人或經(jīng)正式授權(quán)并對談判供應(yīng)商有約束力的代表簽字。如果外層封袋未按要求密封和加寫標(biāo)記,采購中心對誤投或提前啟封不負(fù)相關(guān)責(zé)任。14. 談判供應(yīng)商有下列情況之一的,采購中心將拒絕接收談判供應(yīng)商的響應(yīng)性文件:;;。16. 聯(lián)合體本次采購不接受聯(lián)合體參與談判。四、談判18. 在遞交響應(yīng)性文件時間截止后,采購中心在規(guī)定的時間和地點組織談判小組分別與供應(yīng)商進(jìn)行談判。談判供應(yīng)商的澄清、說明、補正應(yīng)當(dāng)采用書面形式,由其授權(quán)代表簽字,但不得超出響應(yīng)性文件的范圍或者改變響應(yīng)性文件的實質(zhì)性內(nèi)容。對屬于國家認(rèn)定的節(jié)能、環(huán)保、自主創(chuàng)新產(chǎn)品不高于一般產(chǎn)品當(dāng)次最低報價的3%、3%、10%的價格扣除;對屬于江蘇省、南京市認(rèn)定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品給予當(dāng)次一般產(chǎn)品最低報價的8%的價格扣除(以提供的證書復(fù)印件為準(zhǔn))。,取消其成交資格,給采購人造成損失的,應(yīng)當(dāng)對采購人的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。,進(jìn)場作業(yè)期間對自身人員、設(shè)備、管理和采購方的人員、財產(chǎn)以及第三者的安全承擔(dān)完全責(zé)任。,采購人可以視情與排位在成交供應(yīng)商之后第一位的成交候選供應(yīng)商簽訂政府采購合同,以此類推,也可重新組織采購。 質(zhì)疑談判供應(yīng)商對采購中心的答復(fù)不滿意或采購中心未在規(guī)定的時間內(nèi)作出答復(fù)的,可以在答復(fù)期滿后十五個工作日內(nèi)向南京市江寧區(qū)政府采購管理辦公室投訴。,我們知道必須放棄提出含糊不清或誤解的問題的權(quán)利。,我方將根據(jù)談判文件的規(guī)定,嚴(yán)格履行合同,并保證于承諾的時間完成貨物的啟動、調(diào)試等服務(wù),交付采購人驗收、使用。 法定代表人簽字: 被授權(quán)人簽字: 日 期: 年 月 日附件三:談判報價表談判供應(yīng)商全稱(公章): 項目編號備注項目名稱南京市江寧區(qū)房地產(chǎn)交易中心辦公樓物業(yè)管理服務(wù)人民幣壹年總價(按總建筑面積計算)小寫: 元人民幣壹年單價(按總建筑面積計算)小寫: 元/月/平方米大寫: 元大寫: 元/月/平方米其 他(如有優(yōu)惠條件須在此注明)談判供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章):日期:2009年 月 日附件四:資格聲明:(1)投標(biāo)人名稱: (2)地址: 郵編: 電話: 傳真: (3)成立和/或注冊日期: (5)法定代表人及主要負(fù)責(zé)人: (8)實收資本: : (經(jīng)年檢的副本復(fù)印件)。南京市江寧區(qū)房地產(chǎn)交易中心先與成交供應(yīng)商簽訂為期一年的合同,其中:前三個月為試用期,試用期滿經(jīng)南京市江寧區(qū)房地產(chǎn)交易中心考核合格后,合同方為有效。三、物管需求參加談判的供應(yīng)商應(yīng)對項目進(jìn)行全面考察、了解,確保方案編制科學(xué)、合理、實事求是,并最大限度地滿足業(yè)主的需求。(1)負(fù)責(zé)大廳、會議室、接待室、活動室、局領(lǐng)導(dǎo)室、值班室、各樓層衛(wèi)生間、電梯、安全通道以及院落和其它公共部位或場所的清掃保潔工作;(2)負(fù)責(zé)各辦公場所、會客場所、接待場所及其他活動場所窗簾每年清洗二次;(3)負(fù)責(zé)對辦公大樓地面和磚面、大樓內(nèi)部壁面、辦公大樓外廣場地面和各樓層地面的清洗和維護(hù);(4)實行動態(tài)保潔,隨時保持公共場所的整潔;(5)自行配置上述必要的清潔與護(hù)理的用具。(3)做好日常維護(hù)的登記記錄工作。(二)人員需求(其中二樓大廳必須保證三名秩序維護(hù)員):年富力強,有一定的安全管理經(jīng)驗,年齡不超過40周歲;體格健壯,身高不得低于168厘米,無傳染病及易突發(fā)性疾?。簧硇慕】?,無不良嗜好及性格缺陷;具有一定的文化水平,且學(xué)歷在初中以上;有責(zé)任心,無重大事故處罰記錄;有處理突發(fā)事件的經(jīng)驗,一年工齡以內(nèi)人員比率不得高于50%,同時經(jīng)過崗前技能培訓(xùn)。業(yè)主要求對所有工作人員進(jìn)行資格審查,要求提供針對此項目服務(wù)的有效的用工人員身份證、健康證及技能上崗證等證件。四、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量及效果要求:(一)具有合理人員配置組織結(jié)構(gòu)。(三)日常物業(yè)管理運作要切合業(yè)主的辦公特點和活動規(guī)律,并建立適合辦公物業(yè)管理質(zhì)量控制體系,作為保障和保證,日后能夠接受第三方質(zhì)量審核和檢查。(五)公共設(shè)施、設(shè)備及場地的維護(hù)和管理。、供電、電梯、消防、空調(diào)、監(jiān)控等設(shè)備運行,實行24小時報修值班制度,急修能及時到達(dá)現(xiàn)場。、處理記錄(六)秩序維護(hù)、消防管理。、刑事和重大交通事故,有應(yīng)急處理計劃和措施,如有發(fā)生,做到能夠及時報警、保護(hù)現(xiàn)場,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化,事件處理及時率100%。、助力車、摩托車、汽車按指定地點停放并進(jìn)行管理。、公共樓道及物業(yè)區(qū)域內(nèi)道路整潔,無堆放雜物現(xiàn)象,并承擔(dān)“門前三包”責(zé)任。、主次干道、房屋保潔。(3)垃圾中轉(zhuǎn)站每日進(jìn)行沖洗,沖洗后無異味,根據(jù)實際需要進(jìn)行消殺,有效控制蚊、蠅等害蟲滋生。(九)檔案、資料管理。五、其他要求:(一)明確物業(yè)管理目標(biāo)。:(1)各項物品及環(huán)境體現(xiàn)綠色環(huán)保要求。(5)糾錯率100%。(二)供應(yīng)商自簽訂合同后進(jìn)場進(jìn)行現(xiàn)場交接工作的承諾。、代辦服務(wù)項目必須接受有關(guān)部門的委托和批準(zhǔn)。(八)物業(yè)管理運行成本測算和測算依據(jù)。七、物業(yè)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)類 別檢查考核項目分值綜合一、自律情況:嚴(yán)禁在工作期間飲酒(含午休期間)2嚴(yán)禁在工作期間打游戲1利用職權(quán)挪用、侵占、私吞公司、員工及工作有關(guān)方的財物5 采取虛報假帳(含涂改賬薄、單據(jù))或編造假證據(jù)、假記錄等手段,騙取、侵占、私吞公司、員工財物5違反公司有關(guān)規(guī)定,私自收受、支配業(yè)主(甲方)及有關(guān)方饋贈的財物5二、執(zhí)行力情況:不服從正常工作安排2不按時完成交辦的工作任務(wù)1三、晨會執(zhí)行情況:不按規(guī)定時間組織召開晨會2單位負(fù)責(zé)人不主持召開晨會2四、督察員制度執(zhí)行情況:每天督察少于規(guī)定次數(shù)(2次)2督察記錄不按要求反映,或記錄不全1五、單位電話(含值班服務(wù)電話,下同)開通情況:單位電話未向業(yè)主(甲方)告知1單位電話無人接聽1未按接聽和服務(wù)規(guī)范要求,及時回復(fù)、處理、報告2六、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案建立、管理情況:未建立應(yīng)急處置預(yù)案3發(fā)生突發(fā)事件(含演練),負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員不及時到場、處理4七、考勤和勞動紀(jì)律情況:單位不按規(guī)定實行考勤制度2遲到、早退1考勤、請(休)假無人監(jiān)管,或監(jiān)管不力1超權(quán)限范圍批準(zhǔn)請(休)假,或請(休)假手續(xù)不全1曠工(指未請假,并未經(jīng)批準(zhǔn),按規(guī)定的工作時間不到崗)一天2分,連續(xù)三天(含)除扣分外,另按公司規(guī)定做辭退處理八、員工著裝(工作標(biāo)牌、標(biāo)識)情況:工作期間不按規(guī)定著裝1未佩戴工作標(biāo)牌、標(biāo)識,或佩戴其他非工作標(biāo)牌、標(biāo)識1秩序維護(hù)人員當(dāng)值期間未按規(guī)定系武裝帶、戴手套、戴帽子、大衣披穿或敞懷不扣衣扣1九、工作(值班)臺帳、表單記錄情況:未按規(guī)定健全工作(值班)臺帳、表單2
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