會展項目管理課程課程代碼3877綱-wenkub
2023-04-27 11:55:53 本頁面
【正文】 試用會展項目管理的過程分析實踐中會展項目的進程。2．會展項目管理的對象與范圍。包括會展項目的啟動、計劃、組織、控制、評估、財務管理和風險管理等內容。因此，有必要開設這方面的專業(yè)課程。它是現代管理科學的重要分支，是在經濟學、管理學、行為科學、運籌學、概率統(tǒng)計、計算機科學、系統(tǒng)論、控制論、信息論等學科和現代工程技術的基礎上，結合社會發(fā)展和科技進步的邊緣性學科。本課程從系統(tǒng)和過程的角度出發(fā)，通過對會展項目組織、會展項目計劃、會展項目實施與控制、會展項目財務管理、會展項目風險管理以及評估等問題論述，對會展項目進行全面分析和管理；通過理論知識的掌握，增強實際的操作和運用能力。本課程利用項目管理的一般原理，結合會展項目的特點，系統(tǒng)地介紹了會展項目管理的全過程和項目管理的方法，主要包括會展項目的啟動、計劃、組織、控制、評估、財務管理和風險管理等內容。通過本課程的學習，使學生學會制定項目計劃、分析預見項目實施過程中存在的機遇和困難，從而在實際工作中更有效地交付成果。3．會展項目管理的過程。第二章 會展項目的啟動一、考試內容要求了解會展項目管理的第一個過程——會展項目的啟動。3．會展項目的財務評估及立項和審批的環(huán)節(jié)和要求。第三章 會展項目組織和項目經理一、考試內容了解會展項目組織結構的類型和矩陣組織結構的特點，了解項目組織結構形式對項目的影響，掌握會展項目管理團隊的組建和人力資源管理的相關理論和方法，并對項目經理的職責、權力、素質、技能以及項目經理的選擇和職業(yè)發(fā)展有一個全面了解。4．項目經理的職責、權利、素質、技能。第四章 會展項目計劃一、考試內容要求初步了解會展項目計劃的概念、構成要素、作用、內容編制的程序，掌握會展項目范圍計劃、進度計劃以及資源計劃的內容及編制方法。2．領會：會展項目計劃的內容編制程序；會展項目范圍計劃、進度計劃和資源計劃的內容。二、考核知識點1．如何對會展項目進行控制。三、考核要求1．識記：項目控制的基本概念、理論、目標和控制系統(tǒng)。二、考核知識點1．會展項目財務管理的對象和內容。三、考核要求1．識記：會展項目財務管理的對象和內容；財務預測的基本知識和方法。掌握風險識別、風險估計、風險評價、風險應對和風險監(jiān)控的概念和基本方法。三、考核要求1．識記：風險管理的概念；風險的識別、估計、評價、應對和監(jiān)控的概念。二、考核知識點1．會展項目評估的概念。2．領會：會展項目評估的方法和內容。一、制訂大綱的指導思想（一）考試內容具體化《會展項目管理》是一門理論與實踐相結合的專業(yè)基礎課。為此，本大綱不僅對各部分考試內容提出了總體性考核目標要求，而且，盡可能地將能力層次的要求落實到具體的考核點。3.“綜合應用”是知識能力的較高層次，要求在“識記”、“領會”的基礎上，用學習過的一些知識點準確分析和判斷解決綜合性問題，當然還包括動手設計表現的能力。本大綱是本課程考試命題、教師輔導、自學成才和社會助學的依據，應考者應根據本大
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