【總結(jié)】河南鑫苑置業(yè)有限公司HenanXinyuanrealestateCo.,Ltd.內(nèi)部控制制度手冊(cè)manualofinternalcontrol2023年12月14日Dec.14th2023目錄catalogue總則及說(shuō)明generalprinciplesandexplanation第一章Unit1
2025-01-20 21:22
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過(guò)途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點(diǎn))?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點(diǎn))?五要素(內(nèi)部控制整體框
2025-02-15 15:28
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范--基本規(guī)范??(征求意見(jiàn)稿)???第一章?總?則????第一條?為了引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)建立健全內(nèi)部控制,提高企業(yè)內(nèi)部控制與經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾利益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民
2025-04-15 22:16
【總結(jié)】財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度?第一條?目的 為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的正確性,盤(pán)點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條?盤(pán)點(diǎn)范圍 (一)存貨盤(pán)點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品?! ?二)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約?! ?三)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):系指固定
2025-04-19 02:04
【總結(jié)】專(zhuān)題二?企業(yè)內(nèi)部控制?n1內(nèi)部控制理論沿革和批判n2從企業(yè)治理的總體框架來(lái)理解內(nèi)部控制的主體定位n3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制理論沿革和批判?n內(nèi)部牽制階段?n內(nèi)部控制階段?n管理控制與會(huì)計(jì)控制階段?n內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段?n一體化結(jié)構(gòu)階段?批判
2025-02-15 15:41
【總結(jié)】議題一.內(nèi)部控制綜述二.內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立三.內(nèi)部控制系統(tǒng)的評(píng)估2為什么要控制??管理的核心?降低風(fēng)險(xiǎn)?迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?加強(qiáng)法人治理?避免管理層及雇員欺詐3沒(méi)有內(nèi)控系統(tǒng)的企業(yè),就象坐在飛馳的馬車(chē)上卻沒(méi)有手握韁繩!4
2025-01-20 21:43
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理林斌2023年10月10日簡(jiǎn)歷1997年,畢業(yè)于廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)系,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)(會(huì)計(jì)學(xué))博士學(xué)位?,F(xiàn)任中山大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師、系主任、MPAcc中心主任,兼任財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專(zhuān)家咨詢組成員、廣東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。白云機(jī)場(chǎng)等多家上市公司獨(dú)立董事。曾在美國(guó)哈佛大
2025-01-18 23:22
【總結(jié)】1內(nèi)部控制-企業(yè)運(yùn)行的框架和平臺(tái)Dr.章顯中21930s1936年AICPA【獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的審查】1949年AICPA特別報(bào)告1940s1950s1958年AICPA【審計(jì)程序公告】SAPNO331960s
2025-07-31 08:39
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)1(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)2第一講內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中創(chuàng)造。并審計(jì)人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長(zhǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程中,大體經(jīng)歷了萌芽期、
2025-05-07 17:29
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范案例一、資金內(nèi)部控制(一)某公司出納貪污公司款項(xiàng)案。A事務(wù)所在對(duì)G公司進(jìn)行審計(jì)時(shí),在對(duì)貨幣資金項(xiàng)目審計(jì)中執(zhí)行如下的審計(jì)程序,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前將詢證函交予給出納李某,由其到銀行函證后帶回,在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)交給審計(jì)助理。同時(shí)提供銀行對(duì)賬單。對(duì)于未達(dá)賬項(xiàng),該公司系由出納李某編制未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表。審計(jì)人員對(duì)于重要的未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行檢查。幾年之中A事務(wù)所一直在這樣進(jìn)行審計(jì)
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】27/27工薪與人事循環(huán):了解內(nèi)部控制被審計(jì)單位:項(xiàng)目:編制:日期:索引號(hào):GXL財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-07-07 12:28
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制淺談去年的新加坡中航油事件,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)各方都產(chǎn)生了巨大沖擊和深遠(yuǎn)的影響,對(duì)我國(guó)海外上市公司產(chǎn)生的負(fù)面影響,嚴(yán)重?fù)p害了海外上市公司尤其是大型國(guó)有企業(yè)的形象。震驚之余,人們不免要猜測(cè)并思考事件背后的原因,聯(lián)系到近年來(lái)發(fā)生在國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)的一些事件,如國(guó)內(nèi)“銀廣廈”的轟然倒塌,紅極一時(shí)藍(lán)田和東方電子的衰敗、成都紅光的造假舞弊案等。這些企業(yè)是昔日在股市呼風(fēng)喚雨的“績(jī)優(yōu)”龍頭,隨著證券
2025-07-30 00:15
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制流程目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1借出款項(xiàng)審批流程 1.2.2銀行賬戶核對(duì)流程 第2
【總結(jié)】目錄內(nèi)容 頁(yè)次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計(jì)劃和報(bào)告 33 規(guī)定和程序 2B 銷(xiāo)售和應(yīng)收帳款 3-41 職責(zé)的分配 32 輸配電 33 銷(xiāo)售 34 調(diào)節(jié)表及其復(fù)核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購(gòu)和應(yīng)付帳款 3-61 責(zé)任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準(zhǔn)政策 34 調(diào)整和復(fù)核 35 購(gòu)買(mǎi)行
2025-03-26 23:50
【總結(jié)】《企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)》項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)一、項(xiàng)目的目的按照財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和配套指引的要求,制定上市公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)內(nèi)部控制手冊(cè),建立、健全并執(zhí)行行之有效的公司內(nèi)部控制體系,確保公司的持續(xù)健康發(fā)展。為了進(jìn)一步全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)內(nèi)部控制,公司各級(jí)管理部門(mén)從保護(hù)經(jīng)濟(jì)資源的安
2025-06-27 08:24