【正文】 司全體員工共同參與，對自我及他人進行評價。 獎懲標準 員工的績效考核得分與當月的實發(fā)薪資所得直接掛勾； 績效考核的評定共劃分為五個等級：A（優(yōu)）、B（良）、C（中）、D（可）、E（劣），分別給予一定的獎勵或處罰，詳見下表：評定等級A（優(yōu)）B（良）C（中）D（可）E（劣）績效考核得分96—100分84—90分70—84分60—69分49分（含）以下工資百分比104％102％100％98％94％ 員工月度績效考核成績連續(xù)三個月被評為D級者，公司給予通報批評，直屬領(lǐng)導(dǎo)找其談話，連續(xù)三個月被評為E級或一年內(nèi)累計四個月被評為E級者，予以辭退； 凡連續(xù)三個月或年度累計四次考核被評為首位，由人力資源部提議予以嘉獎，并作為公司今后有職務(wù)空缺或評定優(yōu)秀員工時的優(yōu)先考慮對象； 月度績效考核成績列入年終考核，并作為其考核的主要依據(jù)； 業(yè)務(wù)員按此標準進行績效考核，若該業(yè)務(wù)員當月有提成，則其薪資按提成規(guī)定發(fā)放；若當月無提成的，則薪資按以上標準發(fā)放。偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時糾正。投入感一般，對本職工作態(tài)度中庸。受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。能基本掌握知識，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。有一定開發(fā)能力，在指導(dǎo)下能完成任務(wù)。創(chuàng)新力一般，在提點下能融會貫通。合作性一般，可達到工作要求，能保持穩(wěn)定的關(guān)系。計劃控制能力一般。努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。遲到早退未超30分鐘，缺席會議、活動1次以內(nèi)。偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時糾正。投入感一般，對本職工作態(tài)度中庸。受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。能基本掌握知識，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。創(chuàng)新力一般，在提點下能融會貫通。談判能力一般，勉強符合工作要求。有一定的社交能力，能符合工作要求。合作性一般，可達到工作要求，能保持穩(wěn)定的關(guān)系。計劃控制能力一般。努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。遲到早退未超30分鐘，缺席會議、活動1次以內(nèi)。偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時糾正。投入感一般，對本職工作態(tài)度中庸。受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。能基本掌握知識，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。創(chuàng)新力一般，在提點下能融會貫通。合作性一般，可達到工作要求，能保持穩(wěn)定的關(guān)系。計劃控制能力一般。工作量基本飽滿，符合工作要求。工作效果一般，尚符合工作要求。努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。遲到早退未超30分鐘，缺席會議、活動1次以內(nèi)。偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時糾正。投入感一般，對本職工作態(tài)度中庸。受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。能基本掌握知識，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。尚能指導(dǎo)下屬完成工作。創(chuàng)新力一般，在提點下能融會貫通。合作性一般，可達到工作要求，能保持穩(wěn)定的關(guān)系。計劃控制能力一般。判斷能力尚符合工作要求。工作量基本飽滿，符合工作要求。工作效果一般，尚符合工作要求。努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。遲到早退未超30分鐘，缺席會議、活動1次以內(nèi)。其中試用期 個月，從簽訂合同之日算起。作息時間按甲方規(guī)定執(zhí)行。2． 乙方試用期滿，即成為甲方的正式員工，享受甲方制定的一切員工福利待遇：甲方按國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定為乙方向社會保險機構(gòu)繳納社會保險費，包括養(yǎng)老、工傷、生育等項保險費；乙方按規(guī)定繳納個人應(yīng)負擔(dān)的社會保險費。）第五條 勞動紀律1． 方根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的實際制定勞動規(guī)章制度，對乙方進行管理和獎勵。3． 下列情況，甲方可以解除合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：（1） 乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期終結(jié)不能從事原工作，經(jīng)調(diào)整后仍不能堅持正常工作的；（2） 乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗位后仍不能勝任的；（3） 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的；（4） 符合國家其他規(guī)定情況的。8． 合同期限屆滿，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可續(xù)訂合同。2． 在合同履行過程中，甲乙雙方發(fā)生爭議，可申請調(diào)解委員會調(diào)解；調(diào)解不成，任何一方均可向甲方所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁；對仲裁裁決不服的，可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。2． 乙方不得以任何形式披露甲方的商業(yè)秘密，勞動合同期滿或解除勞動合同以后，乙方在2年內(nèi)不得以任何形式與在甲方工作期間的客戶聯(lián)系從事相同或相似的業(yè)務(wù)，或向第三人披露甲方的客戶名單、商業(yè)秘密。甲方： 法定代表人：簽約時間：乙方：身份證號碼：簽約時間：七. 員工離職表編號：HR007 填寫日期： 年 月 日姓 名員工工號部 門職 務(wù)離職類別□辭職 □辭退離職原因申請離職時間部門經(jīng)理意見 簽名： 日期： 副總經(jīng)理意見 簽名： 日期： 總經(jīng)理意見 簽名： 日期： 批準離職日期年 月 日正式離職 批準人簽名： 日期： 事務(wù)移交情況（須全部完成后經(jīng)辦人才簽名）項目移交情況說明經(jīng)辦人簽名工作任務(wù)移交情況接手人：部門經(jīng)理：辦公用品歸還（電腦設(shè)備及各類可重復(fù)利用的物品）（遺失或損壞扣款 元） 人力資源部辦公用品負責(zé)人：證件歸還情況及考勤情況（遺失或損壞扣款 元）人力資源部考勤管理負責(zé)人：財務(wù)借款情況（欠款 元）財務(wù)部出納：人力資源部歸檔，并憑此單據(jù)與財務(wù)部辦理離職員工薪資結(jié)算事宜。八. 長/短期培訓(xùn)計劃表 □（ 至 月 ）長期 培訓(xùn)計劃表□（ 月） 短期編號：HR008 填寫日期： 年 月 日序號培訓(xùn)時間參加人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點是否發(fā)生費用審批意見培訓(xùn)負責(zé)人：否□是□費用預(yù)計 元人力資源部意見副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見培訓(xùn)負責(zé)人：否□是□費用預(yù)計 元人力資源部意見副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見培訓(xùn)負責(zé)人：否□是□費用預(yù)計 元人力資源部意見副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見九. 員工培訓(xùn)記錄表編號：HR009 填寫日期： 年 月 日姓 名工作部門部門職務(wù)培訓(xùn)名稱培訓(xùn)地點培訓(xùn)負責(zé)人培訓(xùn)講師培訓(xùn)目的培訓(xùn)報告（由受訓(xùn)員工填寫） 報告人： 日期： 培訓(xùn)考核結(jié)果（由培訓(xùn)負責(zé)人填寫）理論考核成績技能考評結(jié)論（培訓(xùn)效果）備 注優(yōu)良一般培訓(xùn)證書名稱培訓(xùn)證書編號發(fā)證單位是否發(fā)生培訓(xùn)費用□否 □是 培訓(xùn)費用實際發(fā)生額：人民幣 元是否簽定培訓(xùn)協(xié)議書□否 □是 服務(wù)期限： 年 月 日至 年 月 日備注：以上各項若有空缺請劃斜杠“﹨”加以標識。，則起點時間為《聘用合同》中雙方簽訂服務(wù)年限的結(jié)束時間。，乙方必須在培訓(xùn)期結(jié)束后為甲方服務(wù)兩年以上。甲 方： 乙 方：法定代表人或法定代理人： 身份證號碼：日 期： 日 期：十一. 考核結(jié)果記錄表 技術(shù)開發(fā)人員結(jié)果記錄表 （編號：HR01101）姓 名工 號部 門職 務(wù)職 級入職日期考核期限考核 人*以下是業(yè)績評分記錄表（業(yè)績總分100分）業(yè)績考核情況工作內(nèi)容描述目標（完成時間、質(zhì)量）實際（完成時間、質(zhì)量）未完成情況描述得分評分說明，范例：若當月某部門分配給某員工5項工作任務(wù)，則每項工作的最高得分為100/5＝20分；部門負責(zé)人根據(jù)該員工的任務(wù)完成情況（完成時間是否提前或拖延，完成效果的優(yōu)劣等）酌情給分。（50分）考核要素目標目標修正修正原因?qū)嶋H完成完成比率得分＝50比率接訂單額預(yù)期利潤出差費用客戶建檔率新客戶開發(fā)數(shù)量評分說明：考核固定要素中的目標由上級主管在考核期限之前定出，考核時根據(jù)客觀情況給出目標修正值并注明修正原因，然后將實際值與目標修正值比較來計算評分。 被考核人簽名： 日期： *以下是績效考核結(jié)果匯總表績（50分）德（15分）能（25分）勤（10分）1項2項1項2項3項1項2項3項4項5項6項1項2項得分得分得分得分合 計*如被考核人考核期內(nèi)對公司作出了特別的貢獻或造成損失，可以給出適當修正特別事件描述事件描述：加減分（幅度控制在10分以內(nèi)）負責(zé)人簽字最終得分*審核意見上級領(lǐng)導(dǎo)審核意見審核人簽名： 日期： 人力資源部意見 負責(zé)人簽名： 日期： 十二. 優(yōu)秀員工績效考核表編號：HR012 評審日期： 年 月 日被考核者姓名所在部門部門職務(wù)總分工作評價要素評價尺度分數(shù)評價事實依據(jù)或評語1. 質(zhì)量：完成工作的精確度、徹底性和可接受性。 （10分）V□ 10~8G□ 7~5I□ 4~3U□ 2~15. 勤勉性：員工上班時間的準時程度、及時出勤率。事件描述：十三. 年度工作總結(jié)姓 名性 別出生年月在公司服務(wù)年資 年 月部 門職 務(wù)入職時間本職務(wù)服務(wù)年資年 月職務(wù)滿足度1．你的工作情形是？（多選）○相當辛苦 ○很輕松○相當困難 ○很簡單○很重要 ○不重要○單純 ○不單純○能發(fā)揮能力○不能發(fā)揮能力○富有變化個人能力開發(fā)的計劃4．自己在能力方面（包括潛在能力）及性格方面有哪些優(yōu)點？工作方面的希望2．對目前職務(wù)的意見（單選）○不想離開現(xiàn)在的職務(wù)○希望離開現(xiàn)在的職務(wù)○視情況而定 ○沒有意見5．要提高水平，必須提高哪些能力及性格？3．希望的職位第一志愿：第二志愿：6． 將來在哪些方面發(fā)揮自己的能力？ 年主要業(yè)績編號：HR013 評審日期： 年 月 日十四. 職務(wù)說明書模板 模板1 （編號HR01401）一、基本資料: 人事文員: 人事科長: 人事科 4. 轄員人數(shù): 0人: 2人　二、工作概要 協(xié)助參與公司人員招聘、薪資計算,以及人事檔案管理。三、任職資格 20歲以上女高中以上學(xué)歷一年以上同職工作經(jīng)驗文科類相關(guān)專業(yè)良好的書面文字表達及勾通能力,具強的紀律服從意識精通辦公自動化,及人事管理系統(tǒng)四、職業(yè)發(fā)展人事科長文件編