預算管理崗位職責-wenkub
2023-04-27 11:21:21 本頁面
【正文】 整的基礎上重新匯總各部門預算方案，編制企業(yè)預算方案，上報企業(yè)董事會審核，股東大會審批，形成企業(yè)正式年度預算方案。2．預算外支出需提交預算委員會審議，董事會和股東大會審批。第11條 申請審批1．預算委員會匯總各單位提交的預算調(diào)整申請，編制預算變更對照表，并說明總變更數(shù)對企業(yè)目標的影響程度，提交董事會審議，最終由股東大會審批。第13條 財務部對各單位提交的預算執(zhí)行情況報告進行分析，編制總體預算執(zhí)行情況分析報告。第17條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。第15條 根據(jù)審批的獎懲方案，及時對各責任中心進行獎懲，以調(diào)動部門及相關人員的積極性。3．預算委員會將新的預算調(diào)整方案下達到各單位，各單位執(zhí)行新預算。1．預算執(zhí)行的差異率超出預算差異的可容忍范圍，并分析合理，則需進行修訂。第8條 各項業(yè)務預算的執(zhí)行各責任單位按照預算責任分解情況分別承擔業(yè)務預算、費用預算及資金預算等各類預算的執(zhí)行職能。第5條 審查平衡企業(yè)預算委員會對各部門上報的預算方案進行審查、匯總和平衡。5．預算執(zhí)行機構(gòu)——企業(yè)各部門/分公司/分支機構(gòu)?；诖四康?，特制定本制度第2條 責任單位
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