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項目結(jié)算管理辦法及附表-wenkub

2023-04-27 11:16:48 本頁面
 

【正文】 復(fù)印件附件22:材料領(lǐng)用委托授權(quán)書格式授 權(quán) 委 托 書中國水電十五局 工程項目部:茲委托 (居民身份證編號: )為我單位委托代理人指定的材料領(lǐng)用人,代表我單位就材料、工具、機具的領(lǐng)用及相關(guān)事宜與你方辦理相關(guān)手續(xù),其簽名真跡如本授權(quán)書末尾所示。第六章 附 則第四十條 本辦法解釋權(quán)歸局經(jīng)營項目管理部,自發(fā)布之日起執(zhí)行。第三十七條 各工程公司應(yīng)建立工程資料檔案庫,對完工撤點項目資料進(jìn)行統(tǒng)一管理。(六)工程結(jié)算資料,包括材料領(lǐng)用資料,變更增補單價、費用批復(fù)文件,新增單價計量辦法,變更索賠文件,過程計量結(jié)算資料、完工結(jié)算或竣工結(jié)算資料等;(七)施工過程中會議紀(jì)要、備忘錄、往來文件等資料;(八)與業(yè)主往來的工程款支付、借款支付憑證等;(九)工程(勞務(wù))分包、設(shè)備租賃合同協(xié)議及補充協(xié)議,分包單位人員、設(shè)備進(jìn)退場備案材料,分包及設(shè)備租賃簽證記錄、零用工票協(xié)議,材料、備件等領(lǐng)用記錄,結(jié)算及支付資料、完工清算協(xié)議,合作方原始證明材料(包括企業(yè)材料、現(xiàn)場人員授權(quán)書),過程中索賠、變更材料等;(十)施工期間國家、地方或行業(yè)有關(guān)政策性文件,當(dāng)?shù)卣畬こ痰膹娭菩砸蟮?;(十一)其他?yīng)存檔的材料。必要時依據(jù)合同約定的方式進(jìn)行。項目部在租賃設(shè)備計量過程中應(yīng)嚴(yán)格控制零用臺班(時)數(shù)量,明確臨時零用設(shè)備計量程序。對于工程分包,質(zhì)量保證金支付原則上應(yīng)與我方主承包合同約定相一致。對于確因工程需要預(yù)支工程款的,支付金額應(yīng)小于分包方當(dāng)期完成未進(jìn)行結(jié)算工程造價的50%,同時應(yīng)按照財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行審批。支付時分包方應(yīng)提供稅務(wù)部門認(rèn)可的發(fā)票,或按合同規(guī)定執(zhí)行,否則不得支付。清算時應(yīng)對分包方完成的工程量、計日工、材料、設(shè)備及工程款支付情況等進(jìn)行核對,編制分包工程清算單,作為分包最終結(jié)算的依據(jù)。對于上述1款中,若分次索賠補償費用累計超過項目部審批標(biāo)準(zhǔn)時,項目部應(yīng)按相應(yīng)程序分別按上述3款規(guī)定執(zhí)行。計量、結(jié)算程序同合同內(nèi)項目。月度結(jié)算單應(yīng)經(jīng)工程技術(shù)部門、質(zhì)量安全部門、設(shè)備物資部門和財務(wù)部門審查,分包方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后,商務(wù)經(jīng)理(總經(jīng)濟師)審核,項目經(jīng)理審批后作為當(dāng)月結(jié)算正式依據(jù)。(二)結(jié)算,項目部應(yīng)在計量確認(rèn)后7日內(nèi)完成結(jié)算工作。分包方使用項目部辦公、交通設(shè)施等費用由項目部綜合管理部門進(jìn)行費用計量和計算工作,提交經(jīng)營核算部門。因分包方的原因造成質(zhì)量事故返工項目的工程量不予計量。項目部現(xiàn)場技術(shù)人員或測量人員進(jìn)行分包工程計量的計算工作,凡與原始界面有關(guān)的工程計量應(yīng)由測量人員進(jìn)行工程量計算;固定尺寸構(gòu)筑物由現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行工程計量。第二十七條 工程(勞務(wù))分包合同內(nèi)結(jié)算(一)計量,分包工程計量原則上由分包方依據(jù)合同約定,提出其當(dāng)月施工合格工程的計量申請,計量申請應(yīng)在月度截止日后7日內(nèi)提交,項目部依據(jù)程序進(jìn)行審核確認(rèn)。第五章 對內(nèi)結(jié)算第二十四條 對內(nèi)結(jié)算包括工程分包、勞務(wù)分包和設(shè)備租賃等工程計量、結(jié)算及價款支付等。第二十一條 項目部應(yīng)切實加強溝通管理工作,創(chuàng)造和諧的外部關(guān)系,應(yīng)有理、有據(jù)、有節(jié)地就工程計量結(jié)算、變更補償、索賠及工程款收付與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等進(jìn)行協(xié)商溝通,確保工程結(jié)算工作的順利進(jìn)行。(二)為了確??⒐Q算的完整性,避免漏算、少算,項目部應(yīng)切實加強工程結(jié)算資料、施工技術(shù)資料、施工圖紙及變更設(shè)計資料、項目往來文件、會議紀(jì)要、補充協(xié)議等資料保管工作。對于監(jiān)理不及時批復(fù)的報告,應(yīng)在時效范圍內(nèi)定期函告監(jiān)理,以使報告有效性連續(xù)。(四)在發(fā)生不可抗力等因素引起的停工、財產(chǎn)損失時,項目部應(yīng)在加強自救的同時,積極收集發(fā)生不可抗力事件的有關(guān)資料數(shù)據(jù),及時清理統(tǒng)計各類損失情況上報監(jiān)理;并積極編制復(fù)工方案和措施上報監(jiān)理批準(zhǔn),并根據(jù)損失情況和批復(fù)的復(fù)工方案編制費用補償或索賠報告上報監(jiān)理和業(yè)主。(四)對于客觀變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項目,應(yīng)按照上述合同外項目處理原則,與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行溝通協(xié)商解決。對存在異議或爭議的結(jié)算,應(yīng)積極向監(jiān)理、業(yè)主提供相關(guān)證據(jù)資料,并積極溝通協(xié)商,以便在當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算。項目部認(rèn)為應(yīng)該計量的其他工程簽證事項。對于機電安裝工程應(yīng)做好機電設(shè)備驗收交接記錄、工作面驗收交接記錄及必要的檢測、測量數(shù)據(jù)等。項目部應(yīng)根據(jù)合同和現(xiàn)場條件,對業(yè)主、監(jiān)理提出的結(jié)算程序、規(guī)定和辦法進(jìn)行積極協(xié)商,以使工程計量、結(jié)算、工程款收付及時、客觀、公正。分部分項工程對內(nèi)結(jié)算總額應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)結(jié)算總額。對內(nèi)結(jié)算實體工程量應(yīng)不大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量,不得出現(xiàn)對內(nèi)結(jié)算工程量大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量的情況。第十三條 工程結(jié)算原則(一)及時性原則。第二章 各部門結(jié)算職責(zé)第九條 各部門結(jié)算管理中的職責(zé):商務(wù)部:負(fù)責(zé)編制項目結(jié)算實施細(xì)則和結(jié)算流程,進(jìn)行工程計量簽證交底,收集和審核現(xiàn)場原始施工記錄、現(xiàn)場簽證計量單,編制對內(nèi)對外結(jié)算單等;工程管理部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場原始施工記錄、簽證記錄,及時報告現(xiàn)場施工變化情況,協(xié)助各部做好現(xiàn)場驗收、簽證、計量和結(jié)算工作;第十一條 現(xiàn)場計量、原始數(shù)據(jù)收集由項目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項目管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條 本辦法中的項目結(jié)算,是指項目部依據(jù)施工承包合同進(jìn)行的工程計量和價款結(jié)算與收支工作。項目部其他人員均應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi),對涉及有關(guān)計量結(jié)算事項,積極協(xié)助和配合有關(guān)部門做好結(jié)算工作。對內(nèi)對外結(jié)算應(yīng)按合同約定,應(yīng)做到簽證及時、計量及時、結(jié)算及時,必須堅持按月計量和結(jié)算。(三)價格統(tǒng)一原則。除按上述原則外,應(yīng)嚴(yán)格控制零用人工、設(shè)備費用和材料費用。第十六條 合同內(nèi)對外結(jié)算(一)計量一般以主合同約定的計量原則或業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的計量原則進(jìn)行。項目部應(yīng)積極與設(shè)計(或業(yè)主、監(jiān)理)地質(zhì)工程師進(jìn)行地質(zhì)編錄工作,必要時應(yīng)留有圖像資料,并應(yīng)索取并保留有關(guān)地質(zhì)編錄資料。項目部所有計量簽證單及與計量有關(guān)文件、資料等應(yīng)及時交經(jīng)營核算部,并在經(jīng)營核算部存檔。第十七條 增補項目結(jié)算(一)對設(shè)計變更新增項目的結(jié)算,項目部應(yīng)依據(jù)變更圖紙,應(yīng)及時編制新增項目單價,提交監(jiān)理、業(yè)主審批,并應(yīng)在審批后按合同內(nèi)工程結(jié)算原則執(zhí)行。第十八條 變更索賠項目結(jié)算(一)對于由于施工條件、施工方案、外部環(huán)境等引起的工程量、價格變化,項目部應(yīng)在合同約定期限內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交變更補償或索賠意向,并收集相關(guān)資料,及時編制并提交費用報告。(五)項目部應(yīng)積極收集國家、行業(yè)或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價相關(guān)信息和資料,對因此引起的價格、費用變化,應(yīng)積極向業(yè)主、監(jiān)理提交費用變更補償報告。(七)項目部各部門和作業(yè)層應(yīng)熟悉合同條款,對上述合同條件發(fā)生變化或其他因素造成的合同條件變化,應(yīng)積極報告經(jīng)營核算部門,負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料和證據(jù),及時提交經(jīng)營核算部門,以便于編制費用變更或索賠報告,并應(yīng)在后期協(xié)助做好變更索賠工作。同時,項目經(jīng)理、經(jīng)營核算部門主要人員、財務(wù)人員應(yīng)參與竣工決算的編制工作,直至竣工決算得到監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)為止。第二十二條 項目部應(yīng)及時將重大合同變更、重要事項和變更結(jié)算過程中存在的問題向公司、局有關(guān)部門進(jìn)行報告,以期建立全方位、多層次
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