【正文】 工程例會(huì)提出文明施工預(yù)防措施組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查工程師巡視項(xiàng)目管理部發(fā)出整改通知項(xiàng)目管理部發(fā)出整改通知場(chǎng)地、道路硬地化及污水排放措施食堂衛(wèi)生設(shè)施和許可證及健康證明成品、半成品及原材料分類(lèi)堆放整齊現(xiàn)場(chǎng)、宿舍衛(wèi)生、安全和保衛(wèi)管理制度及措施粉塵控制、垃圾控制、污染控制、噪音控制、和施工許可證申請(qǐng)臨時(shí)設(shè)施構(gòu)造、消防、用電、通風(fēng)設(shè)施“五牌一圖”設(shè)置醒目并齊全工地圍欄和大門(mén)的材質(zhì)和做法按市《現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行監(jiān)督檢查粉塵、噪音控制措施現(xiàn)場(chǎng)圍欄和大門(mén)設(shè)計(jì)衛(wèi)生、消防和治安管理等制度現(xiàn)場(chǎng)污水處理和排放設(shè)計(jì)臨時(shí)建筑物、道路、硬地化等單體設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理機(jī)構(gòu)熟悉文明施工法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理部審查施工組織設(shè)計(jì)中現(xiàn)場(chǎng)文明施工設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案承建商糾正措施承建商報(bào)送《施工組織設(shè)計(jì)》及報(bào)審表不合乎規(guī)定合乎規(guī)定項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人簽署審批表建承商糾正措施不滿(mǎn)足評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入正常施工狀態(tài)檢查結(jié)果 1）信息下達(dá)流程項(xiàng)目經(jīng)理下發(fā)書(shū)面或傳真落實(shí)項(xiàng)目部工程組組長(zhǎng)通知、文件工程部經(jīng)理工程組組員整理歸檔辦公文員下發(fā)2）信息反饋流程書(shū)面或傳真匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目部工程組組長(zhǎng)工程組組員工程部經(jīng)理通知3)部門(mén)間信息溝通流程書(shū)面或傳真整理歸檔辦公文員工程部經(jīng)理其他部門(mén)反饋4）對(duì)于需項(xiàng)目管理部工程組協(xié)調(diào)的問(wèn)題形成書(shū)面文件匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)審核簽字組長(zhǎng) 傳達(dá)指令需協(xié)調(diào)事項(xiàng)區(qū)段負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位施工單位 書(shū)面文件 下發(fā) 5）對(duì)于技術(shù)問(wèn)題匯報(bào)形成書(shū)面文件技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)回復(fù)匯報(bào)下發(fā)傳達(dá)書(shū)面回復(fù)區(qū)段負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位技術(shù)問(wèn)題施工單位匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)組　　對(duì)一個(gè)以工程施工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，其管理的主要環(huán)節(jié)體現(xiàn)在三個(gè)方面，即對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理、對(duì)項(xiàng)目工作人員的管理、對(duì)公司機(jī)關(guān)工作人員的管理，績(jī)效考核體系也主要圍繞以上三個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)和建立。　　5)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各科目的明細(xì)核算，編制本項(xiàng)目的各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表資料，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)?！　　　?)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)?！　?)配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作?！　?)了解掌握施工過(guò)程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量?！　?)負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作?！　?)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》?！　?)試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動(dòng)，優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉延誤。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改，試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核、簽字后報(bào)送相關(guān)部門(mén)?！　?)定時(shí)收方計(jì)量。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)?！　?)參加工程質(zhì)量事故的處理，　　8)保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性?！　?)負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。　　9)制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作?！　?)負(fù)責(zé)做好各類(lèi)原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。　　　　1)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和試驗(yàn)工作計(jì)劃?！　?)負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料?！　　　?)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任?！　?)統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。　　4)主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。4項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度　　1)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)目工作部門(mén)分為項(xiàng)目經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、合同部、采購(gòu)部、辦公室和財(cái)務(wù)部。生活垃圾不得隨便丟棄，垃圾集中收集后帶出工地。4)會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織做好特殊工種、安技人員的教育、培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)操工進(jìn)行培訓(xùn)、考核發(fā)證。3）成本控制措施：以投資估算與施工合同作為造價(jià)控制的依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)主要控制簽證及變更的發(fā)生，投資管理部造價(jià)主管每月2 次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更及簽證進(jìn)行抽查測(cè)量，監(jiān)督并指導(dǎo)監(jiān)理單位造價(jià)負(fù)責(zé)人完成對(duì)施工單位工程量的審核工作，監(jiān)理公司造價(jià)人員應(yīng)常住現(xiàn)場(chǎng)，整理發(fā)生的變更及簽證，并在監(jiān)理工程師的協(xié)助下確認(rèn)發(fā)生變更及簽證的部位，并對(duì)施工單位月付款計(jì)劃中完成的工程量進(jìn)行審核。監(jiān)理單位應(yīng)所有擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，所有甲供、甲控、乙供材料進(jìn)行封樣存檔。由監(jiān)理單位檢查、抽檢施工單位是否按照組織設(shè)計(jì)及施工方案施工。依據(jù)技術(shù)方案中所制定的要點(diǎn)、監(jiān)理細(xì)則中制定的檢查范圍，項(xiàng)目經(jīng)理每天不定時(shí)、不定范圍的抽查監(jiān)理單位質(zhì)量控制的情況和施工單位落實(shí)的效果。 第一，棕櫚泉強(qiáng)有力的品牌，尤其是北京棕櫚泉國(guó)際公寓的震撼京城，令人對(duì)即將揭開(kāi)面紗的重慶棕櫚泉國(guó)際花園充滿(mǎn)想象和向往。 為秉承“棕櫚泉”這一品牌所特有的高品質(zhì)生活理念，重慶棕櫚泉公司聘請(qǐng)了著名的澳大利亞柏濤墨爾本建筑設(shè)計(jì)公司進(jìn)行建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)。2020 / 241項(xiàng)目概況 重慶棕櫚泉國(guó)際花園位于重慶市北部新區(qū)金開(kāi)大道88號(hào)，占地1200畝。181610887776654項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度533312項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解及工作范圍確定19101819整塊用地由四周呈緩坡?tīng)顚訉拥?，小區(qū)內(nèi)有兩個(gè)天然湖泊鑲嵌其中，面積約150畝。園林景觀和公園設(shè)計(jì)則由香港ATTRACTIONS（雅卓信）。 第二，作為一個(gè)有著外資背景的發(fā)展商，其雄厚的資金實(shí)力以及向來(lái)追求從建筑到生活品質(zhì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)的完美，出巨資請(qǐng)國(guó)外設(shè)計(jì)大師、香港地鐵物