項(xiàng)目管理規(guī)章制度-wenkub
2023-04-27 11:15:45 本頁(yè)面
【正文】 停工保障措施及驗(yàn)收情況與相關(guān)單位溝通情況建設(shè)單位被溝通人：○同意○不同意○未溝通○ 監(jiān)理單位被溝通人：○同意○不同意○未溝通○ 建筑物停工質(zhì)量保障措施是否完善：○已完善○完善中○不需進(jìn)行（根據(jù)）○ 圍墻圍擋封閉情況建筑物：出入口封閉○是○否；一層門(mén)窗封閉○是○否○施工場(chǎng)區(qū)：物料入庫(kù)，分類(lèi)碼放整齊○是○否；消防設(shè)施齊全有效○是○否：圍擋牢固嚴(yán)密○是○否；場(chǎng)地?zé)艄鉂M足要求○是○否室內(nèi)保暖室內(nèi)取暖方式室內(nèi)通風(fēng)狀況○不良○良好○措施是否有電爐（禁用）○是○否是否有電熱毯（禁用）○是○否警衛(wèi)姓名籍貫（家庭住址）身份證號(hào)現(xiàn)場(chǎng)值班位置現(xiàn)場(chǎng)值班電話現(xiàn)場(chǎng)其他留宿人員情況數(shù)量及工種：原因：現(xiàn)場(chǎng)防火、防觸電、防煤氣中毒、防盜、防外界滋事等保障條件：警衛(wèi)人員承諾：嚴(yán)格履行職責(zé)，遵紀(jì)守法。第二十條 未及時(shí)向公司報(bào)告開(kāi)工、停工、復(fù)工活動(dòng)，未按時(shí)報(bào)送《工程開(kāi)（復(fù)）工申請(qǐng)表》、施工許可證復(fù)印件、《項(xiàng)目經(jīng)理部管理班子聘任表》、《工程停工申請(qǐng)表》及其它公司要求上報(bào)的信息，或情況發(fā)生變化不申報(bào)的，視情節(jié)罰500~5000元，并限期改正，否則加倍處罰，并繼續(xù)整改。第十六條 由集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)督，工程局、直屬分（子）公司、直屬項(xiàng)目經(jīng)理部配合建設(shè)單位預(yù)邀監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘查、質(zhì)監(jiān)部門(mén)及公司相關(guān)部門(mén)組織竣工驗(yàn)收。復(fù)工前按開(kāi)工要求對(duì)工程及相關(guān)手續(xù)進(jìn)行全面復(fù)查，根據(jù)辦理停工手續(xù)的程序及權(quán)限進(jìn)行復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可復(fù)工。對(duì)于在工程建設(shè)中因與建設(shè)單位等相關(guān)單位發(fā)生矛盾引起停工，或停工將使公司違約的情況，無(wú)論工程大小、所處地域及停工時(shí)間長(zhǎng)短，在停工前需由工程所屬工程局、直屬分（子）公司向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部申請(qǐng)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得停工。第九條 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部督促、指導(dǎo)施工單位積極配合建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)，妥善保存施工許可證原件備查。（七）勞務(wù)分包協(xié)議已簽訂。（二）已與建設(shè)單位簽訂施工合同，并經(jīng)公司委托授權(quán)組織實(shí)施。第五條 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)開(kāi)工、竣工、停工、復(fù)工工作的具體組織實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人。第二章 職責(zé)劃分第三條 工程中標(biāo)后，策劃項(xiàng)目開(kāi)工、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，施工中停工、復(fù)工等活動(dòng)屬生產(chǎn)管理范疇，主管部門(mén)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。項(xiàng)目管理規(guī)章制度為夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)和流程管控，全面提升基層單位對(duì)公司各項(xiàng)管理制度規(guī)范的貫徹執(zhí)行力度，進(jìn)一步建立健全企業(yè)精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制，特制定此制度。工程開(kāi)工所需建設(shè)行政主管部門(mén)審批辦理施工許可手續(xù)的主管部門(mén)為集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)。第六條 工程的開(kāi)工、竣工、停工、復(fù)工必須履行報(bào)審手續(xù)，根據(jù)工程規(guī)模、所在地域，對(duì)該項(xiàng)工作實(shí)行分級(jí)管理。（三）已辦理施工許可手續(xù)。（八）工程局、直屬分（子）公司已對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)行管理交底。第十條 施工單位要積極組織施工，不得具備施工條件而無(wú)故拖延開(kāi)工或不履行開(kāi)工手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)后要做好善后工作。第五章 竣工管理第十四條 工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求和工程承包合同及補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容施工完畢且具備初驗(yàn)條件后，方可申請(qǐng)辦理竣工手續(xù)。第六章 處罰第十七條 未取得施工許可證擅自施工的，罰5000~50000元，并責(zé)令停工、限期補(bǔ)辦，否則加倍處罰，并繼續(xù)整改，停辦該施工單位相關(guān)手續(xù)。第二十一條 各工程局、直屬分（子）公司未設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，管理資料嚴(yán)重混亂的，罰5000~10000元，并限期改正，否則加倍處罰，并繼續(xù)整改。做到防火、防觸電、防煤氣中毒、防盜、防外界滋事；虛心接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)：發(fā)生意外立即匯報(bào)。，當(dāng)月工程款按5%扣付。 本表統(tǒng)計(jì)區(qū)間為上月16日至本月15日，上報(bào)時(shí)間為本月18日前。1. 項(xiàng)目材料管控項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人配合外派人員對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行掌控，材料供應(yīng)商資質(zhì)、聯(lián)系方式、材料統(tǒng)計(jì)表、每次支付材料款的手續(xù)。如報(bào)表不齊全將按此規(guī)定的第二條進(jìn)行相應(yīng)處理。如資料不齊全或外派人員未簽字公司將拒付該筆工程款。并處以 元罰款。二、月報(bào)表各項(xiàng)目部應(yīng)按以下時(shí)間安排上報(bào)所需報(bào)表：聯(lián)系人：周乃波 電話：18632607021 郵箱：838609125月度日常報(bào)表1月（季）施工計(jì)劃每月18日前（上季度末月18日前）每月（季）15日為計(jì)劃截止日2月施工統(tǒng)計(jì)每月18日前每月15日為統(tǒng)計(jì)截止日3《ISO14001運(yùn)行（文明施工）檢查評(píng)分表》（項(xiàng)目自檢表）每月18日前每月1518日項(xiàng)目自檢日4月度材料資金收入、支出、結(jié)存匯總表每月20日前每月20日為統(tǒng)計(jì)截止日5農(nóng)民工工資發(fā)放匯總表、情況統(tǒng)計(jì)表次月5日前要求填報(bào)真實(shí)6員工花名冊(cè)每月18日前要求填報(bào)真實(shí)7月安全報(bào)表每月18日前每月18日為統(tǒng)計(jì)截止日8隱患排查自檢表（含重大危險(xiǎn)源報(bào)表）每月18日前每月18日為統(tǒng)計(jì)截止日9照片資料 每月18日前 每月18日為統(tǒng)計(jì)截止日附件：《月施工進(jìn)度計(jì)劃表》 《施工計(jì)劃編制說(shuō)明》 《施工統(tǒng)計(jì)表》 《施工生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要分析》《財(cái)務(wù)匯總報(bào)表》《農(nóng)民工工資發(fā)放表》《用工（農(nóng)民工）花名冊(cè)》《安全生產(chǎn)隱患排查、評(píng)分、處罰標(biāo)準(zhǔn)》《月安全報(bào)表》25 / 25XX月施工進(jìn)度計(jì)劃表 日 期名 稱(chēng)月123456789101112131415161718192021222324252627282930施 工 計(jì) 劃 編 制 說(shuō) 明XX月份計(jì)劃安排產(chǎn)值 萬(wàn)元，其中：
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