項目投資管理辦法定稿-wenkub
2023-04-27 11:08:47 本頁面
【正文】 投資原則與標(biāo)準第十一條 堅持符合公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、區(qū)域總體規(guī)劃及城市發(fā)展規(guī)劃的原則。第八條 發(fā)展經(jīng)營部對主管副總負責(zé)，是項目開發(fā)管理的牽頭部門，進行開發(fā)項目投資論證、盡職調(diào)查等工作，負責(zé)編制項目立項建議書、盡職調(diào)查報告、投資建議書等文件。第四條 項目投資管理分為項目研究論證、項目決策、項目實施、項目評估四個階段。北科建集團項目投資管理暫行辦法第一章 總 則 1 第二章 機構(gòu)與職責(zé)分工 1 第三章 項目投資原則與標(biāo)準 2 第四章 項目研究論證 2 第五章 項目決策 5 第六章 項目實施 6 第七章 項目評估 7 第八章 附 則 8 8 / 9第一章 總 則第一條 為加強公司項目投資管理，規(guī)范投資決策程序，明確投資管理職責(zé)，控制投資風(fēng)險，提高項目投資效益，特制定本辦法。第二章 機構(gòu)與職責(zé)分工第五條 股東大會、董事會、總經(jīng)理依據(jù)公司章程規(guī)定的權(quán)限分別對公司投資項目作出決策。必要時，組織公司相關(guān)部門或子公司成立工作小組，進行投資分析，完成投資論證各項工作。第十二條 堅持以科技地產(chǎn)項目為特色，戰(zhàn)略性投資項目和策略性投資項目相結(jié)合的投資原則。 第十四條 公司堅持立足北京、兼顧外埠的區(qū)域投資原則，投資布局于中國經(jīng)濟最具活力和潛力的地區(qū)或城市。 第十八條 子公司定期或不定期向發(fā)展經(jīng)營部通報新項目信息。第二十條 項目投資前期研究結(jié)論報主管副總審批后，同意繼續(xù)開展的項目，由發(fā)展經(jīng)營部牽頭成立項目工作小組。在必要情況下，應(yīng)聘請律師、項目所涉及專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)專家，以及其他中介機構(gòu)的，應(yīng)報主管副總決定并按公司相關(guān)規(guī)定履行程序。第二十四條 項目立項建議書經(jīng)主管副總審核后，提請公司總經(jīng)理審批，并報公司總經(jīng)理辦公會研究討論，決定項目是否立項。盡職調(diào)查報告至少包括以下內(nèi)容：（1） 項目本體所涉及各方面的客觀、真實情況；（2） 項目合作方的資信與實力、管理能力以及合作意圖、設(shè)想；（3） 項目所在地的市場情況、政策特點、發(fā)展前景；（4） 項目本體及合作方相關(guān)財務(wù)或法律問題調(diào)查；（5） 其他影響項目可行性因素的調(diào)查情況。第二十八條 對正式立項的政府合作類項目，須聘請專業(yè)機構(gòu)進行項目市場調(diào)研和商業(yè)策劃，并提交商業(yè)策劃報告。投資建議書由項目工作小組或委托專業(yè)
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