【正文】 回檢查，正確分析、判斷和處理各種異常狀態(tài)，在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)的如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，并按事故預(yù)案正確處理，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守人身安全十大禁令、防火防爆十大禁令、防止貯罐跑油（料）十條規(guī)定等安全生產(chǎn)禁令規(guī)定。四、 做好本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 十一、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 七、負(fù)責(zé)收集、整理、修改完善本單位安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。 三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)批準(zhǔn)的有關(guān)安全生產(chǎn)的計(jì)劃項(xiàng)目、技術(shù)措施，督促有關(guān)部門按期完成。 五、監(jiān)督檢查工人正確使用個(gè)體防護(hù)用品。 二、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。十二、核算各分包勞務(wù)班組施工工作量，向項(xiàng)目經(jīng)理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。九、對(duì)施工項(xiàng)目要制定獎(jiǎng)罰措施，并且獎(jiǎng)罰要有依據(jù)，最后由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，從財(cái)務(wù)處結(jié)算。五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全生產(chǎn)資料的編制、申報(bào)、審批及管理和歸檔工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建筑管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。七、定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。三、根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)的損失。三、按照國家對(duì)勞保用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。四、關(guān)心職工身體健康，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格審批加班加點(diǎn)。瑞華建設(shè)集團(tuán)有限公司人事勞資部門安全生產(chǎn)職責(zé)一、把安全技術(shù)作為對(duì)職工考核的內(nèi)容之一，列入職工上崗、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)、晉升的考核條件。三、執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)自制、改造設(shè)備的規(guī)定，對(duì)自制和改造設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。七、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)方面找出事故原因和防范措施。三、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝布置、工藝規(guī)程、工藝裝備設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，充分考慮到操作人員的安全和健康。五、 負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。二、 按規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并對(duì)上級(jí)撥給本單位的安全生產(chǎn)資金，保證用在安全生產(chǎn)當(dāng)中不得挪用。七、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加本工程項(xiàng)目工傷事故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。工程項(xiàng)目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。二、組織工程項(xiàng)目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改。四、制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時(shí)，要及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救財(cái)產(chǎn)。八、監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí)，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。三、 在審定和編制本單位基本建設(shè)和工程項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用時(shí)，應(yīng)留足相應(yīng)計(jì)劃的安全技術(shù)措施費(fèi)用。六、 保證全體員工勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。四、負(fù)責(zé)編制、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。瑞華建設(shè)集團(tuán)有限公司材料設(shè)備部門安全生產(chǎn)職責(zé)設(shè)備動(dòng)力部門是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運(yùn)行工作方面的參謀和助手，對(duì)本企業(yè)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)有具體指導(dǎo)、檢查責(zé)任。四、確保機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)備時(shí)，安全防護(hù)裝置必須完整有效，方可移交運(yùn)行。在工資和獎(jiǎng)金分配方案中，包含安全生產(chǎn)方面的要求。五、組織新錄用職工進(jìn)行體格檢查；通知安全技術(shù)部門教育新職工，經(jīng)“三級(jí)”安全教育后，方可分配上崗。四、協(xié)助您安全管理部門辦理安全獎(jiǎng)、罰的手續(xù)。四、定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。八、召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)所提出問題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告，組織班組安全活動(dòng)，支持安全員工作。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)，配合項(xiàng)目 經(jīng)理全面開展工作，熟悉施工圖紙、施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范。六、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，各類交底應(yīng)具有針對(duì)性、全面性、并履行簽字手續(xù)。十、對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)有建議權(quán)。十三、制定有效的安全預(yù)案，防止重大安全事故發(fā)生。對(duì)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，對(duì)違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見。瑞華建設(shè)集團(tuán)有限公司專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 一、積極宣傳和認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。四、督促有關(guān)部門按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品、清涼飲料和保健食品，指導(dǎo)工人正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。 八、參加事故的調(diào)查、分析與處理，并向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 瑞華建設(shè)集團(tuán)有限公司班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)一、 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，合理安排班人員工作，對(duì)本班組織人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。五、 認(rèn)真做好本班組新工人的進(jìn)場(chǎng)教育和崗位教育工作。 三、嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律。 七、正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好安全文明生產(chǎn)。公司根據(jù)各個(gè)部門，各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。2. 本辦法適用于公司各個(gè)部門，各類管理安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。5. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)，即：稱職：基本稱職：不稱職。（2） 第一次考核不稱職的部門和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。10. 本辦法有由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。2. 考核人：?公司安全管理科負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。5. 考核評(píng)價(jià)；考核分滿分100分，考核的分值在85分及其以上為優(yōu)良；考核得分值在70分及以上為合格；考核得分在70分及以下為不合格。一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。五、考核結(jié)果分為：傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。每一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批語外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款街道上罰。 瑞華建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度?！　?．企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)?！　?．上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績(jī)合格者方可上崗?！　?．班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)?！　“?、根據(jù)本制度，每年由勞資（教育）部門列出培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。 三、 各級(jí)安全生產(chǎn)檢查職責(zé) 公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（直接責(zé)任人）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并參加公司定期的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。 項(xiàng)目部專職安全管理人員負(fù)責(zé)安全施工檢查中本施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問題的跟蹤整改工作。項(xiàng)目部必須接受并配合公司各部門及上級(jí)主管單位組織的安全、文明施工檢查； （2） 項(xiàng)目部安全文施檢查，每周一次。由項(xiàng)目部專職安全管理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。 自檢、交接檢查 腳手架、上料平臺(tái)、塔吊、龍門吊、卷揚(yáng)機(jī)、垂直運(yùn)輸機(jī)（架）等大型機(jī)械的安裝，現(xiàn)場(chǎng)施工用電線路架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，項(xiàng)目部及公司有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收合格后，與使用單位辦理交接手續(xù)，方可使用。不能立即整改的隱患按“三定”（即定措施、定負(fù)責(zé)人、定期限）原則整改，隱患未消除前，要采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，危及人身安全的，須暫停施工，經(jīng)整改，隱患消除后經(jīng)復(fù)查合格后才能復(fù)工 公司有關(guān)部門應(yīng)建立安全施工檢查登記、整改臺(tái)帳。四、 上班前檢查施工工具是否完善，“三?！狈雷o(hù)工具是否達(dá)到安全要求,不準(zhǔn)赤腳或酒后上班,要求工人遵守勞動(dòng)紀(jì)律,作好文明施工。八、 嚴(yán)禁高架追逐打鬧和墜落事故的發(fā)生。 瑞華建設(shè)集團(tuán)有限公司 施工現(xiàn)場(chǎng)急救措施一、一般措施場(chǎng)配備醫(yī)藥急救箱，內(nèi)裝創(chuàng)可貼、紗布等應(yīng)急藥品，現(xiàn)場(chǎng)配備應(yīng)急擔(dān)架。高溫季節(jié)除保證開水供應(yīng)外，還要供應(yīng)防暑降溫食品和藥品。包扎時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：包扎前，先將衣服解開或剪開，充分暴露傷口，盡快進(jìn)行包扎。 脫出于傷口外的內(nèi)臟組織，禁止送回、應(yīng)用敷蓋、保持脫口的內(nèi)臟，再用較厚的敷料（或干凈的飯碗罩住）脫在傷口的內(nèi)臟周圍，然后包扎。三、高空墜落的搶救措施 首先了解高空墜落的高度，及時(shí)檢查病人的呼吸、血壓、脈搏、瞳孔等情況。 凡疑脊椎、脊髓損傷的傷員，搬運(yùn)必須非常謹(jǐn)慎，要求動(dòng)作一致，平抬平放，絕不可使頸部或軀干彎曲和扭轉(zhuǎn)，輕輕地將傷員移上擔(dān)架，用衣物等回定，及時(shí)送往醫(yī)院救治，擔(dān)架以木板為好。搶救措施。重者積極送往就近醫(yī)院治療。 如呼吸停止，應(yīng)立即進(jìn)行“口對(duì)口”人工呼吸；心跳停止者，立即進(jìn)胸外心臟按摩，即使已恢復(fù)正常心跳，還應(yīng)嚴(yán)密觀察，防止再度停跳。如果火勢(shì)太大，應(yīng)立即拔打“119”報(bào)警，并及時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。保護(hù)創(chuàng)面，如缺敷料，可用清潔衣服，被單等迅速包裹傷面，避免污染和加重創(chuàng)面損傷。瑞華建設(shè)集團(tuán)有限公司防火消防安全制度根據(jù)消防工作有關(guān)法規(guī)規(guī)定，強(qiáng)化消防管理，確保項(xiàng)目施工和職工生命財(cái)產(chǎn)安全。）。在存放地周圍10米內(nèi)禁止吸煙動(dòng)火，在高空焊接作業(yè)時(shí)，應(yīng)將下面可燃物消除，在重點(diǎn)的場(chǎng)所焊接時(shí)有專人看守。如火險(xiǎn)、火災(zāi)發(fā)生，任何人都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)警（119），并積極參加撲救。瑞華建設(shè)集團(tuán)有限公司治安保衛(wèi)制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)必須安排責(zé)任心強(qiáng)，身體健康人員值班。三、施工現(xiàn)場(chǎng)的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍墻。六、施工現(xiàn)場(chǎng)食堂現(xiàn)金、票據(jù)要專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格保管。九、對(duì)于項(xiàng)目部和工地內(nèi)的物資、設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格進(jìn)行查對(duì)，任何人不得隨意帶出，如果工程急需，必須有出門單據(jù)，并且向值班門衛(wèi)登記。十二、夜間值班的門衛(wèi)要將報(bào)警器插入電源。二、 門衛(wèi)人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，要及時(shí)匯報(bào)、處理、記錄，發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時(shí)報(bào)案。六、 夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并于次日?qǐng)?bào)告安全責(zé)任負(fù)責(zé)人。 宿舍內(nèi)外不準(zhǔn)隨地大小便，不準(zhǔn)亂扔雜物，不準(zhǔn)亂潑污水。 宿舍內(nèi)不準(zhǔn)家屬及外人留宿。瑞華建設(shè)集團(tuán)有限公司食堂衛(wèi)生管理制度嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法及各項(xiàng)有關(guān)食堂管理規(guī)定。閑雜人員嚴(yán)禁入內(nèi)。 糧、油、鹽等食品原料進(jìn)貨進(jìn)行登記，嚴(yán)禁購買無照、無證商販?zhǔn)称泛驮稀?2. 辦公室飲用水采用桶裝純凈水（由總承包部集中購買）或開水。 6. 工地現(xiàn)場(chǎng)飲用水盛水容器要進(jìn)行消毒并清洗干凈，設(shè)專人管理。瑞華建設(shè)集團(tuán)有限公司辦公室衛(wèi)生管理制度1. 設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生清掃工作。辦公桌、桌面干凈，無塵土，書本等物品放置井然有序。 8. 會(huì)議室等公共場(chǎng)所有禁煙標(biāo)志，公用茶具消毒或使用一次性茶杯。及時(shí)貫徹衛(wèi)生等管理部門的工作部署，切實(shí)保障建 設(shè)職工身體健康。制定突發(fā)衛(wèi)生防疫、急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案。按規(guī)定設(shè)置工 地排水系統(tǒng)，并做好日常清理工作，使之保持良好的使用狀態(tài)。 嚴(yán)格新進(jìn)工地人員體檢制度。工地應(yīng)密切關(guān)注新 聞媒體有關(guān)傳 染性疾病的報(bào)道，掌握相關(guān)知識(shí)，并及時(shí)向職工進(jìn)行宣傳教育，使職 工提高衛(wèi)生防疫意識(shí)，自覺搞好個(gè)人衛(wèi)生，主動(dòng)做好衛(wèi)生防疫工作。 2．洗手槽、便槽做到每日清洗，保持壁凈地潔。瑞華建設(shè)集團(tuán)有限公司工地生活區(qū)管理制度為維護(hù)本區(qū)工人利益，保證正常的工作次序和生活次序，特制訂如下制度：一、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。夏天空調(diào)由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)控，室內(nèi)不準(zhǔn)隨意牽拉電線，接燈頭、插座，早上7點(diǎn)鐘以后要關(guān)燈，用完水以后要關(guān)閉水龍頭。退場(chǎng)時(shí)，處注消床號(hào)。為加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理，保障施工從業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用落實(shí)到位，防止施工安全事故發(fā)生。本實(shí)施安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用，是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，購置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。三、本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)?？顚Ｓ茫谪?cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用清單備查。 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)?！　∩虉?chǎng)市場(chǎng)舉辦展銷等大型活動(dòng)，具有火災(zāi)危險(xiǎn)的，應(yīng)當(dāng)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，落實(shí)消防安全措施，并向當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)申報(bào)，經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查合格后，方可舉辦。防爆、防潮、防塵的部位安裝電氣設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)安全要求。電氣設(shè)備的安裝和線路的敷設(shè)還應(yīng)符合GB5030GBJ1GB5004GB50098中的有關(guān)要求。　　七、建筑消防設(shè)施、器材管理要求 商