【總結(jié)】項(xiàng)目分包隊(duì)(分包班組)管理制度一、目的為了使承擔(dān)本工程各項(xiàng)目施工任務(wù)的所有專業(yè)分包隊(duì)和專業(yè)班組的各項(xiàng)管理工作納入和滿足本項(xiàng)目的管理要求,確保本工程施工管理的各項(xiàng)工程,按照國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)受控狀態(tài)下,確保安全和保質(zhì)量、保進(jìn)度為前提下有序的進(jìn)行,為實(shí)現(xiàn)本公司的管理目標(biāo)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)消
2025-04-18 01:57
【總結(jié)】工程分包管理制度XX石化建設(shè)公司目錄第一章總則第二章合格分包方管理第三章工程分包運(yùn)作程序第四章合同管理第五章
2024-12-15 08:39
【總結(jié)】廈門(mén)華遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司XIAMENHUAYUANCONSTRUCTIONGROUPCO.,LTD勞務(wù)、工程分包管理制度HY/WI-QC-002版次A版受控狀態(tài)
2025-06-06 16:40
【總結(jié)】正文:勞務(wù)分包管理制度 勞務(wù)分包管理制度9篇 勞務(wù)分包管理制度1 。 ,辦暫住證、健康證、就業(yè)證。 ,憑身份證辦理所在項(xiàng)目部統(tǒng)一格式的現(xiàn)場(chǎng)施工人員胸卡,胸卡加蓋項(xiàng)目部公章有效,人員離開(kāi)工地時(shí)...
2024-10-25 15:04
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)分包管理制度 勞務(wù)分包管理制度 第一章管理依據(jù) 為規(guī)范進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)管理,優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)定,結(jié)合本公司具體實(shí)際,特制定本辦法。本制度制定依據(jù)為...
2024-10-25 15:23
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)工程建設(shè)施工分包管理制度1范圍:本制度規(guī)定了工程項(xiàng)目的分包管理要求。適用于公司承建的工程項(xiàng)目的分包工作。2引用標(biāo)準(zhǔn):GB/T50430—2021工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范。3對(duì)分包單位經(jīng)營(yíng)許可、資質(zhì)證明,專業(yè)能力、管理能力工程業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)記錄。
2025-02-10 08:10
【總結(jié)】1施工總承包管理目標(biāo)、范圍和對(duì)象表—1項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任序號(hào)管理項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任人1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人竣工一次驗(yàn)收合格率100項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分部工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量員分項(xiàng)工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量員2安全管理輕傷事故率‰安全員因工重傷/死亡率0安全員3
2025-04-18 13:43
【總結(jié)】黃浦江南延伸段WS5單元188S-M-1項(xiàng)目總分包管理制度目錄總則 -5-第一篇 入場(chǎng)須知篇 -
2025-04-18 07:26
【總結(jié)】總包對(duì)分包管理制度交底總包單位:交底人簽字:分包單位:
2025-05-13 21:23
【總結(jié)】業(yè)務(wù)外包管理制度1.總則為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包管理,規(guī)范業(yè)務(wù)外包行為,防范業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本制度。業(yè)務(wù)外包,是指公司利用專業(yè)化分工優(yōu)勢(shì),將日常經(jīng)營(yíng)中的部分業(yè)務(wù)委托給本公司以外的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)組織(以下簡(jiǎn)稱承包方)完成的經(jīng)營(yíng)行為。本制度不涉及工程項(xiàng)目外包。外包業(yè)務(wù)通常包括:研發(fā)、資信調(diào)查、可行性研究、委托加工、物業(yè)
2025-04-12 05:06
【總結(jié)】項(xiàng)目分包、勞務(wù)管理制度第一條項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求,項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立以分部、分項(xiàng)工程承包或勞務(wù)定額分包為主要形式的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。第二條項(xiàng)目所需勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持“以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制”的原則,由處勞動(dòng)人事部門(mén)審定配置計(jì)劃,委托項(xiàng)目部組織公開(kāi)招標(biāo),擇優(yōu)錄用,實(shí)行合同化管理。第三
2025-04-12 11:07
【總結(jié)】項(xiàng)目分包、勞務(wù)管理制度第一條項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求,項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立以分部、分項(xiàng)工程承包或勞務(wù)定額分包為主要形式的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。第二條項(xiàng)目所需勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持“以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制”的原則,由處勞動(dòng)人事部門(mén)審定配置計(jì)劃,委托項(xiàng)目部組織公
2024-12-02 00:21
【總結(jié)】專業(yè)外包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司物業(yè)服務(wù)活動(dòng),維護(hù)公司合法權(quán)益和社會(huì)公共利益,杜絕違規(guī)服務(wù)活動(dòng)的發(fā)生,提高公司資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合
2025-04-12 05:05
【總結(jié)】:1、工人必須對(duì)其進(jìn)行三級(jí)安全教育后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定,熟悉圖紙、施工規(guī)范,對(duì)分包范圍內(nèi)的工程施工提前上報(bào)施工方案及施工工藝,井對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查控制,保質(zhì)保量完成所屬分包任務(wù)。3、各種材料、構(gòu)件、半成品及機(jī)械的位置必須按指定位置堆放設(shè)置,并做好保管工作。4、要保證所分包域內(nèi)的工作面及各種施工用臨時(shí)設(shè)施
2024-12-16 11:39
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目分包、勞務(wù)管理制度 廊坊北昌回遷安置區(qū)5、6號(hào)地塊工程 項(xiàng)目勞務(wù)分包管理制度 項(xiàng)目勞務(wù)分包管理制度 第一條、項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照...
2024-10-07 01:07